【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這
2025-04-06 03:19
【總結(jié)】泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法（討論稿）工程管理總部成本控制中心二〇〇八年三月泛海建設(shè)集團(tuán)股份有限公司成本管理辦法（討論稿）1目錄目錄第一章總則第二章組織管理第
2024-12-15 23:21
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)成本明細(xì)科目一、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)1、土地款2、大配套費(fèi)3、土地出讓金4、土地契稅5、土地交易費(fèi)（拍賣手續(xù)費(fèi)）6、辦理土地證費(fèi)二、前期工程費(fèi)1、三通一平（1）臨電工程費(fèi)????①紅線外????②紅線內(nèi)（2）臨水工程費(fèi)??&
2025-06-30 22:28
【總結(jié)】房地產(chǎn)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊凡第一章：房地產(chǎn)企業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的建立【提出問題】什么是地產(chǎn)公司的全面預(yù)算管理？為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理？如何進(jìn)行全面預(yù)算管理？房地產(chǎn)企業(yè)如何建立全面預(yù)算管理系統(tǒng)？全面預(yù)算為什么會(huì)成為流于形式的數(shù)字游戲？【討論問題】全面預(yù)算形象的比喻應(yīng)該是“一張網(wǎng)”，在這張
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】第1頁ALLPKU-浙江眾安企業(yè)文化審計(jì)浙江眾安房地產(chǎn)公司企業(yè)文化審計(jì)報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年11月報(bào)告三機(jī)密第2頁ALLPKU-浙江眾安企業(yè)文化審計(jì)導(dǎo)讀眾安文化現(xiàn)狀解析眾安文化問題追溯如何建設(shè)眾安文化企業(yè)文化企業(yè)文化核心
2025-02-26 09:28
【總結(jié)】萬達(dá)企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施綱要大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司目錄一、總則..................................................................................................1（一）萬達(dá)文化建設(shè)實(shí)施綱要的目的.......................................
2025-06-17 17:30
【總結(jié)】企業(yè)()企業(yè)()成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按
2025-08-09 16:46
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)成本費(fèi)用類科目設(shè)置?一、開發(fā)成本（一）土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)：土地征用費(fèi)、土地出讓金土地有關(guān)稅費(fèi)、拆遷補(bǔ)償費(fèi)。?（二）前期工程費(fèi)1、勘察丈量費(fèi)：地質(zhì)勘察費(fèi)、文物勘察費(fèi)、地基勘費(fèi)、水文勘察費(fèi)、沉降觀測費(fèi)、日照測試費(fèi)、環(huán)境評估費(fèi)、交通影響分析費(fèi)、基礎(chǔ)樁應(yīng)變費(fèi)、防雷檢測費(fèi)、撥地釘樁驗(yàn)線費(fèi)、復(fù)線費(fèi)、定線費(fèi)、施工放線費(fèi)、建筑面積丈量費(fèi)。?
2025-04-13 04:58
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)成本控制全王石的“拐點(diǎn)論”把地產(chǎn)界攪得紛紛揚(yáng)揚(yáng)。房價(jià)無論是真的下跌，還是王石們虛晃一槍，房地產(chǎn)開發(fā)成本的控制是不能松懈的。有人把地產(chǎn)商稱作貴族，其實(shí)說的就是地產(chǎn)商在成本的控制方面，沒有做精細(xì)的管理，大手筆導(dǎo)致了高成本，如果王石的拐點(diǎn)論一語成讖，地產(chǎn)商就應(yīng)該低下高貴的頭顱專注于成本控制與管理了。筆者結(jié)合自己在中南集團(tuán)成本管控的實(shí)踐，向大家介紹房地產(chǎn)開發(fā)成本控制的全案，供各位同仁參
2025-07-09 12:52
【總結(jié)】寶青房地產(chǎn)公司成本控制辦法一、公司按照分級、歸口管理、權(quán)責(zé)結(jié)合、責(zé)任到人的原則，建立健全與公司管理體制相適應(yīng)的責(zé)任制。二、公司總經(jīng)理對公司的經(jīng)濟(jì)成果負(fù)全面責(zé)任。三、總工程師協(xié)助總經(jīng)理管理規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等工作，做到技術(shù)上先進(jìn)、合理，經(jīng)濟(jì)上節(jié)約、有實(shí)效，對各項(xiàng)技術(shù)組織的經(jīng)濟(jì)效果負(fù)責(zé)。四、財(cái)務(wù)部門對成本管理的責(zé)任是：匯總計(jì)劃成本資料，制定本企業(yè)成本管理制度，監(jiān)督成本開支范圍，
2025-04-12 02:40
【總結(jié)】××公司流程管理手冊文件編號版本/修訂A/0××公司流程體系文件目標(biāo)成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改
2025-05-29 19:35
2025-08-03 08:02
【總結(jié)】成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司
2025-06-24 02:45
2025-04-28 04:23
【總結(jié)】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司（以下簡稱公司）成本管理工作，加強(qiáng)成本控制力度，降低成本費(fèi)用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策和********集團(tuán)公司成本費(fèi)
2025-04-15 12:57
鄂ICP備17016276號-1