【正文】 57 第十一章 附 則 ? 本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過，與二〇一三年三月二十五日起施行。培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)公司及公司內(nèi)部下發(fā)的計(jì)劃管理制度、集團(tuán)公司關(guān)于計(jì)劃管理有關(guān)要求，如計(jì)劃編審工作方案、報(bào)表內(nèi)容調(diào)整等。綜合部負(fù)責(zé)對(duì)各考核部門考核工作的監(jiān)督、審核。 54 第八章 計(jì)劃考核與兌現(xiàn) ? 公司對(duì)相應(yīng)的計(jì)劃指標(biāo)層層分解，計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果與薪酬掛鉤。計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整時(shí)，應(yīng)一并考慮對(duì)相關(guān)指標(biāo)、方案及措施的調(diào)整，以保證計(jì)劃的平衡和協(xié)調(diào)。（詳見“經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析規(guī)定”） 52 第七章 計(jì)劃調(diào)整 ? 計(jì)劃指標(biāo)一經(jīng)審定，原則上不予調(diào)整，如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，可在年度中期進(jìn)行一次調(diào)整。 ? 計(jì)劃執(zhí)行包含日?qǐng)?bào)告、旬分析、月份統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月份經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 ? 責(zé)任書中每項(xiàng)考核指標(biāo)均有相應(yīng)的兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)，兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)須具體、量化，并經(jīng)過科學(xué)測(cè)算，具有可操作性，兌現(xiàn)頻率應(yīng)與相關(guān)制度中規(guī)定的考核頻率一致。 ? （二）專業(yè)部門審核 ? 各單位提報(bào)的專項(xiàng)計(jì)劃（固定資產(chǎn)購置計(jì)劃、項(xiàng)目（含技改技措）計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、設(shè)備大中修計(jì)劃、三定計(jì)劃等），需經(jīng)計(jì)劃管理小組審核通過后提報(bào)至公司總經(jīng)理辦公會(huì)審核。 47 編制人員 ? （一）公司 《 總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)工作方案 》 由總經(jīng)理親自組織編制； ? （二）部門 《 年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃 》 、 《 計(jì)劃審核、對(duì)標(biāo)自評(píng)表 》 、由部門負(fù)責(zé)人組織編制。 42 編制方法 ? （一）自下而上，上下結(jié)合，雙向協(xié)調(diào)、互動(dòng)； ? （二）以最小經(jīng)營(yíng)核算單位為起點(diǎn)，逐級(jí)編制、審核、匯總。 ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃包括生產(chǎn)計(jì)劃、營(yíng)銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、三定計(jì)劃、投資項(xiàng)目（含技術(shù)改造）計(jì)劃、固定資產(chǎn)購置計(jì)劃、采購（含招標(biāo)）計(jì)劃、設(shè)備大中修計(jì)劃和新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。計(jì)劃指標(biāo)、措施符合公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)際，指標(biāo)分解均衡、客觀； ? （三）嚴(yán)肅性原則。 第二條 計(jì)劃管理是指對(duì)計(jì)劃編制、審核、執(zhí)行、調(diào)整、考核與兌現(xiàn)、培訓(xùn)、責(zé)任書簽訂全過程的管理。 ? （四）綜合部負(fù)責(zé)將考核結(jié)果定期在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并下發(fā)考核獎(jiǎng)罰情況通知單。由綜合部對(duì)各部門考核情況進(jìn)一步核實(shí)。 ? （三）生產(chǎn)部 ? 生產(chǎn)任務(wù)完成情況，日常生產(chǎn)組織及文明生產(chǎn)情況，工藝指標(biāo)完成情況，消耗定額完成情況。 (企管 ) ? 定員執(zhí)行情況，效益工資分配情況，勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，外用工審批情況，考勤情況，員工考核情況。 ? （二）堅(jiān)持實(shí)事求是，不講情面，數(shù)據(jù)說話，細(xì)則衡量的原則。 ? 第四十條 禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂、茶葉、雜物；禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫、亂畫、亂涂，亂掛；禁止穿拖鞋，赤膊上班。 ? （一）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的； ? （二）有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的； ? （三）損害公司形象的社會(huì)公德，給社會(huì)、公司及他人造成不良影響或損害的； ? （四）擅自挪用公司資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的； ? （五）玩忽職守，造成事故，使公司財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的； ? （六）無故曠工，經(jīng)教育不改的； ? （七）經(jīng)營(yíng)違反公司規(guī)章制度，屢教不改的； 29 第三十八條 對(duì)以下嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、降職降薪、留職查看、解聘職務(wù)、解除勞動(dòng)合同的行政處分，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。情節(jié)嚴(yán)重的給以降職或免職處分。嚴(yán)重者給以紀(jì)律處分。 ? （二十五）崗位記錄填寫不及時(shí)、不規(guī)范、不整潔、不齊全。 ? （二十三）工作不精心，造成斷料、混料、跑料等現(xiàn)象，出現(xiàn)產(chǎn)質(zhì)量波動(dòng)的責(zé)任者情節(jié)視扣罰 50—— 200元。 ? （二十一）由于操作違反規(guī)程造成工藝指標(biāo)連續(xù)三次以上不合格的，按一般質(zhì)量事故處理，扣罰責(zé)任者 100元。 ? （十九）違反工藝規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書者，扣罰責(zé)任人 50元。 25 第三十七條 對(duì)犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。違反兩次及以上者，按雙倍標(biāo)準(zhǔn)予以扣罰，同時(shí)給予責(zé)任人記大過處分，責(zé)任人待崗。 ? （十一）發(fā)現(xiàn)酒后上崗、在班喝酒，立即停止其工作，停止工作期間按曠工處理，停發(fā)工資，并對(duì)責(zé)任人扣罰 300元。 （九）對(duì)兩次以上使用公家原材料做私活的，扣罰責(zé)任人 200元，并按使用原材料價(jià)值進(jìn)行全額賠償，給予責(zé)任人記大過處分。 23 第三十七條 對(duì)犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。曠工 1天。 22 第三十七條 對(duì)犯有以下過失行為的員工，分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。 21 ? 第三十六條 對(duì)犯有過失行為的員工，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。 ? （九）在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面，做出顯著成績(jī)的，予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。 ? （五）對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新，經(jīng)評(píng)定，確具有實(shí)用價(jià)值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 第三十五條 對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)： ? （一）對(duì)公司各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見建議，經(jīng)審核評(píng)定，確能給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，管理帶來實(shí)際效益的，予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。 ? 第三十三條 做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，對(duì)用戶提出的意見，做到條條有著落，有答復(fù)、有整改、有記錄。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間，學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。 ? 第二十六條 員工可享受每年十一天法定有薪假日，元旦一天，春節(jié)三天，清明節(jié)一天，國際勞動(dòng)節(jié)一天，端午節(jié)一天，國慶節(jié)三天、中秋節(jié)一天。 ? 第二十二條 考勤員每天要按時(shí)正點(diǎn)考勤，并準(zhǔn)確填好考勤表，經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人簽字后，按公司要求上報(bào)綜合部