煙臺鐵路公司珠璣配送中心規(guī)劃案例分析報告(21頁)-管理案例(編輯修改稿)
2024-09-24 08:24 本頁面
【文章內容簡介】 類商品的配送業(yè)務 ,根據業(yè)務流程重組理論 ,該配送中心流程規(guī)劃主要是針對每一品種的商品進行單獨業(yè)務流程布置 ,結合實際業(yè)務流程 ,對每一種配送品種制定一套業(yè)務流程 . ? 規(guī)劃中的配送中心業(yè)務流程圖如下 : 訂貨或代理協議 貨物送達 驗收 退貨 理貨 廢棄物處理 暫存 包裝 /流通加工 上貨架 訂單處理 分揀 /揀選 配貨 發(fā)貨區(qū)暫存 發(fā)貨 第三部分建議與結論 ? 分別根據不同的商品制定一套業(yè)務流程是一種制定業(yè)務流程的常用方法 ,但是 ,根據 BPR理論 ,我們可以先研究三種商品進行配送活動的共同部分 ,并為一條流程進行作業(yè) ,對不同部分再單獨處理 ,這樣可以節(jié)省大量的人力 ,物力并提高作業(yè)的規(guī)模效應 . ? 對于上圖中提到的業(yè)務流程 ,本人認為可以做如下修改 ,以更加符合業(yè)務流程需要 (見下頁 ) 訂貨或代理協議 貨物送達 驗收 異常處理 理貨 廢棄物處理 暫存 包裝 /流通加工 儲存 配貨 發(fā)貨區(qū)暫存 發(fā)貨 退貨 訂單處理 分揀 注 :每個環(huán)節(jié)之間伴隨著裝卸搬運活動 四、珠璣配送中心內部區(qū)域布局分析 ? 根據珠璣配送中心功能規(guī)劃及作業(yè)流程規(guī)劃的需要 ,該配送中心作出如下布局 : 退貨處理 廢棄物處理 設備存放及簡易維護區(qū) 進貨區(qū) 理貨區(qū) 儲存區(qū)
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