【摘要】18D培訓(xùn)2023年2月8日28D培訓(xùn)課程安排?破冰一、8D概論二、8D過(guò)程介紹三、8D實(shí)施技巧四、8D案例分析五、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)38D培訓(xùn)一、8D概論1.PDCA介紹2.8D概述3.8D課程的目標(biāo)4.8D
2025-01-22 02:24
【摘要】NewQC7Tool2目錄1.引言(事例說(shuō)明)2.新QC7的基本概念3.新QC7TOOL5.練習(xí)4.腦力激蕩法3QC7TOOL整理檢查單(CheckSheet)記錄檢查單檢查檢查單分層(Stratification)排列
2025-02-11 18:40
【摘要】醫(yī)院質(zhì)量管理方法感控辦張珍質(zhì)量的定義:v相對(duì)于數(shù)量而言,體現(xiàn)價(jià)值和性能的指標(biāo)。v質(zhì)量的評(píng)價(jià)是相對(duì)的。v性能/價(jià)格比v不同時(shí)期,不同環(huán)境對(duì)質(zhì)量的要求不同。v高質(zhì)量:高性價(jià)比,優(yōu)于平均價(jià)格水平的性能。質(zhì)量管理的意義v減少浪費(fèi)v減低成本v提高效率v加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力v不同的文化背景產(chǎn)生不同的管理方式
2025-01-01 05:01
【摘要】小組解決問(wèn)題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving江鈴采購(gòu)中心2023-08一.解決問(wèn)題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題四.江鈴現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問(wèn)題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措
2025-03-09 21:38
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱分類法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類整理,以便分
2025-02-23 06:54
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問(wèn)題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問(wèn)題的一般途徑2舊七項(xiàng)質(zhì)量工具的原理3一個(gè)案例4其他工具的簡(jiǎn)介4一、解決問(wèn)題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問(wèn)題,一旦發(fā)生問(wèn)題如不立即解決,小問(wèn)題也可能變成大問(wèn)題。
2025-02-06 22:57
【摘要】2023年4月HSE管理工具方法1、安全經(jīng)驗(yàn)分享2、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃3、安全觀察與溝通4、安全目視化管理5、作業(yè)許可6、工作前安全分析7、HSE培訓(xùn)管理8、審核定級(jí)舊石器時(shí)代——簡(jiǎn)單的石器新石器時(shí)代——打磨的石器銅器時(shí)代——銅制的工具鐵器時(shí)代——鐵
2025-03-05 15:47
【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的老7種工具質(zhì)量控制的新7種工具排列圖(ParetoChart)因果圖調(diào)查表(CheckSheet)直方圖控制圖散點(diǎn)圖流程圖關(guān)聯(lián)圖親和圖系統(tǒng)圖矩陣圖矩陣數(shù)據(jù)分析法過(guò)程決策
2025-03-10 11:25
【摘要】LOGO主講人:張旭云質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運(yùn)用QC七大手法解決問(wèn)題QC:qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(
2025-02-11 15:47
【摘要】護(hù)理質(zhì)量管理工具的應(yīng)用???????四川省腫瘤醫(yī)院主要內(nèi)容1PDCA循環(huán)應(yīng)用2魚(yú)骨圖應(yīng)用3質(zhì)量管理工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用wele?to?use?these?PowerPoint?templates,?New?Content?
2025-01-12 13:50
【摘要】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問(wèn)和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-11 18:44
【摘要】什麼是8D?D0:爲(wèi)8D過(guò)程做準(zhǔn)備D1:成立小組D2:?jiǎn)栴}的描述D3:確定臨時(shí)糾正措施(ICA)的開(kāi)發(fā)D4:確定和驗(yàn)證根本原因和遺漏點(diǎn)D5:確定和驗(yàn)證針對(duì)根本原因和遺漏點(diǎn)的永久性糾正措施(PCA)D6:實(shí)施和確認(rèn)PCAD7:防止再發(fā)生D8:承認(rèn)小組及個(gè)人的貢獻(xiàn)什麼是8D推行實(shí)務(wù):???該方法適用於
2025-05-13 18:12
【摘要】2023/3/281于南省第三人民醫(yī)院護(hù)理部副主任護(hù)師徐素佳應(yīng)用管理工具助力護(hù)理質(zhì)量管理虎頭蛇尾瘋狂猜成語(yǔ)瘋狂猜成語(yǔ)盲人摸象畫(huà)蛇天足瘋狂猜成語(yǔ)瘋狂猜成語(yǔ)九牛二虎瘋狂猜成語(yǔ)九死一生死死死死死死死死死生積少成多瘋
2025-03-09 20:01
【摘要】東莞久森新能源科技有限公司DongGuanJoysunNewEnergyCo.,Ltd.12023/03/18品保部教育訓(xùn)練資料系列公司培訓(xùn)課件?G8D以及7Tools培訓(xùn)課件整理:張嘯審核:席濤確認(rèn):席濤2023年3月17東莞久
2025-03-09 21:39
【摘要】12質(zhì)量改進(jìn)概述?“質(zhì)量改進(jìn)永無(wú)止境”是質(zhì)量管理的基本信念?ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)的引言部分列示的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則中,“持續(xù)改進(jìn)”是一項(xiàng)重要的原則。標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績(jī)應(yīng)當(dāng)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)”。?質(zhì)量改進(jìn):“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的能力?!保↖SO9000:2022)3質(zhì)量改
2025-04-13 22:58