20xx年班組安全目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-10-08 19:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 堅持班組安全活動，經(jīng)常對車間職工進行安全常識、安全生產(chǎn)預(yù)案、廠的各種安全規(guī)章制度、演練等方面的教育和技術(shù)練兵，并進行考核。在指揮生產(chǎn)過程中，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全，發(fā)現(xiàn)危及人身安全和設(shè)備安全的重大隱患或緊急情況時，立即下達停產(chǎn)和處理指令，并上報領(lǐng)導(dǎo)和通知有關(guān)職能部門。積極發(fā)現(xiàn)、消除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，提高職工的安全意識。本傷亡事故發(fā)生率為0%；全年不發(fā)生一次直接經(jīng)濟損失2萬元（含2萬元）以上的設(shè)備、火災(zāi)、生產(chǎn)事故；開展安全合格班組活動，12月底安全合格班組達標(biāo)。熟悉、掌握本班組危險物質(zhì)及其性質(zhì)、應(yīng)急措施。班組長有權(quán)拒絕違章指揮。車間嚴格按照公司獎懲制度對班組進行獎懲。生產(chǎn)設(shè)備部經(jīng)理：班組長：日期：日期：第三篇：班組安全目標(biāo)責(zé)任書2018德寶路股份有限公司安全管理德寶路股份有限公司計量部班組長安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、安全生產(chǎn)職責(zé)：.組織班組職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。.組織班組安全教育，主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。.組織或參加一般事故的調(diào)查，落實安全防范措施。，維護本班組的正常生產(chǎn)秩序二、,對公司物料、賬實相符。2．對計量器具進行維護保養(yǎng)，確保良好運行。3．對辦公設(shè)備設(shè)施進行維護保養(yǎng)，確保良好運行。4．建立班組風(fēng)險管控機制，保證雙體系建設(shè)在班組內(nèi)的正常運行。5．監(jiān)督車間員工勞動保護用品的正確佩戴和使用，保證員工的安全。三、考核目標(biāo)：1．一般及以上安全事故為零，計量事故為零。2．無重大責(zé)任事故。德寶路股份有限公司安全管理3．計量儀表定檢合格率達100%。4．職工培訓(xùn)率達100%。5．本車間安全隱患整改率達100%。%。四、獎懲辦法：，達到目標(biāo)要求的，按獎懲制度進行獎勵，達不到目標(biāo)要求的，車間獎懲制度給予處罰。，完成目標(biāo)；本班組未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為車間安全工作先進集體。，根據(jù)車間管理條例，車間進行扣罰。，工作不負責(zé)任造成一定后果的人員，車間將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，交公司處理。五、責(zé)任期限：2018年1月1日至2018年12月31日。班組長簽字： 日期： 2018年1月 1日 車間主
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