房地產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-02-27 10:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 制 定 的各項(xiàng)管理規(guī)定 ； 3 / 6 中層管理人員 年終測評 考核要接受集團(tuán)歸口管理部門 10%權(quán)重的評分； 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行 固定資產(chǎn)“ 集中審批 、分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則 ； 物資采購：按照 “集中招標(biāo)，分級采購、特事急辦后補(bǔ)手續(xù)”的原則執(zhí)行 ； 工程外包：按照 “統(tǒng)一招標(biāo)、議標(biāo)”的原則 和 按照 招投標(biāo)管理辦法 實(shí)行 ； 經(jīng)營指標(biāo)需按要求進(jìn)行 計(jì)劃 分解， 集團(tuán) 將按計(jì)劃完成情況 作為對房地產(chǎn)進(jìn)行績效考 核 監(jiān)督的依據(jù) ； 按集團(tuán)要求報(bào)送與經(jīng)營活動有關(guān)的資料 。 （三）責(zé)任 對 未完成公司經(jīng)營目標(biāo) 和管理指標(biāo) 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對生產(chǎn) 經(jīng)營 不善 、內(nèi)部 管理混亂 承擔(dān) 管理 責(zé)任； 對造成重大經(jīng)濟(jì)損失的承擔(dān) 經(jīng)濟(jì) 賠償 責(zé)任； 對集團(tuán)決議久拖不辦造成損失承擔(dān)瀆職責(zé)任 ； 對責(zé)任期內(nèi)重大安全事故承擔(dān)連帶責(zé)任 。 五、考核兌現(xiàn) （一） 設(shè)獎目的：即體現(xiàn)多勞多得 、 效益優(yōu)先的原則，又注重全面管理水平的提升。通過管理指標(biāo)的季度考核，促進(jìn)和保證全年經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和超越。 （ 二 ） 設(shè)獎內(nèi)容 2021 年集團(tuán)設(shè)立兩項(xiàng)獎勵，分別為年終獎 （ 完成 銷售 定額獎 ） 、安全獎。 （ 三 ）指標(biāo)權(quán)重和計(jì)算方式 經(jīng)營指標(biāo)作為年度考核班子成員經(jīng)營能力水平的指標(biāo)， 實(shí)行季度監(jiān)控 4 / 6 年度考核兌現(xiàn)的方式。 考核分值為 100 分，占全年綜合指標(biāo)考
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