【總結(jié)】大量管理資料下載第一章:職業(yè)病名單序號(hào)種類名稱序號(hào)種類名稱序號(hào)種類名稱1職業(yè)中毒鉛及其化合物中毒18職業(yè)中毒磷化氫、磷化鋅、磷化鋁中毒3
2025-08-09 13:22
【總結(jié)】CES銷售計(jì)劃CES銷售計(jì)劃第1課:剖析雙贏賺錢是必然還是偶然?突然之間獲得一筆收入有相當(dāng)大的偶然成分。常規(guī)進(jìn)行的業(yè)務(wù),只能獲取常規(guī)的利潤(rùn)。因?yàn)槌藟艛嘈袠I(yè)外,超常規(guī)的利潤(rùn)勢(shì)必吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者加入,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致利潤(rùn)下滑,這種競(jìng)爭(zhēng)會(huì)形成一部分競(jìng)爭(zhēng)者在一個(gè)生態(tài)圈中,共享常規(guī)利潤(rùn)的相對(duì)穩(wěn)定局面。而在常規(guī)進(jìn)行的業(yè)務(wù)中,可能會(huì)出現(xiàn)突
2025-08-05 12:56
【總結(jié)】東莞企業(yè)e化網(wǎng)大量IT資料下載xxx公司ERP系統(tǒng)需求分析評(píng)估1.系統(tǒng)的特性要求2.行銷信息管理系統(tǒng)?產(chǎn)品管理?報(bào)價(jià)管理?訂單管理?出貨及船務(wù)管理?客戶管理?發(fā)票管理?銷售分析?報(bào)關(guān)管理3.財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)?
2025-08-08 21:24
【總結(jié)】此資料來(lái)自,大量管理資料下載安全對(duì)策措施的定義安全評(píng)價(jià)的安全衛(wèi)生對(duì)策措施是要求設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理中采取的消除或減弱危險(xiǎn)、有害因素的技術(shù)措施和管理措施,是保障整個(gè)生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程中安全衛(wèi)生的對(duì)策措施,在生產(chǎn)全過(guò)程中預(yù)防事故和職業(yè)危害。在安全評(píng)價(jià)的對(duì)策措施部分,除了要列出設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已提
2025-08-06 11:32
【總結(jié)】中國(guó)最大的資料庫(kù)下載中國(guó)最大的資料庫(kù)下載1銷售經(jīng)理應(yīng)具備哪些技能商務(wù)活動(dòng)中的基本準(zhǔn)則1.實(shí)事求是銷售工作的實(shí)質(zhì)在于通過(guò)買賣雙方信息交流來(lái)達(dá)到銷售產(chǎn)品和服務(wù)的目的。要使銷售活動(dòng)獲得成功的基本前提是所傳播的信息必須真實(shí)準(zhǔn)確。嚴(yán)重的
2025-08-03 11:27
【總結(jié)】應(yīng)用專家系統(tǒng)于ERP系統(tǒng)之導(dǎo)入需求分析--以建構(gòu)銷售與配銷模塊知識(shí)庫(kù)為例陳秋田佛光人文社會(huì)學(xué)院信息學(xué)系93334002@駱至中教授佛光人文社會(huì)學(xué)院信息學(xué)系locc@摘要企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)的導(dǎo)入是企業(yè)于21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,不可或缺的管理系統(tǒng)之一,企業(yè)亦常藉由ERP系統(tǒng)導(dǎo)入作為企業(yè)再造與升級(jí)的重要階段性任務(wù)。ERP系統(tǒng)的導(dǎo)入一般均以
2025-06-25 06:38
【總結(jié)】?1顏色看板管理(一)豐田式生產(chǎn)體系簡(jiǎn)介(1)豐田式管理概念(2)豐田式管理采用制度與辦法(3)支撐豐田式生產(chǎn)體系的看板制度(二)看板管理(1)看板管理之技術(shù)(2)看板管理的應(yīng)用(3)建立看板制度的五個(gè)原則(三)顏色管理(1)目視管理的利器(2)顏色管理的應(yīng)用(3)顏色與人性因素
2025-08-08 11:56
【總結(jié)】談判編制時(shí)間:一九九九年八月十八號(hào)1、進(jìn)
2025-08-08 12:22
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共22頁(yè)常用的一些
2025-08-04 16:50
【總結(jié)】C-TPAT安全管理手冊(cè)前言一、目的編制此C-TPAT反恐安全管理手冊(cè)的目的是:為了確保工廠的運(yùn)作符合C-TPAT的安全指引,為了確保工廠的財(cái)產(chǎn)安全,為了防止他人非法利用貨物出口和車輛進(jìn)行走私或者恐怖活動(dòng),為了使貨物和車輛能夠快速獲得海關(guān)的批準(zhǔn)和放行,特制定此手冊(cè)作為推行和運(yùn)作指引。C-TP
2025-01-15 17:25
【總結(jié)】(大量管理資料下載)促銷導(dǎo)購(gòu)代表手冊(cè)注:文章案例中所涉及的產(chǎn)品都是針對(duì)登康口腔護(hù)理用品股份有限公司生產(chǎn)的三面護(hù)理牙刷而言第一章、導(dǎo)購(gòu)代表的涵義導(dǎo)購(gòu)代表是指在零售終端通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)顧客購(gòu)買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員。他們是:一、形象代言人導(dǎo)購(gòu)代表面對(duì)面地直接與顧客溝通,我們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就
2025-08-05 08:17
【總結(jié)】企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的模式(一)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)的一般模式企業(yè)在剛剛進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí),不僅對(duì)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境陌生,且無(wú)國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。而對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,瞬息萬(wàn)變的國(guó)際市場(chǎng),最擔(dān)憂的就是自己企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。作為新手的涉外企業(yè)最關(guān)注的是如何減少國(guó)際市場(chǎng)上的政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,出口對(duì)它們來(lái)說(shuō),應(yīng)是最佳的進(jìn)入模式。出口可分
2025-08-06 18:06
【總結(jié)】第1頁(yè)共24頁(yè)
2025-08-07 19:40
【總結(jié)】1某工程建設(shè)項(xiàng)目文件管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范某工程技術(shù)資料管理,暢通技術(shù)信息流程,確保某工程建設(shè)有關(guān)各方意見及時(shí)有效溝通;設(shè)計(jì)圖紙及其他技術(shù)資料有效及時(shí)傳遞,以便某工程建設(shè)各有關(guān)各方、各個(gè)場(chǎng)所都能及時(shí)使用有效文件,防止誤用失效、作廢文件;及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的整理、歸檔文件,特制定本辦法。第二
2025-08-04 13:11
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理工具之:管理看板管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握
2025-08-31 12:54