【總結(jié)】執(zhí)行力的提升執(zhí)行為什么?為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)??為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果??為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益??為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力??為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力??為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證??一系列的“為什么”讓人
2025-01-04 05:41
【總結(jié)】沒(méi)有狼性執(zhí)行力,就沒(méi)有打敗對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力!沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)力!什么是執(zhí)力?執(zhí)行力:1、執(zhí)行力就是把想法變成行動(dòng)。把行動(dòng)變成結(jié)果。2、執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。3、企業(yè)執(zhí)行力弱的原因往往就是:有了想法沒(méi)有行動(dòng),有了行動(dòng)看不到預(yù)期的結(jié)果
2025-01-18 14:06
【總結(jié)】保障執(zhí)行力的績(jī)效管理沒(méi)有考核,就等于沒(méi)有管理績(jī)效管理成為“雞肋”?績(jī)效管理流程?關(guān)鍵考核指標(biāo)的確定?常見(jiàn)方法:BSC,360度?績(jī)效管理的難點(diǎn)與困惑?正確理解績(jī)效考核與績(jī)效管理?中國(guó)企業(yè)最大的管理黑——績(jī)效管理?中國(guó)企業(yè)家的最
2025-02-23 16:11
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行力提升引題n一盆粥帶來(lái)的煩惱n三個(gè)和尚為什么沒(méi)有水吃?預(yù)期目標(biāo)完善的資源組合和使用方式人的積極行為預(yù)期目標(biāo)權(quán)力過(guò)程意愿表達(dá)一、什么人可以成為管理者?誰(shuí)是更好的領(lǐng)導(dǎo)A:迷信,經(jīng)常占卜,嗜好煙酒,意志堅(jiān)定,比較自我,有雄心,善于鼓勵(lì)B:愛(ài)睡懶覺(jué),曾吸鴉片,好酒,愛(ài)攻擊別人,善于辭令,文學(xué)水平,喜歡表現(xiàn)
2025-01-07 07:14
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材執(zhí)行力是一種思想,是一種工作態(tài)度,是一種價(jià)值觀,態(tài)度決定一切,好態(tài)度,好結(jié)果。一、何為執(zhí)行力?聯(lián)想集團(tuán)柳傳志:執(zhí)行力就是選拔合適的人在合適位置。我的理解:一個(gè)企業(yè)要有執(zhí)行力,首先要選擇有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)通用電氣搏克維耳奇:執(zhí)行力就是要克服官僚主義。我的理解:執(zhí)行力要從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始,把官僚進(jìn)行淡化,就可提升執(zhí)行力。戴爾電腦邁克戴爾:執(zhí)行力就是每一個(gè)
2024-08-14 07:27
【總結(jié)】目標(biāo)管理與執(zhí)行力——集團(tuán)培訓(xùn)教材之主任篇1買(mǎi)火車(chē)票的故事?春節(jié)前,XX公司要派10個(gè)人去深圳參加集團(tuán)銷(xiāo)售會(huì)議。?每逢節(jié)日,鐵路客運(yùn)就非常緊張,旅游旺地更是如此。1月11日(預(yù)售的第一天)一大早,公司老總就派小李去火車(chē)站買(mǎi)車(chē)票。過(guò)了很久,小李滿(mǎn)頭大汗的回來(lái)了,說(shuō):“售票處人太多了,我擠了半天,排了3個(gè)小時(shí)才輪到我,但是窗口的所有火車(chē)票
2025-02-26 10:41
【總結(jié)】人本管理與執(zhí)行力打造高賢峰晉江恒安版權(quán)聲明:此課件版權(quán)歸北京政企人本管理研究院所有人本管理與執(zhí)行力打造第一部分現(xiàn)象、問(wèn)題與診斷????什么事最“冤枉”
2025-01-12 18:23
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)教材引言:管理者,你對(duì)現(xiàn)狀滿(mǎn)意嗎?l管理者,特別是中層管理者面臨的問(wèn)題越來(lái)越多。上級(jí)交待的事情怎么都忙不完,但上級(jí)還嫌你慢,認(rèn)為你做的不好,還想增派任務(wù)給你;下屬經(jīng)常抱怨和發(fā)牢騷,動(dòng)不動(dòng)就跟你要求漲薪資,要加班補(bǔ)貼;員工的積極性怎么都調(diào)動(dòng)不起來(lái),弄得自己心情也不好;部門(mén)工作效率低,下屬天天都很忙,也不知道在忙什么。下達(dá)新的工作任務(wù)時(shí),他們總說(shuō)手頭工作沒(méi)做好,安排不過(guò)來(lái);雖
2025-04-06 03:28
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)不執(zhí)行力自我介紹?Part1.團(tuán)隊(duì)的含義???Part4.執(zhí)行力的重要性?Part5.如何提高執(zhí)行力?Part1.團(tuán)隊(duì)的含義為什么需要團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)?個(gè)人?團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)=團(tuán)伙??團(tuán)隊(duì)?生活在海邊的人常常會(huì)看到這樣一種有趣的現(xiàn)象:幾只螃蟹從海里游到
2025-03-04 12:42
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)體系執(zhí)行力培訓(xùn)謝佳科2023年7月自我介縐?市場(chǎng)管理本部副總監(jiān)負(fù)責(zé)集團(tuán)媒介采販、品牌傳播、市場(chǎng)推廣寫(xiě)在前面?遵照公司的諑程培訐大綱,保持知識(shí)架構(gòu)的一致性?跟換案例增加營(yíng)銷(xiāo)層面的案例?非學(xué)術(shù)探認(rèn),而是“實(shí)用”方法的探認(rèn)什么是執(zhí)行力執(zhí)行力癿定義管理者在特定的組織環(huán)境
2025-01-17 23:02
【總結(jié)】LOGO質(zhì)量管理執(zhí)行力培訓(xùn)執(zhí)行力我該如何做LOGO伯恩光學(xué)深圳有限公司CompanyLogo主題目錄執(zhí)行力的概念1執(zhí)行力的要素2執(zhí)行力差的原因分析3提高執(zhí)行力的方法4執(zhí)行的戰(zhàn)略5創(chuàng)造高效執(zhí)行力6LOGOCompanyLogo一、執(zhí)行力的概念流程執(zhí)
2025-01-07 03:22
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)武漢五景藥業(yè)有限公司2023年12月19日1/25/20231陳毓慧老師什么是執(zhí)行力一、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的藝術(shù)二、沒(méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力p正確的方案+徹底的執(zhí)行=企業(yè)的執(zhí)行力三、行動(dòng)出結(jié)果執(zhí)行力就是每個(gè)員工在每個(gè)階段都做到一絲不茍。
2025-01-07 01:46
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)張XXX2023-1提綱?執(zhí)行力帶來(lái)的困惑與問(wèn)題?執(zhí)行力定義?執(zhí)行力執(zhí)行的過(guò)程–明確目標(biāo)–關(guān)注細(xì)節(jié)–正確對(duì)待失敗–總結(jié)反饋?執(zhí)行力提升措施?執(zhí)行力案例故事高薪聘請(qǐng)教授指導(dǎo)士氣低落理念敵對(duì)高薪聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理你恨他!你就讓他做總經(jīng)理機(jī)制無(wú)力激勵(lì)無(wú)效績(jī)效考核無(wú)用問(wèn)題積贅如山風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
【總結(jié)】執(zhí)行力第一節(jié)執(zhí)行力導(dǎo)論為什么策略相同,效果不同?為什么制度制訂一套,執(zhí)行又是另一套?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)靠管理,管理日益比執(zhí)行!案例一每家銀行都提出第一時(shí)間解決顧客的投訴,要在客服提出合理要求的第一時(shí)間滿(mǎn)足顧客的要求,可是每位負(fù)責(zé)處理投訴的員工往往是基層員工,權(quán)利最小的員工,因此在處理投訴時(shí)要到各職能部門(mén)去會(huì)辦和請(qǐng)示,等處理好這些后,
2025-01-07 02:06
【總結(jié)】執(zhí)行力劉幽山找講師,就上中華講師網(wǎng)xjiangshix中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)執(zhí)行力定義企業(yè)執(zhí)行力,也就是保證和實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的能力。內(nèi)容包括:制定目標(biāo)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)組織架構(gòu)聚集人力資源健全業(yè)務(wù)流程優(yōu)化企業(yè)文化廣義找講師,就上中華講師網(wǎng)xj