20xx年悠派生活用品公司執(zhí)行力提升培訓教材(45頁)-管理培訓(編輯修改稿)
2024-09-24 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ORATION 悠派，提升生活！ 具體措施 轉變觀念 統(tǒng)一價值觀充實員工頭腦 自上而下運作模式，愿景激勵 制度約束，不依賴紀律 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 領導以身作則 績效目標導向 考核標準 績效結果 +關鍵行為要素 績效、薪酬直接掛鉤 績效、職業(yè)發(fā)展直接結合 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 有效企業(yè)溝通 溝通是管理重要手段 無溝通就無管理 減少內(nèi)耗，形成合力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 如何提高企業(yè)的執(zhí)行？ 建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 保障制度體系的高效運行 選拔執(zhí)行型人才 提升管理者的執(zhí)行力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ A公司為了提高客戶滿意度，請外部專家根據(jù)業(yè)界通用標準，設計了一套非常規(guī)范的客戶滿意度調(diào)查表，但執(zhí)行效果不好，公司經(jīng)過討論修改后重新開始實行。 修改后的制度，執(zhí)行效果仍然不好，從收集回來的調(diào)查表看，客戶對某些方面的滿意度很高，但從實際情況看，客戶對此的投訴意見仍然不斷，客戶的實際反應與客戶滿意度調(diào)查表中的結果不一致。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度上存在著缺陷 未針對企業(yè)的具體情況 注重形式忽略內(nèi)容 過于復雜繁冗 缺乏系統(tǒng)性考慮 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度設計的三要原理： 要假設戰(zhàn)略是不能執(zhí)行的 措施 要假設措施是貫徹不下去的 檢查 要假設檢查也是沒有用的 獎懲 制度實施的三化原則： 流程化 明晰化 操作化 制度執(zhí)行力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 要使制度真正實施，我們需要 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 戰(zhàn)略假定 假定戰(zhàn)略可能是不能實施的，為了保證實施，我們怎么辦？ —— 把公司戰(zhàn)略轉化為個人戰(zhàn)略：制定措施。 措施假定 目標假定 假定措施可能落實不下去，為了保證措施的有效，我們怎么辦？ —— 把希望的事變成檢查的事：定期或不定期的檢查 假定目標的實現(xiàn)（未實現(xiàn)）員工感覺不到什么意義，為保證 積極性，我們怎么辦？ —— 把被改變變成改變：獎罰的由來 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 世界上最偉大的管理原則就是 人們會去做受到獎勵的事情
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