【總結(jié)】《管理學(xué)導(dǎo)論》第五講組織變革與組織文化復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授123一組織變革基本內(nèi)容?組織變革的動(dòng)力:技術(shù)/經(jīng)濟(jì)/競(jìng)爭(zhēng)?組織變革的內(nèi)容:結(jié)構(gòu)/人員/環(huán)境?變革過(guò)程:解凍—改變—再凍結(jié)?變革阻力:個(gè)體阻力/組織阻力?變革方式:自發(fā)自覺(jué)的變革/上
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】第十三章當(dāng)代中外行政組織變革實(shí)踐一、當(dāng)代美國(guó)行政組織改革:?1、美國(guó)行政組織改革的背景?(1)從戰(zhàn)后到20世紀(jì)70年代末,美國(guó)政府行政職能的擴(kuò)張引起公眾的反感。其擴(kuò)張有兩方面的原因:一是為應(yīng)付和擺脫20世紀(jì)30年代的經(jīng)濟(jì)危機(jī),政府介入經(jīng)濟(jì)生活;二是第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)時(shí)動(dòng)員體制,進(jìn)一步強(qiáng)化了政府職能擴(kuò)張的趨勢(shì)。?(
2025-01-04 10:51
【總結(jié)】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣化?
2025-05-24 09:17
【總結(jié)】組織變革與績(jī)效管理主講人:鄭錫鍇聖約翰技術(shù)學(xué)院企管系副教授組織變革的動(dòng)力?一、全球化趨勢(shì)?一、科技變革?二、標(biāo)竿學(xué)習(xí)與體制化?三、政府政策?四、財(cái)務(wù)壓力?五、顧客需求?六、策略規(guī)劃組織變革的影響?一、新價(jià)值建立?二、新技術(shù)需求?三、新工作關(guān)係?二
2024-08-10 13:49
【總結(jié)】組織設(shè)計(jì)的程序和因素一、組織設(shè)計(jì)的一般程序1.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)3.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架4.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)5.管理范圍的設(shè)計(jì)6.人員配備和訓(xùn)練7.運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)8.反饋和修正二、組織設(shè)計(jì)的基本思路1.
2025-01-06 18:55
【總結(jié)】管理學(xué)第十章1管理者做什么管理職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)控制決策創(chuàng)新2?重點(diǎn)掌握組織變革的一般規(guī)律;組織變革的阻力;組織文化的概念,特征及內(nèi)容。?了解組織變革的程序與壓力和組織的沖突;組織文化的功能和塑造途徑。學(xué)習(xí)目的3組織變革的一般規(guī)律?組織變革是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)
2025-02-16 16:21
【總結(jié)】11/12揚(yáng)帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚(yáng)帆液空公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)揚(yáng)帆)的大會(huì)議室里,盡快空調(diào)機(jī)開(kāi)著,還是感覺(jué)到熱氣憋人。時(shí)間已將近5:00,會(huì)議似乎還沒(méi)有結(jié)束的跡象?!拔艺J(rèn)為,揚(yáng)帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當(dāng)然,也有同志認(rèn)為是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路問(wèn)題
2025-06-17 08:28
【總結(jié)】第十章組織變革與組織文化第一節(jié)組織變革的一般規(guī)律第二節(jié)管理組織變革第三節(jié)組織文化及其發(fā)展組織變革的動(dòng)因影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量是:顧客(customers)、競(jìng)爭(zhēng)(petition)、變革(change)——《公司再造》(哈默錢(qián)比曾)組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組
2025-02-27 20:31
【總結(jié)】揚(yáng)帆組織變革發(fā)展0引子2000年6月28日下午,揚(yáng)帆液空公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)揚(yáng)帆)的大會(huì)議室里,盡快空調(diào)機(jī)開(kāi)著,還是感覺(jué)到熱氣憋人。時(shí)間已將近5:00,會(huì)議似乎還沒(méi)有結(jié)束的跡象?!拔艺J(rèn)為,揚(yáng)帆這些年的起起落落,與企業(yè)的變革思路和措施緊密相關(guān),近幾年遇到的困境也證明,我們的發(fā)展在戰(zhàn)略值得檢討。當(dāng)然,也有同志認(rèn)為是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)思路問(wèn)題,是人才問(wèn)題等,我也同
2025-06-25 02:42
【總結(jié)】27/29長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)組織機(jī)構(gòu)變革案例分析長(zhǎng)虹營(yíng)銷(xiāo)組織變革案例分析引言四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司(A股簡(jiǎn)稱(chēng)“四川長(zhǎng)虹”,600839),中國(guó)著名的家電品牌企業(yè)。公司1994年在上交所上市,1997年經(jīng)營(yíng)到達(dá)巔峰時(shí)期,,。自1998年開(kāi)始,長(zhǎng)虹開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)的業(yè)績(jī)滑坡。2000年,長(zhǎng)虹老帥倪潤(rùn)峰暫時(shí)隱退,原副總經(jīng)理趙勇出任總經(jīng)理,在國(guó)際咨詢(xún)公司羅蘭貝格的協(xié)助下,針對(duì)長(zhǎng)虹的痼疾
2024-08-06 22:56
【總結(jié)】庫(kù)下載科技人文社會(huì)衝擊期末報(bào)告創(chuàng)新與變革之管理組別:2成員:劉易軒、陳柏任、楊湛吉庫(kù)下載序論?創(chuàng)新是人們對(duì)事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華,而不是隨心所欲的主觀遐想和標(biāo)新立異。創(chuàng)新目的在於探索新知、推動(dòng)發(fā)展,其前提是必須有正確的思想方法、科學(xué)求實(shí)的
2024-08-17 17:07
【總結(jié)】目錄引言...............................................................................................................................2第1章理解變革.....................................
2025-07-13 18:39
【總結(jié)】第十章組織變革第一節(jié)組織變革概述第二節(jié)面向過(guò)程的組織變革1第一節(jié)組織變革概述?組織變革指組織面對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化而進(jìn)行改革和適應(yīng)的過(guò)程。–組織是存在于一定環(huán)境中的生命體。任何組織都有追求的目標(biāo),組織是在不斷協(xié)調(diào)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的。組織的內(nèi)部條件必須適應(yīng)外部環(huán)境變化的要求,而組
2025-01-22 08:59
【總結(jié)】?8.1組織變革?任何一個(gè)組織都是一個(gè)開(kāi)放的社會(huì)技術(shù)系統(tǒng),它必須隨著內(nèi)外部環(huán)境和成員狀況的變化而變化,那種靜態(tài)的或不能適應(yīng)形勢(shì)變化的組織是難以生存的。?因?yàn)?,在現(xiàn)代社會(huì)中,組織的規(guī)模會(huì)不斷擴(kuò)大,人員不斷充實(shí),產(chǎn)品和技術(shù)不斷更新,市場(chǎng)不斷拓展,社會(huì)需要日益提高,競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,這一切都對(duì)組織提出了越來(lái)越高的要求,就必須不斷地
2024-08-20 17:20
2025-02-23 12:04