執(zhí)行力的提升培訓教材(編輯修改稿)
2025-01-22 05:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 府自身建設推進政府管理創(chuàng)新電視電話會議上的講話 ?要認真落實中央的各項政策措施，增強執(zhí)行力，真正把各項決策部署落到實處。 ? —— 2023年 3月 5日 《 政府工作報告 》 ? ? 抓落實，就是把決策付諸行動，進而取得預期效果的實踐過程。抓落實能力的強弱、效果的好壞直接體現(xiàn)了我們的執(zhí)政能力。 ? —— 執(zhí)行力確實太重要了 ? 快 準 狠 ? 政府執(zhí)行力：政府部門及其工作人員執(zhí)行命令、完成任務、達到目標的能力，也就是常說的“抓落實”。 ?圣經(jīng)： （二）政府執(zhí)行不力的表現(xiàn)與原因 一是對抗執(zhí)行，有令不行，有禁不止。 二是逃避執(zhí)行，推諉扯皮，推卸責任。 三是歪曲執(zhí)行，上有政策，下有對策。 四是附加執(zhí)行，加塞搭車，地方保護。 五是盲目執(zhí)行，素質(zhì)不強，能力平庸。 六是機械執(zhí)行，照抄照搬，唯上唯書。 七是選擇執(zhí)行，斷章取義，為己所用。 八是被動執(zhí)行，不推不動，消極怠工。 九是越位執(zhí)行，貪權爭利，胡亂插手。 十是虛假執(zhí)行，以會議落實會議，以文件落實文件。 執(zhí)行不力的表現(xiàn) 影響執(zhí)行力的原因 ■ 個別人員執(zhí)行力差是人員的問題； ■ 整體執(zhí)行力差就是領導的問題！ ■ 個別人員執(zhí)行力差是能力的問題； ■ 整體執(zhí)行力差就是管理的問題！ 影響執(zhí)行力的原因： 世界上執(zhí)行力最強的組織： 三、“保證完成任務” —— 打造軍隊式的執(zhí)行團隊 第一抓第一抓高層的執(zhí)行力高層的執(zhí)行力 第一抓高層（決策層 )的執(zhí)行力 建立遠景并達成共識 制定戰(zhàn)略并組織實施 匯集資源并合理分配 創(chuàng)建文化并長期維持 如何帶領下屬共同前進 建設 華盛頓定律 舊的觀念中，以職務為重心，以職務功能劃分部門。各部門相互獨立，缺乏橫向聯(lián)系，培養(yǎng)和建設一個團隊就是要將部門與部門之間的斷層銜接起來，發(fā)揮團隊的整體優(yōu)勢，營造有效的管理執(zhí)行力是重中之重。 第二抓中層（管理層）的執(zhí)行力 建立程序與標準 擬定目標與計劃 激勵基層的士氣及培育下屬 第三抓基層
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