【總結(jié)】企業(yè)工作流程一.小企業(yè)日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表。 2、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批?!?、申請表報行政管理部審批?!?、申請表報總經(jīng)理審批。 5、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔企業(yè)需要的人才
2025-04-08 11:21
【總結(jié)】企業(yè)工作流程一.小企業(yè)日常事務(wù)工作程序[一]招聘錄用程序 招聘錄用程序可分為:申請、招聘、考核、培訓(xùn)、錄用、上崗。申請程序: 1、申請部門填寫申請表?!?、申請表報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 3、申請表報行政管理部審批?!?、申請表報總經(jīng)理審批?!?、申請表轉(zhuǎn)入行政管理部進入招聘程序。招聘程序: 行政管理部根據(jù)申請表的要求,通過各種渠道選拔企業(yè)需要的人才
2025-04-25 00:12
【總結(jié)】一、招聘工作流程接到《人力資源需求申請單》招聘需求分析選擇招聘信息的發(fā)布時間和渠道初步選擇測試挑選方案、編制面試表格發(fā)布招聘廣告進行面試、記錄面試成績、挑選合適人員、用人部門簽名、人事課簽名、經(jīng)理簽名辦理新員工入職手續(xù)根據(jù)培訓(xùn)開發(fā)計劃進行崗前培訓(xùn)正式上崗三、人員選擇時應(yīng)注意的問題:1、簡歷不有代表本人2、工作
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】第1頁共58頁企業(yè)招聘工作流程目錄第一章招聘計劃......................................................................................................................2第二章招聘原則和招聘方式.
2024-10-22 19:29
【總結(jié)】Tam護士工作流程培訓(xùn)前言:“服務(wù)創(chuàng)造價值”一名話道出了服務(wù)的重要性,本院服務(wù)的好壞直接影響到本院的業(yè)績與生存,所以,本院的每個服務(wù)環(huán)節(jié)就顯得尤為重要,很多本院的護士不是不想做好,而是不知道怎樣去做.一、護士規(guī)范操作培訓(xùn)流程圖護士工作流程圖導(dǎo)醫(yī)向患者微笑并問好導(dǎo)醫(yī)向患者咨詢問其就診那方面的疾病向其推薦適合
2024-10-22 05:29
【總結(jié)】開店工作流程A----店長高度重視,親自參與之事項;B----店長檢查督促,必要時參與之事項;C----店長一般了解,協(xié)同相關(guān)部門完成之事項;一.開業(yè)前期工作1.前期準(zhǔn)備工作(開業(yè)前3個月開始)a)資料準(zhǔn)備(開業(yè)前3個月開始,7天時間)(1)工程圖紙?門店平面圖?消防、空調(diào)安裝位置圖
2024-10-19 20:38
【總結(jié)】深圳同路廣告有限公司客戶服務(wù)的基本動作公司將有一套完整的客戶服務(wù)作業(yè)規(guī)范和手段,你必須遵守和執(zhí)行,它不但可以使你的工作有效率、高水平、更易成功,也使你的同事能夠和你更方便地溝通和合作。好好學(xué)習(xí),天天向上——廣告人職業(yè)生涯恭喜你選擇了廣告業(yè)想要學(xué)什么?
2025-01-10 15:47
【總結(jié)】河南駐馬店中大集團有限公司三大件系列之三工作流程手冊gongzuoliuchengshouce商品混凝土分公司和天一新型建材公司辦公室聯(lián)合編著(內(nèi)部資料不得外傳)試行版河南駐馬店中大集團有限公司出版2011-2-28河南駐馬店中大集團有限公司工作流程手冊編
2025-04-12 22:18
【總結(jié)】各類培訓(xùn)工作流程 一、培訓(xùn)項目策劃流程 每一個培訓(xùn)項目都不是一個孤立的活動,而應(yīng)該使企業(yè)整體運作的一個側(cè)面,是企業(yè)提高競爭力和員工個人發(fā)展的一種手段。要想充分實現(xiàn)培訓(xùn)的效力就必須策劃好每一次的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)策劃的主要流程有以下三個步驟: 第一步驟:營造培訓(xùn)氛圍 ?。?)結(jié)合固有的企業(yè)文化特點,通過座談會、動員會、企業(yè)報刊、墻報、標(biāo)語、培訓(xùn)宣傳單張、海報等方式使
2025-04-07 20:49
【總結(jié)】廣東XXXX空調(diào)設(shè)備有限公司文件XXX字[XXXX]XXX號簽發(fā)人:XXXXX空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運作指引一、目的為充分利用XX空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于XX空調(diào)公司內(nèi)部組織的各種類型的培訓(xùn)。三、內(nèi)部培訓(xùn)
2025-04-08 13:31
【總結(jié)】中天華夏:研發(fā)管理論壇官方下載網(wǎng)站:廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2002]014號簽發(fā)人:曾克耀商用空調(diào)內(nèi)部培訓(xùn)運作指引一、目的為充分利用商用空調(diào)公司內(nèi)部的智力資源,促進公司內(nèi)部培訓(xùn)的良性開展,積極培養(yǎng)和提高所有員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,特制定本運作指引。二、適用范圍本指引適用于商
2024-08-31 11:18
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-07-22 19:40
【總結(jié)】17/17企業(yè)過程工作流的瓶頸管理----再工程的概念最早出現(xiàn)在計算機軟件工程中,后來人們將其引入企業(yè)管理領(lǐng)域,為企業(yè)經(jīng)營管理提出了一個全新的思路,影響波及全球。近年來,隨著企業(yè)過程再工程(BPR,即人們通常所說的企業(yè)業(yè)務(wù)重組)理論和實踐的興起,關(guān)于工作流的問題成為研究和實踐的熱點,而信息技術(shù)的發(fā)展正成為其最主要的工具。----工作流管理的目標(biāo)就是發(fā)現(xiàn)工作流的瓶頸,解決瓶頸
2025-04-15 22:00
【總結(jié)】入駐企業(yè)管理咨詢工作流程一、公司情況了解?1、與公司中高層訪談,深入了解公司的發(fā)展模式及發(fā)展方向;?2、了解公司現(xiàn)行績效情況及薪酬數(shù)據(jù)。二、成立績效推進小組?1、界定推進小組各成員的崗位職責(zé);?2、界定項目推進結(jié)束后責(zé)任部門和崗位;?3、召開項目啟動會,向所有人員進行績效說明,介紹績效的意義、實際操作流程及其他
2025-02-11 13:23
【總結(jié)】質(zhì)量部工作流程程序(1)質(zhì)量方針管理工作流程質(zhì)量方針的制定質(zhì)量方針的實施質(zhì)量方針的評審質(zhì)量方針的修訂否是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)樹立正確的經(jīng)營思想與經(jīng)營理念,組織制定質(zhì)量方針質(zhì)量管理相關(guān)人員開展調(diào)查,分析企
2025-04-08 12:04