【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 書和改進(jìn)計(jì)劃書。記過包括但不局限于以下原因﹒如果嚴(yán)重警告中所列的違紀(jì)行為較為嚴(yán)重，可直接導(dǎo)致記過。﹒未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在其他公司兼職或上班。﹒在公司內(nèi)賭博，一貫自由散漫或有不道德行為。﹒經(jīng)常故意不服從上司的工作安排。﹒一貫對(duì)工作不盡責(zé)或?yàn)槁男袓徫宦氊?zé)（給公司造成重大損失）。﹒將薪資福利的情況透露給同時(shí)或其他未經(jīng)授權(quán)的任何一方。﹒在工作時(shí)間或工作場(chǎng)所內(nèi)飲酒。﹒其他違反公司規(guī)章制度，情節(jié)較為嚴(yán)重的或相當(dāng)于以上內(nèi)容的過失行為。無薪停職：在某些情況下，為方便對(duì)違紀(jì)事件進(jìn)行深入調(diào)查，公司可以在調(diào)查期間對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行停職處理。停職期間暫停薪資發(fā)放。無薪停職包括但不局限于以下原因：﹒已受記過的員工所提交的改進(jìn)計(jì)劃書不被公司認(rèn)可。﹒已經(jīng)受過一次記過，則第二次記過將直接升級(jí)為無薪停職。﹒上司為下屬隱瞞其違紀(jì)情況，則兩者將同時(shí)被無薪停職。﹒未經(jīng)許可的情況下攜帶或企圖攜帶公司的財(cái)務(wù)及機(jī)密文件離開。﹒因重大過失導(dǎo)致公司的建筑、設(shè)備、器具及其他物品丟失或損壞。﹒因有意或過失，給公司造成重大的經(jīng)濟(jì)損失或?qū)е鹿久u(yù)及信用受到較大的損失。﹒有重大不誠實(shí)或貪污腐敗等行為。﹒為向公司報(bào)告?zhèn)魅静』蚱渌麌?yán)重疾病。﹒任何正在調(diào)查的，違反國家法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為。直接開除：?jiǎn)T工若發(fā)下下列任何一條“不可原諒違紀(jì)行為”將被立即開除。﹒已被無薪停職的員工違紀(jì)行為經(jīng)調(diào)查得到證實(shí)，或停止后再度違紀(jì)。﹒利用職務(wù)之便在外炒單，收取不正當(dāng)錢財(cái)，侵吞、挪用公司財(cái)務(wù)。串通外來人員在業(yè)務(wù)往來中收取回扣等非法收入。﹒泄露（或者企圖泄露）公司機(jī)密。﹒在辦公場(chǎng)所內(nèi)打架斗毆，擾亂辦公場(chǎng)所的秩序與安寧。﹒對(duì)上司、同事或下級(jí)施加暴力、恐嚇、打擊報(bào)復(fù)等。﹒嚴(yán)重的不誠實(shí)行為。第七章 正負(fù)激勵(lì)說明第十六條 除嘉獎(jiǎng)和輕微警告以外的正負(fù)激勵(lì)，公司都已證實(shí)文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布，并且人力支援部開具《表彰通知書》或《警告單》，存入員工檔案，作為員工績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。第十七條 當(dāng)年度內(nèi)受到嚴(yán)重警告的員工，取消參加年度優(yōu)秀員工評(píng)比資格。每月受到警告、嚴(yán)重警告、記過、無薪停職的員工取消月度優(yōu)秀員工、業(yè)績(jī)第一以及其他公司內(nèi)部評(píng)選。 正激勵(lì)的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)：公司鼓勵(lì)員工先進(jìn)行為，對(duì)確實(shí)表現(xiàn)出色并給公司帶來具體效益的人員和行為將給予加分獎(jiǎng)勵(lì)，分?jǐn)?shù)和獎(jiǎng)金掛鉤。 負(fù)激勵(lì)的罰款規(guī)定：公司對(duì)違紀(jì)的員工，視給公司造成傷害或財(cái)務(wù)的損失，以及事件影響的大小給予減分直至開除作為處罰。 團(tuán)隊(duì)掛鉤：正負(fù)激勵(lì)將和團(tuán)隊(duì)掛鉤，在月度、年度評(píng)選中體現(xiàn)。 獎(jiǎng)金以及扣罰額度都以公司正負(fù)激勵(lì)證實(shí)文件為準(zhǔn)，并在當(dāng)月工資以及月度、年度評(píng)選中體現(xiàn)。深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司環(huán)境衛(wèi)生及工作、休息區(qū)域管理辦法 園區(qū)各樓管理員及門衛(wèi)負(fù)責(zé)人每日早晚應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)區(qū)域的門、窗、水、電情況進(jìn)行檢查，晚間下班前確認(rèn)全部關(guān)閉，早上上班后予以開放，倉庫管理員還應(yīng)早晚各一次檢查有無出現(xiàn)白蟻等危害情況，如遇下雨或者臺(tái)風(fēng)等特殊情況應(yīng)及時(shí)關(guān)閉窗戶并檢查有無漏雨等情況，如發(fā)現(xiàn)特殊或異常情況應(yīng)立即匯報(bào)并處理； 公司巡查小組應(yīng)每天對(duì)整體園區(qū)進(jìn)行巡查，檢查園區(qū)各棟樓管理及衛(wèi)生等綜合情況，對(duì)于管理工作積極的員工予以表彰，對(duì)失職的員工進(jìn)行處罰； 園區(qū)各樓衛(wèi)生負(fù)責(zé)人及園區(qū)整體衛(wèi)生負(fù)責(zé)人每日早、晚各清理一次，生活垃圾全部放至各樓門口垃圾箱處，可回收垃圾全部放至一號(hào)倉庫和二號(hào)倉庫集中存放區(qū)； 每天晚上園區(qū)衛(wèi)生管理員需將所有生活垃圾集中到宿舍樓旁的垃圾集中處理點(diǎn)； 不在公司辦公樓辦公的同事及外來送貨司機(jī)集中使用宿舍樓一樓兩側(cè)的洗手間，辦公樓辦公的同事及公司客戶集中使用辦公樓洗手間，使用完畢后需清理干凈，保持良好的公共衛(wèi)生； 整體園區(qū)內(nèi)禁止隨地亂扔垃圾及煙頭，違者處以沒人每次10元罰款； 公司貨物上貨及下貨區(qū)域集中在籃球場(chǎng)及3號(hào)倉庫與2號(hào)倉庫之間位置，公司及外來小車集中停放至宿舍樓前小車停車場(chǎng)，夜間公司貨車停放至4號(hào)倉庫后面的大停車場(chǎng)及4號(hào)倉庫后區(qū)域，任何車輛停放不得堵塞全區(qū)道路，車輛停放管理員發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定停放的車輛應(yīng)該予以制止，公司將對(duì)違規(guī)停放車輛的相關(guān)司機(jī)予以處罰； 公司所有普工、司機(jī)休息區(qū)為籃球場(chǎng)邊靠近辦公樓和3號(hào)倉庫的空地處，或者在3號(hào)倉庫內(nèi)辦公室玻璃墻外的休息區(qū)處，倉庫收貨人員應(yīng)引導(dǎo)外來送貨司機(jī)到辦公樓一樓前臺(tái)旁的休息區(qū)休息等候結(jié)款，公司來訪客戶應(yīng)指引其至相關(guān)被訪部門進(jìn)行接待； 公司所有辦公人員在上班時(shí)間必須集中在各自工作崗位指定的工作區(qū)域和休息區(qū)域，禁止上班時(shí)間回宿舍或者到其他位置閑逛，否則因此導(dǎo)致工作延誤則以串崗或者離崗進(jìn)行處罰； 公司籃球場(chǎng)及宿舍樓一樓內(nèi)為公司員工下班活動(dòng)區(qū)域，公司為了豐富員工業(yè)務(wù)生活，特添置相應(yīng)娛樂設(shè)施，所有員工在工作時(shí)間，不得進(jìn)行娛樂活動(dòng)，如果公司需要加班進(jìn)行上下貨工作，占用到籃球場(chǎng)地，則工作結(jié)束前不得占用籃球場(chǎng)打球，下班早的同事進(jìn)行娛樂活動(dòng)時(shí)，不得影響到還在加班的同事，所有娛樂活動(dòng)應(yīng)該注意活動(dòng)時(shí)間，避免影像到其他同事晚間休息；1 本規(guī)定自2012年4月1日起正式執(zhí)行，望全體員工共同遵守，認(rèn)真執(zhí)行，共同維護(hù)良好的工作、生活環(huán)境。深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司201241員工宿舍管理辦法 所有員工需按照公司的統(tǒng)一安排入住相應(yīng)宿舍，不得私自調(diào)換，如有特別需要，需向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后再行調(diào)整； 集體宿舍內(nèi)不得留宿任何外來人員，特殊情況必須向公司提出申請(qǐng)并獲得批準(zhǔn)后方可根據(jù)公司安排執(zhí)行； 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁任何違反國家相關(guān)法規(guī)及公司規(guī)定的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)格處置； 男生不得進(jìn)入雙職工及女生宿舍區(qū)域； 嚴(yán)禁從宿舍窗戶向外亂扔雜物、垃圾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司按照每人每次100元進(jìn)行罰款； 宿舍內(nèi)生活垃圾應(yīng)自行倒入宿舍樓下垃圾箱內(nèi)，嚴(yán)禁亂扔、亂倒； 所有員工需愛惜宿舍內(nèi)電扇、開關(guān)等公用設(shè)施，如有認(rèn)為損壞行為，由損壞人自行賠償； 所有員工需節(jié)約用水、用電，杜絕浪費(fèi)行為，提倡節(jié)儉風(fēng)氣； 員工宿舍內(nèi)不得進(jìn)行影像其他同事休息的行為，應(yīng)相互尊重、相互理解、相互幫助； 宿舍內(nèi)休息應(yīng)當(dāng)提倡早睡早起的良好生活習(xí)慣，保證充足的精力開展第二天的工作，原則上夜間不得外出，如有特殊情況，需經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，且員工一切外出行為與公司無關(guān)，如發(fā)生任何安全事故，由員工自行負(fù)責(zé)，與公司無關(guān)；1 員工宿舍內(nèi)禁止明火，且應(yīng)盡量避免使用電熱器等高耗電設(shè)備，嚴(yán)禁一切可能危害到公司及個(gè)人財(cái)產(chǎn)和生命安全的行為；1 所有宿舍鑰匙由各宿舍員工自行保管，公司統(tǒng)一備份，如遇到更換宿舍或者離職情況，需交還宿舍鑰匙，任何人員不得保留非本宿舍鑰匙；1 本規(guī)定自2012年4月1日起正式執(zhí)行，希望大家共同遵守，營造良好的生活氛圍，維護(hù)良好的衛(wèi)生環(huán)境，養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣，如果違反，公司將根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)處罰。深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司201241會(huì)議管理制度 公司日常管理例會(huì)參與人員：公司所有部門經(jīng)理及其他相關(guān)人員（各分店店長只需參加每月1號(hào)會(huì)議）召開時(shí)間：每月1號(hào)、10號(hào)、20號(hào)晚19點(diǎn)30分（如與其他會(huì)議發(fā)生事件沖突則會(huì)議時(shí)間順延）召開地點(diǎn)：公司總部總經(jīng)理辦公室主持人：總經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)各部門工作情況；提出發(fā)現(xiàn)的問題并商討解決辦法；匯報(bào)日常工作執(zhí)行監(jiān)督情況；商討、修訂并完善公司管理制度；商討各類突發(fā)事件的解決方案。 營銷分析會(huì)參與人員：公司全體業(yè)務(wù)、銷售人員及其他相關(guān)人員召開時(shí)間：每月15號(hào)、30號(hào)晚19點(diǎn)30分召開地點(diǎn)：公司總部拓展部辦公室、各分店會(huì)議場(chǎng)所主持人：總經(jīng)理、各分店店長會(huì)議內(nèi)容：對(duì)階段性業(yè)務(wù)銷售工作進(jìn)行總結(jié)；對(duì)業(yè)務(wù)銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論、分析并研究解決方案；對(duì)銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及營銷技巧培訓(xùn)；對(duì)代表性客戶及案例進(jìn)行討論、分析；對(duì)其他業(yè)務(wù)、銷售類相關(guān)的事宜進(jìn)行討論、分析。采購部例會(huì) 參與人員：采購部全體員工（包括倉管、打碼部）及其他相關(guān)人員 召開時(shí)間：每月28號(hào)晚19點(diǎn)30分 召開地點(diǎn)：公司總部采購部辦公室 主持人；采購部經(jīng)理 會(huì)議內(nèi)容：對(duì)每月采購部日常工作情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)采購部在日常工作中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行討論、分析并提出解決方案；解決各類突發(fā)事件；對(duì)公司貨品采購需求進(jìn)行分析；對(duì)公司貨品存放及保管監(jiān)督情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)部門全體員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)（包括心態(tài)及各類工作技巧）。運(yùn)輸部例會(huì)參與人員：公司運(yùn)輸部全體員工及其他相關(guān)人員召開時(shí)間：每月29號(hào)晚19點(diǎn)30分召開地點(diǎn)：公司總部運(yùn)輸部辦公室主持人：運(yùn)輸部部長會(huì)議內(nèi)容：對(duì)每月運(yùn)輸部日常工作情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)運(yùn)輸部在運(yùn)營過程中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行討論、分析并提出解決方案；解決各類突發(fā)事件；對(duì)全體司機(jī)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)（包括心態(tài)及各類工作技巧）。 后勤部例會(huì)參與人員：公司后勤部全體員工（包括普工和叉車司機(jī)）及其他相關(guān)人員召開時(shí)間：每月30號(hào)晚19點(diǎn)30分召開地點(diǎn)：公司后勤部辦公室主持人：后勤部經(jīng)理會(huì)議內(nèi)容：對(duì)每月后勤部日常工作情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)后勤部在日常工作中出現(xiàn)的各類問題進(jìn)行討論、分析并提出解決方案；解決各類突發(fā)事件；對(duì)全體普工和叉車司機(jī)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)（包括心態(tài)及各類工作技巧）。 各分店例會(huì)參與人員：各分店全體員工及其他相關(guān)人員召開時(shí)間：每月30號(hào)晚19點(diǎn)30分召開地點(diǎn)：各分店會(huì)議場(chǎng)所主持人：各分店店長會(huì)議內(nèi)容：對(duì)每月各分店經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)；對(duì)各分店在日常經(jīng)營、管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論、分析并研究解決方案；解決各類突發(fā)事件；對(duì)各分店的銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；對(duì)各分店日常管理中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行研究、分析并提出改進(jìn)方案。注、公司針對(duì)各類會(huì)議提出以下要求：上述會(huì)議必須在指定時(shí)間和地點(diǎn)如期準(zhǔn)時(shí)召開；每次會(huì)議時(shí)間由主持人根據(jù)實(shí)際會(huì)議內(nèi)容和召開情況進(jìn)行掌握；對(duì)因特殊情況無法參加會(huì)議的員工，必須提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，否則無故不參加會(huì)議者按照每人每次50元進(jìn)行罰款；各會(huì)議主持人必須提前準(zhǔn)備當(dāng)次會(huì)議內(nèi)容并張貼會(huì)議通知，無特殊情況會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)召開，對(duì)無故遲到者予以通報(bào)批評(píng)并扣除相應(yīng)的考核分?jǐn)?shù)；會(huì)議主持人必須親自或指定人員對(duì)會(huì)議的參與人員、未參與人員及遲到人員進(jìn)行記錄，并對(duì)整個(gè)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行記錄，會(huì)議召開后3天內(nèi)將會(huì)議記錄遞交至副總或總經(jīng)理助理處，否則視為未召開會(huì)議對(duì)會(huì)議主持人進(jìn)行處罰，每人每次罰款100元；對(duì)于會(huì)議主持人請(qǐng)假、休假或者因公出差的情況下，必須另行指定主持人代為召開，因特殊原因?qū)嵲跓o法準(zhǔn)時(shí)召開時(shí)，必須向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，并確定會(huì)議改期時(shí)間；對(duì)于每次會(huì)議內(nèi)容，公司將進(jìn)行跟進(jìn)，對(duì)于未執(zhí)行或者執(zhí)行不力的部門或者個(gè)人，公司將予以通報(bào)批評(píng)并扣除相應(yīng)考核分?jǐn)?shù)；本制度至2012年5月份起執(zhí)行。 深圳市冠通達(dá)木業(yè)有限公司2012514固定資產(chǎn)管理辦法為確保公司財(cái)產(chǎn)完整，維護(hù)公司財(cái)權(quán)益不受侵占，充分挖掘固定資產(chǎn)潛力，提高固定資產(chǎn)使用效率的目的，特定本管理辦法。（一）、公司固定資產(chǎn)工作由一名公司管理人員負(fù)責(zé)專職管理。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的規(guī)劃、選型、訂購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、更新改造直至報(bào)廢、回收殘值的全過程。（二）固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在800元以上、使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)、經(jīng)營設(shè)備的物品，但單位價(jià)值在800元以上，并且使用期超過兩年的也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。（三）固定資產(chǎn)分類及分級(jí)管理固定資產(chǎn)分類：（1）、房屋及建筑物（2）、機(jī)器設(shè)備（3）運(yùn)輸工具（4）其他設(shè)備管理人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理使用，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)提取等工作。凡列入固定資產(chǎn)管理的均可由公司財(cái)務(wù)部建立臺(tái)賬、卡片分部門存檔。凡列入固定資產(chǎn)的未經(jīng)公司同意批準(zhǔn)，任何使用部門及個(gè)人不得隨意拆裝、改造、轉(zhuǎn)賣、更不得丟失。為加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理和維護(hù)，公司固定資產(chǎn)管理人員，每年進(jìn)行一次全面清理，確保賬、物、卡相符。每年12月份為清點(diǎn)月，月底前應(yīng)將新增的固定資產(chǎn)上報(bào)，同時(shí)將漏登的固定資產(chǎn)建賬、建卡