20xx年悠派生活用品公司執(zhí)行力提升培訓教材(45頁)-管理培訓-免費閱讀
【正文】 利用增加的自由支配時間確保下屬確實具有積極性 所做的事是：確保有每個問題的檢查程序并在你的 日歷上標明。更何況有那多人貢獻，某個人的幾塊石頭也就無足輕重了。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 目 錄 一、關(guān)于執(zhí)行 二、執(zhí)行力問題產(chǎn)生的原因 三、如何提高執(zhí)行力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 如何提高企業(yè)的執(zhí)行？ 建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 保障制度體系的高效運行 選拔執(zhí)行型人才 提升管理者的執(zhí)行力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 一曲“敖包相會”使得內(nèi)蒙古的敖包名聲遠揚。 無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度原因 制度變形，結(jié)果是再好的制度也執(zhí)行不下去 熟人環(huán)境里永遠實現(xiàn)不了職業(yè)化 自己做（能人體制） 執(zhí)行就是做事 別人做（法治體制） （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 人為原因 真正的執(zhí)行的根本出路在于對原則的始終追求，世界上所有偉大的執(zhí)行人才心中都有一個偉大的原則，所以執(zhí)行是一種戰(zhàn)略，是一種對實現(xiàn)原則的不斷選擇的過程。據(jù)說在敖包旁 繞三圈，然后再揀三塊石頭丟到包上，這樣就會得到神靈的庇佑；并且，每年陰 歷六月舉行的“祭敖包”的宗教活動也是蒙古人最隆重的儀式之一。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度上存在著缺陷 未針對企業(yè)的具體情況 注重形式忽略內(nèi)容 過于復(fù)雜繁冗 缺乏系統(tǒng)性考慮 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度設(shè)計的三要原理： 要假設(shè)戰(zhàn)略是不能執(zhí)行的 措施 要假設(shè)措施是貫徹不下去的 檢查 要假設(shè)檢查也是沒有用的 獎懲 制度實施的三化原則： 流程化 明晰化 操作化 制度執(zhí)行力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 要使制度真正實施，我們需要 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 戰(zhàn)略假定 假定戰(zhàn)略可能是不能實施的，為了保證實施，我們怎么辦？ —— 把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為個人戰(zhàn)略：制定措施。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 執(zhí)行才是硬道理 。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1