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正文內(nèi)容

scm-麥當(dāng)勞的冷鏈物流(doc10)-物流運作(編輯修改稿)

2025-09-22 21:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 流市場帶來很大的壓力。 而麥當(dāng)勞對物流服務(wù)的要求是比較嚴(yán)格的。在食品供應(yīng)中,除了基本的食品運輸之外,麥當(dāng)勞要求物流服務(wù)商提供其它服務(wù),比如信息處理、存貨控制、貼標(biāo)簽、生產(chǎn)和質(zhì)量控制等諸多 方面,這些 “額外 ”的服務(wù)雖然成本比較高,但它使麥當(dāng)勞在競爭中獲得了優(yōu)勢。 “如果你提供的物流服務(wù)僅僅是運輸,運價是一噸 4 角,而我的價格是一噸 5 角,但我提供的物流服務(wù)當(dāng)中包括了信息處理、貼標(biāo)簽等工作,麥當(dāng)勞也會選擇我做物流供應(yīng)商的。 ”為麥當(dāng)勞服務(wù)的一位物流經(jīng)理說。 另外,麥當(dāng)勞要求夏暉提供一條龍式物流服務(wù),包括生產(chǎn)和質(zhì)量控制在內(nèi)。這樣,在夏暉設(shè)在臺灣的面包廠中,就全部采用了統(tǒng)一的自動化生產(chǎn)線,制造區(qū)與熟食區(qū)加以區(qū)隔,廠區(qū)裝設(shè)空調(diào)與天花板,以隔離落塵,易于清潔,應(yīng)用嚴(yán)格的食品與作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)。所有設(shè)備由美 國 SASIB 專業(yè)設(shè)計,生產(chǎn)能力每小時 24, 000 個面包。在專門設(shè)立的加工中心,物流服務(wù)商為麥當(dāng)勞提供所需的切絲、切片生菜及混合 蔬菜,擁有生產(chǎn)區(qū)域全程溫度自動控制、連續(xù)式殺菌及水溫自動控制功能的生產(chǎn)線,生產(chǎn)能力每小時 1500 公斤。此外,夏暉還負(fù)責(zé)為麥當(dāng)勞上游的蔬果供應(yīng)商提供咨詢服務(wù)。 餐廳與物流中心 ——精細(xì)有序的對接 在餐廳一端,是麥當(dāng)勞的采購工作。餐廳經(jīng)理需要接受一項專門的培訓(xùn)——對銷售、進(jìn)貨和庫存量進(jìn)行預(yù)測。這項復(fù)雜而瑣碎的工作,也是他們每天的必修課。 在一周為單位的進(jìn)貨周期 中,餐廳經(jīng)理需要預(yù)先估計安全庫存,在每周二與配銷中心聯(lián)系,對冷藏貨下訂單。麥當(dāng)勞認(rèn)為,訂貨量太多太少都是不允許的,過多會增加成本,積壓資金,使產(chǎn)品品質(zhì)下降;不足則會使?fàn)I業(yè)額和利潤下降,并對公司信譽(yù)和員工士氣產(chǎn)生不利影響,而緊急訂貨成本就會上升。訂單被配銷中心接受之后,周三、周五分批進(jìn)貨。餐廳訂貨組要按時完成盤存報告,這項工作包括貨品的編號、名稱、計算單位、庫存及貨品盤點表、每日送貨及退貨單、損耗表、產(chǎn)品銷售日報表、周報表、月報表、員工餐飲、餐廳調(diào)撥單等等。每天,餐廳經(jīng)理都要把訂貨量與進(jìn)貨周期對照,一旦發(fā)現(xiàn)問 題,立刻進(jìn)入緊急訂貨程序。雖然緊急訂貨不被鼓勵,但一經(jīng)確認(rèn), 2 個小時后貨品就會被送到餐廳門口。 送貨和接貨也有固定的程序和規(guī)范。在貨物被裝車之前,必須根據(jù)冷凍貨對溫度的敏感程度,按照由外向里分別是蘋果派、魚、雞、牛肉、薯條
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