某著名房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)成本控制體系(doc)-成本管理(編輯修改稿)
2024-09-24 08:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)計(jì)單位充分溝通，爭取最大限度利用已有的地塊特征，追求容積率與成本的最佳結(jié)合點(diǎn)； 第 七 條： 設(shè)計(jì)部應(yīng) 充分研究地塊的市政配套情況，爭取最可能節(jié)約成本的市政設(shè)計(jì)方案，此方案應(yīng)對(duì)以后的設(shè)計(jì)具有指導(dǎo)性作用。 第 八 條： 設(shè)計(jì)費(fèi)用應(yīng)按照方案設(shè)計(jì)取費(fèi)； 第 九 條： 對(duì)方 案進(jìn)行各角度研究，設(shè)計(jì)部、銷售部、審算部、工程部、項(xiàng)目部 應(yīng)對(duì)已有方案出具詳盡書面評(píng)估意見；（細(xì)化、協(xié)調(diào)綜合意見） 第十條： 審算部編制方案設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)概算不得超過投資估算的，否則 應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行有效調(diào)整 。 第三部分：擴(kuò)初設(shè)計(jì) 第 十一條： 設(shè)計(jì)部應(yīng)對(duì) 擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，降低設(shè)計(jì)成本； 第 十二條： 設(shè)計(jì)部必須對(duì)擴(kuò)初進(jìn)行有效的要點(diǎn)控制： 中國最大管理資源中心 中國最大管理資源中心 合理的功能布局，應(yīng)減少不必要的墻體、管線； 對(duì)體型系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，應(yīng)盡量減小 ，趨于經(jīng)濟(jì)合理； 應(yīng)減少公共交通面積及其他分?jǐn)偯娣e，提高使用率； 分析、優(yōu)化建筑的物理特性，應(yīng)減少空調(diào)設(shè)備、保溫隔熱的投 資； 結(jié)合現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范，合理調(diào)整平面，應(yīng)減少消防、設(shè)備的投資； 初步測算面積指標(biāo)，控制各部分面積比例，提高投資使用效率； 第十三條： 工程部必須對(duì)擴(kuò)初進(jìn)行有效的要點(diǎn)控制： 結(jié)構(gòu)的經(jīng)
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