【文章內(nèi)容簡介】 。，同時給予xx元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償職責。警告通報全公司。，又不及時復命，但未造成損失者。、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。，造成儀器、設(shè)備損壞者。(含)以上者。，同時給予xx元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償職責。記過通報全公司。，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。，屢勸不聽三次以上者。、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。，同時給予xxxx元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償職責。記大過通報全公司。、易爆、危險品入公司者。，經(jīng)查確有違法行為者。、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。，公司利益直接或間接理解受到損害者。，致使公司受到xxxx—xxxxx元的經(jīng)濟損失者。、偽證、制造事端者。，予以辭退或開除并扣除當月工資，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機關(guān)處理。(含)以上，或一年內(nèi)累計曠工十天(含)以上者。，致公司蒙受xx萬元(含)以上經(jīng)濟損失者，并負賠償職責。、恐嚇、妨害團體秩序者。，已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關(guān)處理)。、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關(guān)處理)。、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關(guān)處理)。、受賄，收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關(guān)處理)。(同時移交司法機關(guān)處理)。，由審計監(jiān)察室和有關(guān)部門對職責人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的狀況，酌情處理。，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導職責大小，給予該直接上級連帶職責處罰。，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。，落實人務(wù)必是其直接上級，核實人務(wù)必是審計監(jiān)察員。核實結(jié)果報人力資源部。懲戒實施的辦理見“員工處分處理程序”。，從當事人的當月工資中直接扣除。5附則。《考勤、請假、休假制度》。、解釋，由人力資源部、審計監(jiān)察部監(jiān)督檢查。，修改時亦同。，原有類似制度自行終止。公司獎勵方案 篇6為了更好地提升員工的工作用心性，廣州盛事康廣告有限公司經(jīng)股東會商議決定，按照多勞多得、按勞取酬的原則，特制定以下工資獎勵方案：一、AE部門AE部門員工試用期工資3000—4000元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗確定)，試用期三個月，透過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，AE部門正式員工工資4000—6000元(根據(jù)試用期工作成績確定)。AE部門員工根據(jù)工作業(yè)績完成狀況，具有必須的提成獎勵：AE部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%。備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶。新客戶為AE部門新開拓的客戶。AE部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標1%—%的年終分紅(根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定)，如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅。AE部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金。AE部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月500元/次的獎金。AE部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶投訴的，將扣除一個月300元/次的獎金。AE部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。二、策劃部門策劃部門員工試用期工資3000—4000元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗確定)，試用期三個月，透過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，策劃部門正式員工工資3500—5000元(根據(jù)試用期工作成績確定)。策劃部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%。策劃部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶。新客戶為策劃部門新開拓的客戶。策劃部門員工每年都有自己的工作目標，%—1%的年終分紅(根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定)，如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅。策劃部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金。策劃部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月300元/次的獎金。策劃部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。三、設(shè)計部門設(shè)計部門員工試用期工資3000—4000元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗確定)，試用期三個月，透過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，設(shè)計部門正式員工工資4000—6000元(根據(jù)試用期工作成績確定)。設(shè)計部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%。設(shè)計部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶。新客戶為設(shè)計部門新開拓的客戶。廣告部設(shè)計師設(shè)計師助理基本待遇1500元+提成+獎金+工齡工資普通設(shè)計師基本待遇2000元+提成+獎金+工齡工資資深設(shè)計師基本待遇3500元+提成+獎金+工齡工資設(shè)計主管基本待遇4000元+提成+獎金+工齡工資設(shè)計總監(jiān)基本待遇4500元+提成+獎金+工齡工資文案基本待遇2500元+提成+獎金+工齡工資設(shè)計部門員工每年都有自己的工作目標，完成工作目標的員工年底有其工作目標0、5%—1%的年終分紅(根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定)，如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅。設(shè)計部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金。設(shè)計部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月300元的獎金。設(shè)計部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。四、執(zhí)行部門執(zhí)行部門員工試用期工資2500—3500元/月(根據(jù)工作經(jīng)驗確定)，試用期三個月，透過試用期考核標準，轉(zhuǎn)為正式員工，執(zhí)行部門正式員工工資3000—4000元(根據(jù)試用期工作成績確定)。執(zhí)行部門員工工資每年根據(jù)工作完成業(yè)績狀況，在原有工資基礎(chǔ)上遞增8%—15%。執(zhí)行部門員工在完成每月5萬銷售金額后，根據(jù)工作業(yè)績狀況，具有必須的提成獎勵：備注：老客戶為公司服務(wù)一年以上客戶或自己上門客戶。新客戶為執(zhí)行部門新開拓的客戶。執(zhí)行部門員工每年都有自己的工作目標，%—1%的年終分紅(根據(jù)超額完成工作目標的比例來確定)，如員工未工作一年辭職的，不享受年終分紅。執(zhí)行部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟失的，將扣除三個月50%的工資及獎金。執(zhí)行部門員工因自身工作原因造成已服務(wù)的客戶丟單的，將扣除一個月500元的獎金。執(zhí)行部門員工如三個月未完成工作目標的，公司將隨時會解聘該員工。公司獎勵方案 篇7為落實好義務(wù)教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策，進一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序，維護教職工利益，構(gòu)建科學