8d手法應用(8大步驟)--問題分析與改善(ppt21)-質(zhì)量工具(編輯修改稿)
2025-09-23 09:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 r i f yC o r r e c t i v e A c t i o n sI m p l e m e n tP e r m a n e n tC o r r e c t i v e A c t i o n sC o n g r a t u l a t ey o u rT e a mP r e v e n tR e c u r r e n c eD e f i n e a n d V e r i f yR o o t C a u s e sNoY e sP r o b l e m S o l v i n g Pr o c e s s( 1 )( 2 )( 3 )( 4 )( 5 )( 6 )( 7 )( 8 )ASE ADVANCED SEMICONDUCTOR ENGINEERING 解決問題的八大步驟 The Eight Disciplines 1. 組隊 。 團隊合作 。 Use Team Approach 召集擁有製程或產(chǎn)品相關技術人員組成 一個團隊小組 , 付與 改善的權力 , 並給與小組 成員足夠的 時間 及 資源 , 來解決問題和執(zhí) 行改善措施 o 這個團隊小組必需指定一人擔任 小組 長 o ASE ADVANCED SEMICONDUCTOR ENGINEERING 2. 問題描述 。 Describe the Problem 指出內(nèi)部或外在顧客的問題所在 o 使用 5W2H讓清楚描述問題 WHO: 顧客是誰 WHAT: 產(chǎn)品是什麼 WHEN: 何時製造生產(chǎn)的 WHERE: 問題發(fā)生在那裏 WHY: 為何發(fā)生問題 (人 , 機器 , 材料 , 維修保養(yǎng) , 或量測工具與方法 ) HOW: 問題是
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