某集團(tuán)公司銷售顧問(wèn)等級(jí)管理制度(ppt)-營(yíng)銷制度表格(編輯修改稿)
2024-09-24 08:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 每月任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上，當(dāng)月銷售量大車組 5臺(tái)以上（含）或者一季度銷量 15臺(tái)以上（含） 、小車組 7臺(tái)以上（含）或者一季度銷量 21臺(tái)以上（含）經(jīng)副總經(jīng)理、銷售經(jīng)理、展廳經(jīng)理考核，隔月即可晉升為主任銷售顧問(wèn)； ? 精品額外獎(jiǎng)勵(lì)：精品提成率上升 1個(gè)百分點(diǎn) ? 考核內(nèi)容：六方面繞車介紹；交易流程與試乘試駕；交車流程；競(jìng)爭(zhēng)品牌與話術(shù)。 銷售顧問(wèn)等級(jí)管理制度 20200320 集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部 主任銷售顧問(wèn) ： 1)、底薪： 800元 /月，兼組長(zhǎng)。 2)、提成：在基本提成的基礎(chǔ)上增加 50元 /臺(tái) 3)、每月任務(wù)數(shù)：個(gè)人不規(guī)定每月任務(wù)數(shù)，只考核所帶小組的任務(wù)數(shù)，按照公司給所帶小組制定的當(dāng)月任務(wù)數(shù)。 4)、升遷考核：來(lái)公司滿一年，遵守公司規(guī)章制度，帶領(lǐng)小組完成每月任務(wù)數(shù)的基礎(chǔ)上，并且連續(xù)兩個(gè)月所在小組
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