酒店部門經(jīng)理經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-05-06 08:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 失的，酒店依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 責(zé)任人單獨(dú)或伙同他人謀取私利、損害酒店利益的，酒店依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、消防安全責(zé)任 客房部責(zé)任人為酒店客房部所管轄區(qū)域內(nèi)安全、消防、食品衛(wèi)生的第一責(zé)任人，有進(jìn)行檢查和監(jiān)督的權(quán)力與義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、附 則本責(zé)任書的內(nèi)容由酒店總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋；本責(zé)任書由酒店店長和部門第一負(fù)責(zé)人共同簽署后生效； 本責(zé)任書 壹 式 貳 份，考核方和被考核方各執(zhí) 壹 份，具有同等的法律效力。酒店負(fù)責(zé)人（簽字）： 客房部責(zé)任人（簽字）： 酒店（蓋章） 二O一七年 月 日前臺經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書為了促進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)酒店盈利，結(jié)合酒店2016年經(jīng)營實(shí)際情況，對酒店各部門特制定相應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確經(jīng)營管理責(zé)任，簽定經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。經(jīng)協(xié)商前臺責(zé)任人 同意簽訂如下經(jīng)營、管理目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期：自2017年 月 日至 2017年 月 日二、經(jīng)營額指標(biāo)：任務(wù)指標(biāo)（萬元）：月份123456789101112合計(jì)其中（客）三、管理指標(biāo)：考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)考核分值1月度工作計(jì)劃完成情況是否按時按質(zhì)按量完成102客戶滿意度客戶投訴控制在2起以下103區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)按三星級酒店標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行104節(jié)能降耗茶吧等成本控制符合酒店財(cái)務(wù)要求105部門人員流失率控制在8%以內(nèi)106培訓(xùn)執(zhí)行情況每月認(rèn)真組織部門員工培訓(xùn)2次/月以上107工作標(biāo)準(zhǔn)及酒店各項(xiàng)政策執(zhí)行力情況根據(jù)崗位職責(zé)及權(quán)限開展各項(xiàng)工作，酒店紅頭文件、各類通知執(zhí)行落實(shí)到位208責(zé)任事故事故損失指標(biāo)控制在500元以內(nèi)20四、考核及獎勵辦法序號指標(biāo)權(quán)重獎勵標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)釋義數(shù)據(jù)源考核人1經(jīng)營額指標(biāo)40%崗位工資10%按每月經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)核算，完成提取全額的，未完成不提取酒店財(cái)務(wù)行政人事主管2管理考核60%崗位工資10%月度工作計(jì)劃完成情況、客戶滿意度、區(qū)域衛(wèi)生質(zhì)量、各類事故率、員工培訓(xùn)等酒店行政人事行政人事主管注：按季度考核，于每季度最后一月核發(fā)績效獎金。五、約束辦法 酒店經(jīng)營額指標(biāo)、管理考核兩項(xiàng)每月嚴(yán)格進(jìn)行考核，期間如連續(xù)三個月單項(xiàng)考核未達(dá)標(biāo)，酒店視該部門經(jīng)理失職，酒店有權(quán)對其職位進(jìn)行調(diào)整，離崗培訓(xùn)／降級／降職／或者解除勞動合同（同時酒店無需給予補(bǔ)償）。 責(zé)任人出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會決議降級使用或解聘, 給酒店造成損失的酒店依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 責(zé)任人因?yàn)^職給酒店造成損失的，酒店依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 責(zé)任人單獨(dú)或伙同他人謀取私利、損害酒店利益的，酒店依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、消防安全責(zé)任 前臺責(zé)任人為酒店前臺所管轄區(qū)域內(nèi)安全、消防、食品衛(wèi)生的第一責(zé)任人，有進(jìn)行檢查和監(jiān)督的權(quán)力與義務(wù)，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。七、附 則本責(zé)任書的內(nèi)容由酒店總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋；本責(zé)任書由酒店店長和部門第一負(fù)責(zé)人共同簽署后生效； 本責(zé)任書 壹 式 貳 份，考核方和被考核方各執(zhí) 壹 份，具有同等的法律效力。酒店負(fù)責(zé)人（簽字）： 前臺責(zé)任人（簽字）： 酒店（蓋章） 二O一七年 月 日綜合部經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書為了促進(jìn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)酒店盈利，結(jié)合酒店2016年經(jīng)營實(shí)際情況，對酒店各部門特制定相應(yīng)的經(jīng)營管理目標(biāo)，并明確經(jīng)營管理責(zé)任，簽定經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。經(jīng)協(xié)商綜合部責(zé)任人 同意簽訂如下經(jīng)營、管理目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任期：自2017年 月 日至 2017年 月 日二、經(jīng)營額指標(biāo)：任務(wù)指標(biāo)（萬元）：月份123456789101112合計(jì)目標(biāo)（萬元）其中（房）
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