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正文內(nèi)容

東南大學--財務(wù)管理1ppt35財務(wù)管理概論-財務(wù)綜合(編輯修改稿)

2025-09-24 01:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ( 1)籌資管理 ( 2)投資管理 ( 3)股利分配管理 ( 4)財務(wù)分析與控制 一、財務(wù)管理的目標( A) 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標和內(nèi)容 成功經(jīng)理人 本次作業(yè) 思考題 財務(wù)管理的目標是什么? 什么是金融市場?如何分類? 財務(wù)管理包括哪些內(nèi)容? 企業(yè)有哪些組織形式,其各自的優(yōu)缺點是什么? 國家稅收如何影響企業(yè)的理財活動? 成功經(jīng)理人 第一章 財務(wù)管理概論 第一節(jié) 財務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展( 2個問題) 第二節(jié) 財務(wù)管理的目標和內(nèi)容 **( 2個問題) ?第三節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)境 *( 4個問題 ) ?第四節(jié) 財務(wù)管理的組織( 1個問題) 成功經(jīng)理人 第三節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)境 第一章 財務(wù)管理概論 一、財務(wù)管理的經(jīng)營環(huán)境( C) 二、財務(wù)管理的金融環(huán)境( B) 三、財務(wù)管理的財政稅收環(huán)境( B) 四、財務(wù)管理的法律環(huán)境( C) 成功經(jīng)理人 第三節(jié) 財務(wù)管理的環(huán)境 一、財務(wù)管理的經(jīng)營環(huán)境( C) 企業(yè)的組織形式 ( 1)個人獨資企業(yè) ( 2)合伙企業(yè) ( 3)公司制企業(yè) 包括有限責任公司和股份有限公司 企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu) ( 1)一元化結(jié)構(gòu) ( 3)控股公司結(jié)構(gòu) ( 2)事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 成功經(jīng)理人 一、財務(wù)管理的經(jīng)營環(huán)境( C) 企業(yè)的組織形式 ( 1)個人獨資企業(yè) 獨資企業(yè)是指由一個人出資和經(jīng)營的企業(yè) 。 它是企業(yè)的最初經(jīng)營形式 . 主要適用于小型企業(yè) 。 對小型企業(yè)而言 , 獨資經(jīng)營形式具有許多 優(yōu)勢 : 首先 , 獨資企業(yè)容易組成 , 且開辦費用低廉 , 受政府的法律限制較少; 其次 , 按照西方國家的稅法規(guī)定 , 這類企業(yè)不需要繳納公司所得稅 , 個人只須按企業(yè)盈利繳納個人所得稅 。 獨資形式也有很大的 局限性 ; 首先 , 獨資企業(yè)不容易籌集巨額資本; 其次 , 企業(yè)業(yè)主要對企業(yè)負債承擔無限的責任; 第三 , 企業(yè)的經(jīng)營壽命與業(yè)主的個人壽命聯(lián)系在一起 ,不利于企業(yè)的發(fā)展 。 ( 因此只 適用于小型企業(yè) ) 成功經(jīng)理人 企業(yè)的組織形式 合伙企業(yè)是指由兩個或兩個以上的人 共同出資和經(jīng)營的企業(yè)。其主要 優(yōu)點 是:容易組建、開辦費用較低、信用較好等。 ( 1)個人獨資企業(yè) √ ( 2)合伙企業(yè) 其主要 缺點 有: ① 合伙人對企業(yè)的負債要承擔無限的責任; ② 企業(yè)的經(jīng)營壽命是有限的; ③ 合伙企業(yè)的所有權(quán)轉(zhuǎn)移非常困難; ④合伙企業(yè)不容易籌集大額資本。 同時 , 如果合伙中的某一人在企業(yè)破產(chǎn)時沒有能力承擔事先規(guī)定的責任 , 其它合伙人要代替承擔責任 。 對于擴張中的這種企業(yè) , 就不再適合采用這種形式 。 成功經(jīng)理人 企業(yè)的組織形式 ( 3)公司制企業(yè) 公司是獨立的法人 , 是依據(jù)公司法組建 并登記的具有法人地位和以盈利為目的的 經(jīng)濟組織 。 是一種所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的企業(yè)組織形式 。 包括兩種形式: 有限責任公司 和 股份有限公司 。 由于公司是獨立于管理者和投資者之外的主體,所以,公司制(尤其是股份有限公司)有下列三個優(yōu)點: 這兩類企業(yè)的區(qū)別在于 前者 股本不分成等額股份,股東人數(shù)較少,不能公開募集股份,股東出資不能隨意轉(zhuǎn)讓,不必公開財務(wù)狀況。而 后者 剛好相反。 后者在西方是一般規(guī)范意義上的企業(yè)形式。 成功經(jīng)理人
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