房地產(chǎn)公司文書管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】文書管理制度第一章總則第一條為使文書管理制度系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，為提高辦公效率，特制定本辦法。第二條文件管理內(nèi)容主要包括：政府及所屬部門函、電、來文；商業(yè)實(shí)體函、電、來文；本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。第二章公文的種類第三條公司常用公文的種類：1.決定：適用于對(duì)重要事項(xiàng)做出安排，獎(jiǎng)懲有關(guān)部門及人員，或根據(jù)公司發(fā)展情形適時(shí)調(diào)整和變更公司

2025-04-15 12:57

房地產(chǎn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共105

2025-02-10 01:24

房地產(chǎn)公司管理制度模板-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度第一章人事管理制度總則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三

2025-07-20 00:46

房地產(chǎn)公司車輛管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】-1-車輛管理制度（試行）為規(guī)范公司車輛管理，確保車輛的有效使用和安全運(yùn)行，降低維修與運(yùn)行費(fèi)用，充分發(fā)揮車輛的服務(wù)特性，特制訂本管理本制度。一、公司所有車輛歸人事行政部統(tǒng)一管理（考慮到沿灘項(xiàng)目的特殊性，項(xiàng)目上的車暫不納入公司統(tǒng)一管理范疇，但特殊需要時(shí)可臨時(shí)統(tǒng)一調(diào)度）。其它任何部門或個(gè)人均無權(quán)自

2024-12-15 23:21

房地產(chǎn)公司招標(biāo)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者：主任：**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營中心總經(jīng)理商務(wù)主任：**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營中心副總經(jīng)理技術(shù)主任：**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營中心總工程師、研發(fā)中心副總經(jīng)理項(xiàng)目主

2025-04-18 07:22

房地產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1．總經(jīng)辦2．總經(jīng)理助理（策化）3．總經(jīng)理助理（工程）4．總經(jīng)理助理（行政）5．總工程師6．行政辦公室7．辦公室主任8．人事管理9．文秘管理

2025-04-14 22:00

房地產(chǎn)公司管理制度(doc)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：房地產(chǎn)公司管理制度(DOC) 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 房地產(chǎn)公司管理制度 二零一六年二月二十五日 第一章 人事管理制度 總則 為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本...

2024-11-09 22:04

房地產(chǎn)公司合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】《合同管理制度》總表第一篇合同計(jì)劃管理第一章合同簽訂計(jì)劃第二章合同履行計(jì)劃第二篇合同簽訂管理第一章合同簽訂原則第二章合同簽訂流程第三章合同權(quán)限管理第四章合同編號(hào)管理第五章格式合同管理第六章合同注意事項(xiàng)第三篇合

2024-12-18 00:31

房地產(chǎn)公司聘用管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632****房地產(chǎn)公司聘用管理制度第一節(jié)目的第一條為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本規(guī)定。第二條公司人力資源部是公司員工招聘工作的歸口管理部門，招聘工作由人力資源部和各部門共同組織實(shí)施。第二節(jié)適用范圍及原則第

2025-08-16 15:47

房地產(chǎn)公司管理制度下載-資料下載頁

【總結(jié)】1房地產(chǎn)公司管理制度編制說明本制度是公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)管理文件，旨在規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)；在編制、發(fā)放、修改與管理的執(zhí)行過程中如有問題，應(yīng)及時(shí)反饋公司，以便及時(shí)補(bǔ)充和修改。本制度作為公司內(nèi)部文件，未經(jīng)許可，不得外傳。一、項(xiàng)目管理管理框圖二、崗位職責(zé)1．總經(jīng)辦2．總

2025-02-10 07:45

房地產(chǎn)公司客服管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1三亞金泰地產(chǎn)客服制度2目錄一、目的二、適用范圍三、崗位編制和職責(zé)（一）、崗位編制（二）、崗位職責(zé)1、部門經(jīng)理職責(zé)2、客戶關(guān)系主管職責(zé)3、客戶關(guān)系專員職責(zé)

2025-05-13 20:32

房地產(chǎn)公司管理制度齊全-資料下載頁

【總結(jié)】管理制度前言一套健全的規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的必備首要條件。因此，建立一套行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的根本。為加強(qiáng)晉興投資有限公司中部區(qū)域及所轄公司規(guī)范化管理，促進(jìn)

2025-04-14 22:01

房地產(chǎn)公司績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實(shí)的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競(jìng)爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分評(píng)級(jí)?？冃Ч芾硎谴?/span>

2025-04-07 21:36

榮成房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1一、公司簡介公司名稱名稱：榮成房產(chǎn)工作室（暫定）說明：房產(chǎn)工作室對(duì)內(nèi)是榮成公司的一個(gè)銷售部，對(duì)外宣傳是一個(gè)具有完全法人實(shí)體的有限公司。公司定位定位：專業(yè)房地產(chǎn)營銷代理機(jī)構(gòu)說明：致力于房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、動(dòng)態(tài)分析、可行性研究、營銷策劃、營銷代理、廣告策略、促銷及公關(guān)活動(dòng)策劃等市場(chǎng)策略制訂以及現(xiàn)場(chǎng)銷售的執(zhí)行和管

2025-05-08 09:45

某房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財(cái)務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟(jì)管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第

2025-04-18 06:46

房地產(chǎn)公司工程成本管理制度(編輯修改稿)

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房地產(chǎn)公司工程成本管理制度(已改無錯(cuò)字)

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房地產(chǎn)公司工程成本管理制度(參考版)