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東南大學(xué)--《財(cái)務(wù)管理》1(ppt35)財(cái)務(wù)管理概論-財(cái)務(wù)綜合-全文預(yù)覽

2025-09-14 01:14 上一頁面

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【正文】 形式 ( 3)公司制企業(yè) 公司是獨(dú)立的法人 , 是依據(jù)公司法組建 并登記的具有法人地位和以盈利為目的的 經(jīng)濟(jì)組織 。其主要 優(yōu)點(diǎn) 是:容易組建、開辦費(fèi)用較低、信用較好等。 它是企業(yè)的最初經(jīng)營形式 . 主要適用于小型企業(yè) 。 成功經(jīng)理人 一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)( A) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容 √二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容( B) 什么是財(cái)務(wù)管理? 財(cái)務(wù)管理 是在整體目標(biāo)要求下,有關(guān)資金的籌措和有效使用的管理活動(dòng)和決策,企業(yè)管理的重要組成部分和核心。在一定程度上企業(yè)財(cái)富最大化目標(biāo)應(yīng)該與社會(huì)利益相一致(規(guī)模擴(kuò)大 — 就業(yè)增加、工資上漲;生產(chǎn)新產(chǎn)品利用新技術(shù),降低成本 — 滿足消費(fèi)著需求等)。所以上市公司的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是使股票價(jià)值最大化。 成功經(jīng)理人 √ 企業(yè)財(cái)富(價(jià)值)最大化 利潤最大化 管理當(dāng)局收益最大化 由于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)存在不同形式的企業(yè)組織,不同企業(yè)組織其價(jià)值的表現(xiàn)形式是不同的。 財(cái)富 不僅僅表現(xiàn)為 利潤 ,更重要的是企業(yè) 資產(chǎn)價(jià)值 的 持久增加 。于是理論上有人認(rèn)為財(cái)務(wù)管理應(yīng)以管理者收益最大化為目標(biāo)。其 優(yōu)點(diǎn) 也在于其好理解,易于計(jì)算。西方財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)主要有: 利潤最大化 , 管理者收益最大化 , 企業(yè)價(jià)值最大化 和 社會(huì)責(zé)任最大化 。 成功經(jīng)理人 一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)( A) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容 第一章 財(cái)務(wù)管理概論 財(cái)務(wù)管理是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,該學(xué)科的理論和實(shí)踐來源于西方國家。 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理學(xué)的創(chuàng)建階段 — 以 籌資 為中心的財(cái)務(wù)管理( 1897— 1929) 成功經(jīng)理人 一、財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 財(cái)務(wù)管理的萌芽階段 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理學(xué)的創(chuàng)建階段 √ 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理學(xué)的成熟階段 — 以內(nèi)部控制為中心的財(cái)務(wù)管理( 1929— 1950) 這個(gè)階段的特點(diǎn)是:( 1)內(nèi)容的內(nèi)向性,( 2)多采用描述性的方法(開始注重外部人的利益)。而財(cái)務(wù)管理的真正發(fā)展是在進(jìn)入資本主義社會(huì)以后。 成功經(jīng)理人 一、財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展( B) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的產(chǎn)生與發(fā)展 財(cái)務(wù)管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物 √二、財(cái)務(wù)管理發(fā)展歷程的總結(jié)( C) 財(cái)務(wù)管理理論與財(cái)務(wù)管理實(shí)踐不同步 財(cái)務(wù)管理學(xué)發(fā)展到今天其內(nèi)容和范圍有了很大的拓展: ( 1)狹義的財(cái)務(wù)管理:僅指公司財(cái)務(wù) ( 2)廣義的財(cái)務(wù)管理:包括公司財(cái)務(wù)管理,投資學(xué),非公司財(cái)務(wù)管理,貨幣與資本市場學(xué)等。人們對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇有很多爭論。人們總是喜歡以企業(yè) 利潤 來衡量和評(píng)價(jià)企業(yè)和經(jīng)營者的業(yè)績,因而該觀點(diǎn)在理論和實(shí)踐中已為人們所熟悉和接受。這種觀點(diǎn)的提出是由于現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,如果強(qiáng)調(diào)利潤最大化而忽視管理者的利益,則利潤最大化目標(biāo)往往是空談。 成功經(jīng)理人 一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)( A) 利潤最大化 管理當(dāng)局收益最大化 √ 企業(yè)財(cái)富(價(jià)值)最大化 企業(yè)的 所有者 創(chuàng)建企業(yè)的 目的 就是為了盡可能多地創(chuàng)造財(cái)富 ,也就是 價(jià)值 的 增加 。如果這個(gè)價(jià)值大,在補(bǔ)償了債權(quán)人權(quán)益后 剩余 的 部分 (即所有者權(quán)益,也就是股東權(quán)益或股東財(cái)富)就大,就實(shí)現(xiàn)了股東創(chuàng)立企業(yè)的初衷。對(duì)于上市公司,這時(shí)股東的財(cái)富表現(xiàn)為出售其股份所能獲得的價(jià)值。 成功經(jīng)理人 一、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)( A) 企業(yè)財(cái)富(價(jià)值)最大化 √ 社會(huì)責(zé)任最大化 隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心,人們?cè)絹碓疥P(guān)注企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn),尤其是前者,包括保護(hù)消費(fèi)者、雇員和社區(qū)的利益,消除環(huán)境污染等。 這也是我們的觀點(diǎn)。 成功經(jīng)理人 二、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容( B) 什么是財(cái)務(wù)管理?
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