最新銷售獎勵方案公司銷售激勵方案(四篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 20:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三等獎設(shè)3名，名列公司全年個人或部門銷售總額排名為第四、第五名、第六者：且年銷售總額到達(dá)10萬以上，獎勵出國旅游一次。個人完不成根本任務(wù)5萬元的，下崗，發(fā)生活費350元。部門完不成根本任務(wù)5萬元，部門內(nèi)取締1個人的浮開工資。個人或部門完不成根本任務(wù)5萬元的，取消年終獎金。半年考核一次，7月份起發(fā)生活費350元，部門取消1個人的浮開工資，到12月底完成根本任務(wù)5萬元后，年底再補(bǔ)發(fā)半年扣發(fā)的部份工資。以銷售公司每位銷售員、公司有任務(wù)的部門和各代銷點、經(jīng)銷點、辦事處、團(tuán)購單位、金卡持有者為個體考核業(yè)績。由銷售公司在每月30日公布一次當(dāng)月銷售業(yè)績和累計銷售業(yè)績。以實際回收貨款進(jìn)行統(tǒng)計考核。銷售獎勵方案 公司銷售激勵方案篇三銷售人員是終端銷售的主體，終端銷售的成敗與其有著必定的關(guān)系，因此對銷售人員不斷進(jìn)行鼓舞和溝通非常重要。怎么做？讓我們來學(xué)習(xí)一下怎樣進(jìn)行有效的鼓勵和溝通。不斷地贊美銷售人員是鼓勵的有效方法之一。每一個銷售人員都盼望得到贊美，但是，隨隨便便褒獎銷售員，可能會被銷售員誤解或輕看，會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有原則?？洫剢T工，要因時、因人不同，而采納不同的方法，懂得贊美技巧才是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，以下提出各種贊美的方式。贊美得很自然，順其自然不做作。贊美要簡單扼要，一句“你太棒了”就很好。掌握時機(jī)。贊美銷售員也要掌握時機(jī)，成果出現(xiàn)時馬上夸獎。小題大做地贊美。也可以采納小題大做，大肆夸張贊美法。間接贊美。在其他的人面前贊美銷售員，間接傳到當(dāng)事人耳中也是方法之一。在全體員工面前贊美，例如銷售會議總結(jié)會上表揚銷售員的成功。一對一贊美。上司對員工一對一的贊美，二人互相分享喜悅。自掏腰包請客。主管自掏腰包請客，慶祝部屬的成功。對贊美內(nèi)容要深思。面對有能力的銷售員要贊美其工作內(nèi)容，贏得認(rèn)同感。開發(fā)好產(chǎn)品，能鼓勵銷售員為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠產(chǎn)品的興奮度。信任。銷售員幫信任他們的經(jīng)理工作時會更賣力。經(jīng)理說話時是否和藹？承諾是否都能兌現(xiàn)？對于表現(xiàn)佳的人，是否都能給予足夠的信賴，讓他們照自己的方式處理任務(wù)？讓銷售員曉得自己受到信任
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