【總結(jié)】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-11 18:41
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2023年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質(zhì)量管理實際上是一個不間斷的確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
2024-12-31 04:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗階段統(tǒng)計質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2024-12-30 04:25
2024-12-30 04:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools1OHP-加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解掌握QC7大手法學(xué)會解決問題的方法2OHP-?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)?因果圖(Cause-Effect)
2025-02-10 21:26
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個特性l動態(tài)性l相對性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】大家上午好!1常用管理工具集團(tuán)人力資源部馬娟2工具的意義人與動物的區(qū)別工具提高效率掌握工具:學(xué)習(xí)、持之以恒地練習(xí)工具能夠體現(xiàn)專業(yè)3你不能通過命令來達(dá)到某一生產(chǎn)率,你必須提供工具使人們發(fā)揮出最好水平。史蒂夫.喬布斯,計算機(jī)天才
2025-02-23 15:24
【總結(jié)】市人民醫(yī)院質(zhì)控科內(nèi)容n1、,,n2、質(zhì)量概念n3、醫(yī)療質(zhì)量概念醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)n4、醫(yī)療質(zhì)量管理:制度流程能力意愿n5、質(zhì)量管理基本要求:確立質(zhì)量方針、制定質(zhì)量目標(biāo)、建立教育體系、建立考核體系、建立質(zhì)
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具的應(yīng)用A優(yōu)秀PDCA有持續(xù)改進(jìn),成效良好B良好PDC有監(jiān)管有結(jié)果C合格PD有機(jī)制且能有效執(zhí)行D丌合格P僅有制度戒規(guī)章戒流程,未執(zhí)行評審表達(dá)方式等級標(biāo)準(zhǔn)條款核心條款C級B級A級C級B級A級甲等≥90%
2025-02-11 18:42
【總結(jié)】現(xiàn)場質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心現(xiàn)場質(zhì)量管理工具寶鋼教培中心2023年7月現(xiàn)場質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心?檢查表?因果圖?排列圖?分層法?直方圖?散布圖?控制圖老7種工具用數(shù)據(jù)說話現(xiàn)場質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培
2025-03-04 15:57
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-08 12:09
【總結(jié)】檢查表基礎(chǔ)質(zhì)量管理工具檢查表又叫調(diào)查表、核對表、統(tǒng)計分析表。它是用來系統(tǒng)地收集資料(數(shù)字與非數(shù)字)、確認(rèn)事實并對資料進(jìn)行粗略整理和分析的圖表。1、檢查表定義?用于記錄(記錄原始數(shù)據(jù),便于報告)。?用于調(diào)查(用于原因調(diào)查、糾正措施有效性的調(diào)查)。?用于日常管理(如首件檢查、
2025-08-05 16:54
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理工具-QCC品管圈(QCC)大綱?品管圈的定義?品管圈在醫(yī)院的推動?品管圈常使用的工具?品管圈推動的步驟品管圈基本概念v為QualityControlCircle之簡稱v工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈v同一工作現(xiàn)場人員5-10人v基層人員為主(中層扮演支持、鼓勵、關(guān)心輔導(dǎo)等角色)v
2025-01-23 23:19
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理工具 《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 專題學(xué)習(xí) 蘇州膚康皮膚病醫(yī)院 二〇一六年十月二十日 一、為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》? 醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對醫(yī)療服務(wù)...
2024-11-09 01:51
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2024-10-17 01:09