【正文】 ，能源統(tǒng)計臺帳、能源計量臺帳不建全給予單位負(fù)責(zé)人一個經(jīng)濟(jì)處罰。做到人走燈滅，人去水停。、電計量由使用單位負(fù)責(zé)，并抄表、匯總呈報企管部。 各分公司應(yīng)加強(qiáng)污水排放的管理，加強(qiáng)冷卻水的循環(huán)利用，充分合理利用水資源。，提出節(jié)電新建議，并積極配合企管部搞好節(jié)電工作。，應(yīng)嚴(yán)格控制開動班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗。 用能單位應(yīng)根據(jù)多年來能源的使用情況，編制出各類能源的年使用量、季度使用量，制定出年使用計劃和季度使用計劃。用能單位對耗能大的設(shè)備加強(qiáng)監(jiān)督、控制，降低單位產(chǎn)品單耗，逐步淘汰技術(shù)落后、能耗高，效率低的設(shè)備和工藝。、新建固定資產(chǎn)投資項目可研論證時，應(yīng)同時進(jìn)行用能、節(jié)能的可研論證。，依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和集團(tuán)公司能源管理目標(biāo)，制定相關(guān)能源管理辦法，主要負(fù)責(zé)公司能源管理的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)全公司開展節(jié)能活動的指導(dǎo)、督促和檢查工作。2能源管理組織機(jī)構(gòu)，建立能源管理機(jī)構(gòu)，成立公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)公司的能源管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，主管設(shè)備能源的副總經(jīng)理級任副組長，分廠廠長、職能部室負(fù)責(zé)人為能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置公司企管部，由企管部負(fù)責(zé)人任能源管理辦公室主任。懲罰形式（1）通報批評、罰款。有下列情況者按制度進(jìn)行懲罰。第二十條 獎勵與獎懲制度有下列情況之一者應(yīng)受到獎勵（1）對節(jié)能工作做出成績者。水表的維護(hù)保養(yǎng)：由生產(chǎn)部鍋爐班在每季度抄表時對全廠，西院住戶每只水表進(jìn)行檢查，填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)水表不準(zhǔn)或損壞時，應(yīng)及時的修理或更換新表。油耗記錄：由油庫管理人員記錄。（3）能源計量器具的選型、采購計劃、安裝、調(diào)試、驗收、鑒定、維修等，應(yīng)實行集中監(jiān)督和統(tǒng)一管理，由節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。（3）能源計量器具的周期受檢率要達(dá)到98—100％，抽查合格率要達(dá)到95％以上。（4）公司生活用能。負(fù)責(zé)制定能源計量器具的配備規(guī)則。各分廠要及時的對單位消耗定額完成情況進(jìn)行統(tǒng)計，并進(jìn)行分析，對連續(xù)兩個月超定額的要由分廠寫出分析報告、整改措施，及時報節(jié)能辦公室。認(rèn)真總結(jié)、整理、積累能源消耗定額的歷史資料。（2）各用電戶必須裝智能表計量，不允許使用舊式表。每月月底由節(jié)能辦抄表，根據(jù)公司《各部門消耗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。壓縮空氣供設(shè)備的氣缸、風(fēng)鉆等工藝規(guī)定的用氣設(shè)備使用，在保證正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少氣路中的閥門、氣嘴及其他管件，以減少管件密封不嚴(yán)造成的漏氣現(xiàn)象，各用氣單位下班后必須關(guān)閉總閥門。煤場管理（1）煤場設(shè)專人管理，煤場管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，按煤炭儲存要求將煤管好，按質(zhì)存放，帳物相符定期盤存，煤堆內(nèi)不得混有紙片、柴草、油氈、棉紗等易燃物。第九條煤炭、煤場管理煤炭管理（1）煤炭進(jìn)廠，經(jīng)檢驗后，按實際過磅重量辦理入庫手續(xù)。（3）油品的進(jìn)出都應(yīng)計量準(zhǔn)確，油庫管理人員定期盤存。電焊機(jī)隨焊隨合閘，停焊時須斷電。確因生產(chǎn)急需，需經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)節(jié)能‘三新’技術(shù)推廣應(yīng)用工作。負(fù)責(zé)實施主要耗能設(shè)備的技術(shù)改造及節(jié)能設(shè)施的選購工作，負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)施的技術(shù)問題。第六條 節(jié)能管理員職責(zé)在部長的領(lǐng)導(dǎo)下、具體負(fù)責(zé)全公司的能源管理工作。提出制定能耗定額及能源管理制度的方案。組織好三級節(jié)能網(wǎng)的活動，安排普及節(jié)能知識。（2）根據(jù)節(jié)能辦公室下達(dá)的月度能耗計劃，嚴(yán)格控制各種能源的消耗。（2）負(fù)責(zé)能源計量器具的維修、周期和定期校驗，并作好記錄。（12）負(fù)責(zé)煤炭及煤場的管理、并按計劃定額供應(yīng)和發(fā)放。（8）負(fù)責(zé)匯總和統(tǒng)計各類與能源報表有關(guān)的數(shù)據(jù)，并抄報或傳送節(jié)能辦公室。（4）負(fù)責(zé)抓好全公司設(shè)備跑冒滴漏工作，限期整改。生產(chǎn)制造部（1）負(fù)責(zé)全公司耗能設(shè)備的管理工作。（4）監(jiān)督合理使用能源情況，提出節(jié)能措施和獎懲意見。（8）組織節(jié)約能源的競賽評比和獎勵工作。（4）會同有關(guān)部門，審定公司能源消耗定額，提出降低能耗的改進(jìn)意見，并監(jiān)督執(zhí)行。班組設(shè)節(jié)能員，配合分廠抓好班組的節(jié)能工作。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第二條：能源管理組織機(jī)構(gòu)公司建立節(jié)能管理委員會，有公司主管經(jīng)理任主任，各分廠、部室分管節(jié)能的負(fù)責(zé)人為委員組成。（七）對在治安保衛(wèi)工作中做出突出成績的集體和個人，提出表彰獎勵意見；對在工作中瀆職、失職等嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任或違反制度給企業(yè)造成損失的單位及個人提出考核處理意見。（三）采取多種形式對職工進(jìn)行宣傳教育，提高職工的安全防范意識和法制觀念。（四）組織部署公司的安全防范教育和防范檢查，研究和提出解決重大治安隱患和不安全因素意見，并責(zé)成有關(guān)部門及時解決，或采取有效的預(yù)防措施。第三章治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第九條公司設(shè)立治安保衛(wèi)委員會第十條治安保衛(wèi)委員會職責(zé)：（一）組織和領(lǐng)導(dǎo)全公司職工貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及上級有關(guān)治安保衛(wèi)工作指示。（三）每月對所管轄的區(qū)域進(jìn)行安全防范檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患不安全因素要及時解決，解決不了的及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報。（四）每月組織一次全面治安防范檢查，對檢查出的隱患和不安全因素進(jìn)行登記，并認(rèn)真組織研究整改解決。（五）組織對公司內(nèi)重點防范部位的技防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。第五條公司分管安全保衛(wèi)工作的行政副職是公司的治安安全管理人，對公司的治安保衛(wèi)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)，具體組織落實本公司的治安保衛(wèi)工作，其職責(zé)是：（一）擬定治安保衛(wèi)工作計劃，組織實施日常治安保衛(wèi)管理工作。（二）將治安安全工作與本公司的各項工作統(tǒng)籌安排，為做好安全保衛(wèi)工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。10)對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%100%的處第三篇：水泥公司治安管理制度規(guī)定治安管理制度規(guī)定第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司內(nèi)部安全管理，預(yù)防和減少案件的發(fā)生，保證企業(yè)財產(chǎn)和職工的人身安全，根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院令（第421號）《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，特制定本治安管理制度。6）延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。4）制定整改防范措施。發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理：1）事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補(bǔ)報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任。七、獎勵與處罰公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。各有車輛單位，要管好、用好車輛，專人駕駛；各種汽車按耗油指標(biāo)用油，節(jié)約有獎，超標(biāo)受罰。公司內(nèi)接水管，應(yīng)打書面報告，經(jīng)生產(chǎn)技