質量管理工具——8d工作方法簡介(編輯修改稿)
2025-03-01 15:43 本頁面
【文章內容簡介】 ，同時對其它過程不會有不良影響。 方法： FMEA 關鍵要點 : 重新審視小組成員 資格 決策，選擇最佳措施 重新評估臨時措施，如必要重新選擇 驗證 管理層承諾執(zhí)行永久糾正措施 控制計劃 D6：實施永久糾正措施 ? 目的 : 制定一個實施永久措施的計劃，確定 過程控制 方法并納入文件，以確保根本原因的消除。在生產中應用該措施時應監(jiān)督其長期效果。 方法：防錯、統(tǒng)計控制 關鍵要點 : 重新審視小組成員 執(zhí)行永久糾正措施，廢除臨時措施 利用故障的可測量性確認故障已經排除 控制計劃、工藝文件修改 D7：預防再發(fā)生 ? 目的 : 修改現(xiàn)有的管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、工作慣例、設計與規(guī)程以防止這一問題與所有類似問題重復發(fā)生。 關鍵要點 : 選擇預防措施 驗證有效性 決策 組織、人員、設備、環(huán)境、材料、文件重新確定 D8：小組祝賀 ? 目的 : 承認小組的集體努力，對小組工作進行總結并祝賀。 關鍵要點 : 有選擇的保留重要文檔 流覽小組工作，將心得形成文件 了解小組對解決問題的集體力量，及對解決問題作出的貢獻 必要的物質、精神
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