20xx酒店部門目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2025-01-25 06:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工培訓(xùn)方案，保障效勞水平提升?！ ∪旮鞑块T員工培訓(xùn)不低于4次，每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)迫性考核指標(biāo)?！ M定員工內(nèi)部晉升體系?！ ∫话銌T工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案?！ ∷?、營銷治理目的： 制定全年營銷框架?！ ?yán)重節(jié)日必須提早23個月擬出銷售方案， 對婚宴、壽宴重新規(guī)劃?！ ∨c禮儀公司合作，圍繞增值效勞擬出**酒店婚、壽宴框架方案?！ 】蛻糁卫矸桨??！ ±峡蛻艟S護(hù)，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目的，擬定酒店重點消費客戶群及效勞方法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告?！ ∪晷略龉こ虅?chuàng)新打算?！ 〉谝皇浅銎?特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色效勞)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是效勞(個性/特色/增值)?！ ∥?、設(shè)備設(shè)備治理目的： 保
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