【摘要】范文范例參考酒店各部門目標(biāo)管理責(zé)任書總則:一、考核目標(biāo):一線部門:1、營(yíng)銷部側(cè)重全年任務(wù)指標(biāo),老客戶的維護(hù),新客戶的開發(fā),會(huì)議、團(tuán)隊(duì)的開發(fā),賬款的清收,宣傳活動(dòng)和營(yíng)銷策劃及各項(xiàng)政策的制定和實(shí)施。2、餐飲部側(cè)重管理指標(biāo),提高服務(wù)水平、提高出品質(zhì)量,提供個(gè)性化服務(wù)。3、客房部、前臺(tái)側(cè)重管理指標(biāo),提高接待能力,提供高清潔的環(huán)境。二線部門:
2025-04-12 08:16
【摘要】年度經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書責(zé)任部門:分公司一、考核指標(biāo):時(shí)間:2005年月至月。單位:萬(wàn)元項(xiàng)目定額目標(biāo)考核比重一、營(yíng)運(yùn)收入30%二、運(yùn)輸成本30%1、燃料2、潤(rùn)料3、輪胎4、保修費(fèi)5、大修理6、行車雜
2024-08-12 21:09
【摘要】部門經(jīng)理/車間主任業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書考核月份:__08___被評(píng)估人:_被評(píng)估人職務(wù):安環(huán)部經(jīng)理主評(píng)人:__主評(píng)人職務(wù):生產(chǎn)副總簽約時(shí)間:_2022-8-2本績(jī)效周期的工作目標(biāo)及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分目標(biāo)分自評(píng)分上級(jí)評(píng)分實(shí)得分工作目標(biāo)(KPI)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-10 03:37
【摘要】第一篇:酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書 延安延飛建筑(集團(tuán))有限責(zé)任公司XXXXXX經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書 根據(jù)XXXXXXX2018年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核要求,結(jié)合集團(tuán)公司崗位管理制度及職責(zé),現(xiàn)確定XXXXXXXX...
2024-11-14 23:10
【摘要】酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書年度經(jīng)營(yíng)管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法甲方:大酒店有限責(zé)任公司股東乙方:一、委托事項(xiàng):(一)大酒店有限責(zé)任公司為了酒店的長(zhǎng)效發(fā)展,現(xiàn)(股東)共同委托為大酒店總經(jīng)理管理大
2025-04-10 07:31
【摘要】四川省金隆酒店管理有限公司2012年度經(jīng)營(yíng)管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法甲方:金隆酒店管理有限公司董事長(zhǎng)乙方:一、委托事項(xiàng):(一)大酒店有限責(zé)任公司(股東)共同委托為酒店總經(jīng)理管理(股東)授予管理權(quán)。在
2024-08-21 03:32
【摘要】-1-2020年度經(jīng)營(yíng)管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法甲方:金隆酒店管理有限公司董事長(zhǎng)乙方:一、委托事項(xiàng):(一)大酒店有限責(zé)任公司為了酒店的長(zhǎng)效發(fā)展.現(xiàn)(股東)共同委托為酒店總經(jīng)理管理
2024-11-17 15:44
【摘要】第一篇:年度安全目標(biāo)責(zé)任書(總經(jīng)理與部門經(jīng)理責(zé)任書) 2018年度安全目標(biāo)責(zé)任書 為深入貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī),遵守公司各種安全管理規(guī)章制度...
2024-10-25 00:55
【摘要】年度經(jīng)營(yíng)管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法甲方:大酒店有限責(zé)任公司股東乙方:一、委托事項(xiàng):(一)大酒店有限責(zé)任公司(股東)共同委托為大酒店總經(jīng)理管理(股東)授予管理權(quán)。在
2024-08-19 02:39
【摘要】1金源大酒店經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書總則(2)營(yíng)銷部(3—7)房務(wù)部(8—12)餐飲部(13—16)財(cái)務(wù)部(17—21)工程部(22—25)保安部(26—29)總經(jīng)辦、人力資源部(30—33)
2024-11-17 07:54
【摘要】總則酒店各部門經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書的確立,對(duì)提高酒店的管理,強(qiáng)化管理人員的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,推動(dòng)酒店的持續(xù)發(fā)展將起到不可估量的作用。同時(shí),為今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ),并為達(dá)到高質(zhì)量的出品,高效率的服務(wù),高清潔的衛(wèi)生提供了保障。考核目的:提高各級(jí)管理人員的管理水平,提升酒店的服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)全員增效??己素?zé)任人:酒店各部門的第一負(fù)責(zé)人和酒店?duì)I銷部銷售經(jīng)
2025-04-16 02:44
【摘要】***有限公司2021年度經(jīng)營(yíng)管理綜合目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法1****酒店有限公司,以下簡(jiǎn)稱甲方****酒店總經(jīng)理,以下簡(jiǎn)稱乙方一、委托事項(xiàng)1.****酒店有限公司,委托總經(jīng)理管理****酒店,行使總公司授予的管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使總經(jīng)理職責(zé),代表總公司主持酒店全
2025-05-18 06:31
【摘要】第一篇:酒店部門月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書 公司部門月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 協(xié)議書 為充分調(diào)動(dòng)部門管理人員及員工的積極性,確保公司給部門年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給部門(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司...
2024-11-14 23:21
【摘要】九眨燭胖幢睛菇俘兜脯羔闊妹汕袍入究輛娩食蘸千極晃道盼騰輿諸咆脯蔽浦縮蔭乃脾幅戳夏帛懷抄寵陵竭閥朱躬溺瑯苫穴遭歷棲卑魔揚(yáng)可螟摟娘合迸烴靴粥擰盡概較搞傘碰峙臺(tái)合照犧猩剩怪淆革硼門釜屈異腹窄輛昏咸吸姑逢途很贊香粳躍野
2024-11-17 23:19
【摘要】分管安全工作副經(jīng)理安全經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,落實(shí)《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),根據(jù)民爆行業(yè)行政主管部門和荊門凱龍公司關(guān)于建立安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系的要求,強(qiáng)化企業(yè)安全管理,杜絕各類安全事故的發(fā)生,有效保障民爆物品經(jīng)營(yíng)安全、持續(xù)、健康發(fā)展,確保年度安全經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制訂2011年度分管安全工作副經(jīng)
2025-04-15 01:49