東華石化工程公司績效考核管理制度ppt-人事制度表格-全文預(yù)覽
【正文】 以同一部門中所有一般管理員工季度考核平均分 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 8 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 9 年度考核之部門考核 ?考核要素 ?不重復(fù)對任務(wù)績效的考核，用部門季度考核的平均值進入年度考核 ?周邊績效： 年度 需要對部門進行周邊績效的考核，主要指標包括主動性、服務(wù)質(zhì)量、信息反饋是否及時等，考核結(jié)果進入部門年度考核中 ?任務(wù)績效占總考核的 80%，周邊績效占總考核的 20% ?由各相關(guān)部門對該部門進行考核，各部門所占權(quán)重相同 ?“ 部門年度考核系數(shù) ” 的取得 “ 部門年度考核系數(shù) ” 等于某個部門年度考核得分除以公司所有部門年度考核平均分 ? 北大縱橫－東華股份管理診斷報告 10 年度考核之個人考核 ?個人年度考核包括部門正職、副總工程師、部門副職、專業(yè)室主任工及部門一般管理人員的年度考核 ?考核維度 ? 年終不重復(fù)對任務(wù)績效及態(tài)度績效的考核 ， 用個人季度考核的平均值進入年終考核 能力績效：能力績效主要是對個人能力及工作能力等進行考核，考核指標包括人際交往能力、影響力、領(lǐng)導(dǎo)能
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1