質量管理工具——8d工作方法簡介(專業(yè)版)
【正文】 ? 現(xiàn)確認此永久對策有效，并已經(jīng)執(zhí)行。 關鍵要點 : 有選擇的保留重要文檔 流覽小組工作，將心得形成文件 了解小組對解決問題的集體力量，及對解決問題作出的貢獻 必要的物質、精神獎勵。 “什么東西出了什么問題” 方法：質量風險評定， FMEA分析 關鍵要點 : 收集和組織所有有關數(shù)據(jù)以說明問題 問題說明是所描述問題的特別有用的數(shù)據(jù)的總結 審核現(xiàn)有數(shù)據(jù)，識別問題、確定范圍 細分問題，將復雜問題細分為單個問題 問題定義，找到和顧客所確認問題一致的說明，“什么東西出了什么問題”，而原因又未知 風險等級 D3：實施并驗證臨時措施 ? 目的 : 保證在永久糾正措施實施前，將問題與內外部顧客隔離。 負責人：李四 ? D4（第四步） 根本原因分析： 早晨洗完臉時，接聽家中突然打來的電話，然后忘記關水，造成水淹小屋。計劃完成日期： 2023/**/** ? D8感謝團隊 ? 感謝各位同事的傾情協(xié)助， **** 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT
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