【總結(jié)】小組解決問題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving2023-02-27一.解決問題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過程中常見的問題四.現(xiàn)行的品質(zhì)改進管理方法一.解決問題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PD
2025-03-09 21:37
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理的內(nèi)容及實施方法主講:孟廣橋高級創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家?guī)透?創(chuàng)業(yè))網(wǎng)首席執(zhí)行官企業(yè)管理專家2/2/20231本課程的主要內(nèi)容1、全面質(zhì)量管理(TQM)的發(fā)展歷程2、全面質(zhì)量管理(TQM)的概念、特點及內(nèi)涵3、全面質(zhì)量管理(TQM)的基本內(nèi)容4、全面質(zhì)量管理的質(zhì)量審核5、全面質(zhì)量管理(T
2025-02-23 18:34
【總結(jié)】廣東精益管理研究院2廣東精益管理研究院2問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?
2025-03-09 06:12
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:50
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強企業(yè)競爭能力?不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式?科學(xué)管理
2025-02-23 15:04
【總結(jié)】18D解決問題方法?它是什么??我們使用什么樣的工具??我們怎樣實施它??我怎樣衡量結(jié)果?28D解決問題方法?“當過程的實際結(jié)果與預(yù)計結(jié)果有出入時,就出現(xiàn)了問題”?“當問題的后果出現(xiàn)時才知道出現(xiàn)了問題,問題的原因總是發(fā)生在先前的時間?E
2025-01-12 15:24
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗階段統(tǒng)計質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀40年代前朱蘭(美)
2025-01-01 15:08
【總結(jié)】目錄123評審標準涉及質(zhì)量管理工具條款PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)管理常用的工具4PDCA及質(zhì)量管理工具的應(yīng)用案例評審標準涉及質(zhì)量管理工具條款?4.2.5.1【C】1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員接受全面質(zhì)量管理培訓(xùn)與教育。2、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與職能部門管理人員掌握一種及以上管理常用
2024-12-31 04:50
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具應(yīng)用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-11 18:21
【總結(jié)】2023/1/301第11章質(zhì)量管理工具和方法一、質(zhì)量控制工具和方法二、計劃與管理工具和方法三、解決問題的模式2023/1/30陳運濤2質(zhì)量管理工具和方法?人們在質(zhì)量管理實踐特別是質(zhì)量改進過程中,發(fā)明許多質(zhì)量管理的工具和方法,其中有的用于的數(shù)據(jù)處理,有的用于過程控制和改進,還有的用于策劃、收集創(chuàng)意和解決問題
2025-01-14 04:00
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理工具方法質(zhì)量工具概述?質(zhì)量工具——許多長期成功的管理理論和實踐,在經(jīng)過整理和程序化處理,使之成為普遍適用的方法。這些質(zhì)量工具使得各個層次的質(zhì)量管理人員不必再去費力學(xué)習(xí)掌握這些工具所依據(jù)的理論知識,就能夠正確地掌握運用并取得預(yù)期效果。?兩類質(zhì)量工具:–一類是幫助解決質(zhì)量管理問題的思路的工具,例如頭腦風暴、親和圖等。這些工具并不直接針對過
2025-02-23 18:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2025-10-08 01:09
【總結(jié)】2問題一氣缸缸體在搬運過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動力性能指標:功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標的根本原因何在?現(xiàn)行的控制方法是否有效?
2025-03-09 06:11
【總結(jié)】0工具與方法工作手冊B1分析工具之一:波士頓矩陣?低?高?高?相對市場份額市場增長低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤,宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達到最佳經(jīng)
2025-08-10 09:46