8d簡介ver10(ppt28)-質(zhì)量工具(編輯修改稿)
2024-09-23 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 單 /不良單對比 ? 不同點？ 相同點？ 2020/9/19 限內(nèi)部使用 12 主要優(yōu)點 ? 團隊 ? 事實導(dǎo)向 ? 流程化 ? 是方法，更是程序 ? 是標(biāo)準(zhǔn)，更是一個進度及結(jié)果的報告表 2020/9/19 限內(nèi)部使用 13 材料不良可以用嗎 ? 說說看 ! 2020/9/19 限內(nèi)部使用 14 D0 準(zhǔn)備使用 8D程序 ? Prepare for Global8D Process ? 準(zhǔn)備使用 8D程序 2020/9/19 限內(nèi)部使用 15 D1 成立團隊 ? Establish a Team ? 成立團隊 ? 1. 採取團隊處理模式 – 將具專業(yè)知識的人員編組成小組 – 按其分派的時間、權(quán)限 – 運用技術(shù)性方法來解決問題，進行矯正措施。 – 需有指揮官。 2020/9/19 限內(nèi)部使用 16 D2 問題描述 ? Describe the Problem ? 問題描述 ? – 可量化術(shù)語 – 5W1H詳細敘述內(nèi)部 /外部顧客 – 記錄 2020/9/19 限內(nèi)部使用 17 D3 緊急防止對策 ? Develop Interim Containment Action (ICA)緊急防止對策 ? ﹝ 圍堵 ﹞ 行動 → – 在尚未確定永久對策之前
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