【總結(jié)】質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2024-12-30 04:25
【總結(jié)】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2023年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)際上是一個(gè)不間斷的確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
2024-12-30 04:45
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具在文件編制中的應(yīng)用培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)?質(zhì)量管理體系的建立和完善?GMP文件的分類(lèi)及編制要點(diǎn)?ISO質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)以及與新版GMP文件的整合?質(zhì)量管理工具在GMP文件編制中的應(yīng)用?質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量體系的整合以及在GMP文件編制中的應(yīng)用?確認(rèn)與驗(yàn)證狀態(tài)維護(hù)在GMP文件編制中的應(yīng)用?批記
2025-01-14 07:00
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具在文件編制中的應(yīng)用,培訓(xùn)課程設(shè)計(jì),質(zhì)量管理體系的建立和完善GMP文件的分類(lèi)及編制要點(diǎn)ISO質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)以及與新版GMP文件的整合質(zhì)量管理工具在GMP文件編制中的應(yīng)用質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量體系...
2024-10-24 19:39
【總結(jié)】PDCA系列講座PDCA在醫(yī)療質(zhì)量管理中的應(yīng)用質(zhì)量管理工具在PDCA中的應(yīng)用PDCA實(shí)戰(zhàn)案例演練PDCA復(fù)習(xí)?查檢?處置?實(shí)施?計(jì)劃PDCA復(fù)習(xí)—PDCA代表什么意義??標(biāo)準(zhǔn)?處置?實(shí)施?計(jì)劃PDSA經(jīng)過(guò)努力,做到……復(fù)習(xí)PDCA循環(huán)
2024-08-25 00:33
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools自我介紹?金志冬,上海奕鳴企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)師?曾任知名跨國(guó)公司質(zhì)量經(jīng)理?國(guó)家注冊(cè)審核員?ISO9000/QS9000/?幫助多家公司通過(guò)ISO9000/QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證課程簡(jiǎn)介?加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解?掌握QC七大
2025-02-11 18:43
【總結(jié)】醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan(計(jì)劃)、(計(jì)劃)、Do(實(shí)施)、(實(shí)施)、Check
2024-12-31 04:50
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools1OHP-加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解掌握QC7大手法學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的方法2OHP-?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)?因果圖(Cause-Effect)
2025-02-10 21:26
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個(gè)特性l動(dòng)態(tài)性l相對(duì)性l可比性?
2025-02-28 17:42
【總結(jié)】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-08 10:45
【總結(jié)】主要內(nèi)容管理工具應(yīng)用基礎(chǔ)常用管理工具應(yīng)注意把握的問(wèn)題123管理工具應(yīng)用基礎(chǔ)-數(shù)據(jù)?數(shù)據(jù):依據(jù)測(cè)量所得的數(shù)值和資料等事實(shí)?凡事講求數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)=事實(shí)?數(shù)據(jù)的分類(lèi)依特性分:定性、定量依來(lái)源分:市場(chǎng)、原料、檢驗(yàn)等依時(shí)間先后分:過(guò)去數(shù)據(jù)、日常數(shù)據(jù)、新
2025-01-06 07:02
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理工具方法質(zhì)量工具概述?質(zhì)量工具——許多長(zhǎng)期成功的管理理論和實(shí)踐,在經(jīng)過(guò)整理和程序化處理,使之成為普遍適用的方法。這些質(zhì)量工具使得各個(gè)層次的質(zhì)量管理人員不必再去費(fèi)力學(xué)習(xí)掌握這些工具所依據(jù)的理論知識(shí),就能夠正確地掌握運(yùn)用并取得預(yù)期效果。?兩類(lèi)質(zhì)量工具:–一類(lèi)是幫助解決質(zhì)量管理問(wèn)題的思路的工具,例如頭腦風(fēng)暴、親和圖等。這些工具并不直接針對(duì)過(guò)
2025-02-23 18:36
【總結(jié)】市人民醫(yī)院質(zhì)控科內(nèi)容n1、,,n2、質(zhì)量概念n3、醫(yī)療質(zhì)量概念醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)n4、醫(yī)療質(zhì)量管理:制度流程能力意愿n5、質(zhì)量管理基本要求:確立質(zhì)量方針、制定質(zhì)量目標(biāo)、建立教育體系、建立考核體系、建立質(zhì)
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具寶鋼教培中心2023年7月現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培訓(xùn)中心?檢查表?因果圖?排列圖?分層法?直方圖?散布圖?控制圖老7種工具用數(shù)據(jù)說(shuō)話現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工具上海寶鋼集團(tuán)公司教育培
2025-03-04 15:57
【總結(jié)】LOGO主講人:張旭云質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作質(zhì)量管理工具常見(jiàn)圖表的制作目標(biāo)v了解QC管理常用七大手法v掌握QC七大手法的制作方法v熟練運(yùn)用QC七大手法解決問(wèn)題QC:qualitycontrol質(zhì)量控制PDCA循環(huán)常用的七種手法/工具PDCA查檢表柏拉圖(排列圖)直方圖散布圖(相關(guān)圖)因果圖(
2025-02-11 15:47