【正文】 功。 然而經(jīng)過(guò)考證，敖包先于神學(xué)的意義卻是一種草原中的導(dǎo)航標(biāo)志?！? 征詢(xún)員工的改進(jìn)意見(jiàn) 問(wèn)：“將如何改進(jìn)？”；“還能做什么？” 討論出一個(gè)改進(jìn)計(jì)劃，并把它寫(xiě)下來(lái) “那么，我們?nèi)绾胃倪M(jìn) ?? ” 繼續(xù)對(duì)成效的考查 檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 執(zhí)行型管理者最重要的品質(zhì)： 讓猴子覺(jué)的自己 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 執(zhí)行型管理者最重要的原則： 如猴子餓死，你則要將大量寶貴時(shí)間浪費(fèi)在尸體解 剖或試圖使他們復(fù)活上。在敖包上面，豎立有木幡桿，上面還掛有一些五色彩帶。 中國(guó)是一種清淡文化，我們講究“大道無(wú)術(shù)”，缺乏量化管理傳統(tǒng)，而現(xiàn)代企業(yè)管理講究“大道有術(shù)” — 量化管理。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 具體措施 轉(zhuǎn)變觀念 統(tǒng)一價(jià)值觀充實(shí)員工頭腦 自上而下運(yùn)作模式，愿景激勵(lì) 制度約束，不依賴(lài)紀(jì)律 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 領(lǐng)導(dǎo)以身作則 績(jī)效目標(biāo)導(dǎo)向 考核標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效結(jié)果 +關(guān)鍵行為要素 績(jī)效、薪酬直接掛鉤 績(jī)效、職業(yè)發(fā)展直接結(jié)合 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 有效企業(yè)溝通 溝通是管理重要手段 無(wú)溝通就無(wú)管理 減少內(nèi)耗，形成合力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 如何提高企業(yè)的執(zhí)行？ 建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 保障制度體系的高效運(yùn)行 選拔執(zhí)行型人才 提升管理者的執(zhí)行力 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ A公司為了提高客戶(hù)滿意度，請(qǐng)外部專(zhuān)家根據(jù)業(yè)界通用標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)了一套非常規(guī)范的客戶(hù)滿意度調(diào)查表，但執(zhí)行效果不好，公司經(jīng)過(guò)討論修改后重新開(kāi)始實(shí)行。 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度上存在著缺陷 未針對(duì)企業(yè)的具體情況 注重形式忽略?xún)?nèi)容 過(guò)于復(fù)雜繁冗 缺乏系統(tǒng)性考慮 （ 中日合資）蕪湖悠派生活用品有限公司 UPLAY CORPORATION 悠派，提升生活！ 制度設(shè)計(jì)的三要原理： 要假設(shè)戰(zhàn)略是不能執(zhí)行的 措施 要假設(shè)措施是貫徹不下去的 檢查 要假設(shè)檢查也是沒(méi)有用的 獎(jiǎng)懲 制度實(shí)施的三化原則： 流程化 明晰化 操作化 制度執(zhí)行力