【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心現(xiàn)場質(zhì)量管理工具寶鋼教培中心2023年7月現(xiàn)場質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心?檢查表?因果圖?排列圖?分層法?直方圖?散布圖?控制圖老7種工具用數(shù)據(jù)說話現(xiàn)場質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培
2025-03-04 15:57
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競爭能力
2025-02-23 15:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具——8D工作方法簡介王丹丹2023/9/10定義?8D又稱團(tuán)隊導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應(yīng)有值時有關(guān)問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制程管制與實際的品質(zhì)提升架起了一座橋梁。?主要步驟包括:D1:小組成立D2:問題說明
2025-02-11 15:43
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】檢查表基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具檢查表又叫調(diào)查表、核對表、統(tǒng)計分析表。它是用來系統(tǒng)地收集資料(數(shù)字與非數(shù)字)、確認(rèn)事實并對資料進(jìn)行粗略整理和分析的圖表。1、檢查表定義?用于記錄(記錄原始數(shù)據(jù),便于報告)。?用于調(diào)查(用于原因調(diào)查、糾正措施有效性的調(diào)查)。?用于日常管理(如首件檢查、
2024-08-14 16:54
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理工具-QCC品管圈(QCC)大綱?品管圈的定義?品管圈在醫(yī)院的推動?品管圈常使用的工具?品管圈推動的步驟品管圈基本概念v為QualityControlCircle之簡稱v工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈v同一工作現(xiàn)場人員5-10人v基層人員為主(中層扮演支持、鼓勵、關(guān)心輔導(dǎo)等角色)v
2025-01-23 23:19
【總結(jié)】常用的質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)量的定義:?相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標(biāo)。?質(zhì)量的評價是相對的。?性能/價格比?不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。?高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義?減少浪費?減低成本?提高效率?加強(qiáng)企業(yè)競爭能力?不同的
2025-02-23 15:24
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理工具 《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 專題學(xué)習(xí) 蘇州膚康皮膚病醫(yī)院 二〇一六年十月二十日 一、為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》? 醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對醫(yī)療服務(wù)...
2024-11-09 01:51
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2024-10-17 01:09
【總結(jié)】NewQC7Tool2目錄1.引言(事例說明)2.新QC7的基本概念3.新QC7TOOL5.練習(xí)4.腦力激蕩法3QC7TOOL整理檢查單(CheckSheet)記錄檢查單檢查檢查單分層(Stratification)排列
2025-02-11 18:40
【總結(jié)】醫(yī)院質(zhì)量管理方法感控辦張珍質(zhì)量的定義:v相對于數(shù)量而言,體現(xiàn)價值和性能的指標(biāo)。v質(zhì)量的評價是相對的。v性能/價格比v不同時期,不同環(huán)境對質(zhì)量的要求不同。v高質(zhì)量:高性價比,優(yōu)于平均價格水平的性能。質(zhì)量管理的意義v減少浪費v減低成本v提高效率v加強(qiáng)企業(yè)競爭能力v不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式
2025-01-01 05:01
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【總結(jié)】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項質(zhì)量工具的原理3一個案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-06 22:57
【總結(jié)】2023年4月HSE管理工具方法1、安全經(jīng)驗分享2、個人行動計劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級舊石器時代——簡單的石器新石器時代——打磨的石器銅器時代——銅制的工具鐵器時代——鐵
2025-03-05 15:47
【總結(jié)】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過程決策
2025-03-10 11:25