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提高執(zhí)行力24原則世界級大公司員工培訓教程(29頁)-管理培訓(編輯修改稿)

2024-09-24 09:23 本頁面
 

【文章內容簡介】 amp。 讓變革帶動增長 ? 鼓勵周圍的人學習新技能 ? 用新使命取代舊使命 ? 忘卻過去 ——讓眼光超越昨日和今日 原則十一、 發(fā)號施令 amp。 尋求共識(但不受制于共識) ? 得到每一位團隊成員的個人承諾 ? 不要向下屬施加超出剛剛形成的共識所允許的壓力 ? 尋求共識,但時刻準備果斷地向前邁進 原則十二、 趕時髦 amp。 不要墨守成規(guī) ? 隨時準備立即做出改變 ? 提防一攬子解決方案 ? 不要受限于管理技巧的工具箱 原則十三、 復雜化 amp。 簡明扼要 ? 闡明游戲規(guī)則,期待每個人的參與 ? 確保將任務傳達到單位每一個角落 ? 讓遠大的目標成為日常行為的動力 原則十四、 教條主義 amp。 讓形勢決定戰(zhàn)略 ? 避免“一藥治百病”的解決方案 ? 保持靈活性 ? 不要指望打“上一場戰(zhàn)爭” 原則十五、 隨大流 amp。 做“第一個吃螃蟹的人” ? 不
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