【文章內容簡介】 見，發(fā)現重大隱患責令停工整頓并給予經濟處罰等。（4）負責組織專職安技人員和特種作業(yè)人員的培訓和考核，幫助他們不斷提高安全意識和素質。（5）組織每月安全生產大檢查，公布檢查結果，提出整改意見。（6）負責重傷以上事故調查工作。（7）工程處安全科負責對本合同進行檢查實施。乙方：（1）堅持貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全工作放在一切工作的首位來抓，認真貫徹安全生產“五同時”,按工程處統(tǒng)一布置，組織好各項安全活動。（2）健全組織，完善制度，按需配備專（兼）職安全員，落實安全生產責任制，做到橫到邊，豎到底，專管成線，群管成網。（3）經常性對職工進行安全意識教育、行為教育、紀律教育，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)和安全紀律，按章辦事，按章指揮，按章操作，不斷提高管理水平。（4）保證各項安全技術措施經費的落實，確保施工安全可靠勝，施工中必須做到一遵、兩反、三嚴、四防、十不準等有關規(guī)定。（5）關心職工，不斷改善作業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境，減輕勞動強度，降低噪聲，減少塵毒危害。（6）堅持事故報告制度，發(fā)生事故及時報告，不隱瞞；要認真組織專業(yè)人員對事故進行調查、分析，查明原因，分清責任，按照“三不放過”的原則，嚴肅處理，并落實防范措施，教育職工吸取教訓，杜絕類似事故的再次發(fā)生?？己耍?）施工現場：由工程處組織項目部有關人員，結合工程處定期和不定期的對項目部施工現場檢查分值，按每次檢查得分之和與平時抽查得分和的平均值為年終評分值的1/2計分。（2）安全目標：按事故次數扣分后為準。（3）評定標準：I）施工現場：安全檢查年終標準分為50分（按建設部頒JGJ5999內容執(zhí)行），計分方式為每次檢查和平時抽查總分平均值的1/22）安全目標：年終標準分50分，計分為扣分后的實得分?？鄯謨热茛侔l(fā)生死亡事故一人或一次重傷二人以上（含二人）扣50分；②發(fā)生重傷事故一人或一次輕傷三人以上（含三人）扣10分；③發(fā)生輕傷事故一人扣l分；④發(fā)生火災設備事故，一次造成直接經濟損失一萬元以上、二萬元以下扣6分，直接經濟損失超過二萬元每增加一萬元加扣3分；⑤發(fā)生生產性中毒一次扣3分，多人食物中毒扣4分；⑥發(fā)生井架、腳手架、塔吊、電梯倒塌扣30分，發(fā)生臨時設施及建筑物倒塌扣10分；⑦隱瞞事故不報查出后每起扣5分，因上訪有關部門而發(fā)現隱瞞的每起扣10分（按發(fā)現時間算）；⑧，一次罰款200元以上（含200元），累計發(fā)整改單5份或罰款5次者加倍扣分，上級部門檢查發(fā)整改單、罰款單每次扣3分。上述八項為年終檢查一次勝扣分。獎勵與處罰（I）年終實得總分80分以上者予以獎勵，按項目部報表的平均人數受獎，等級如下①獲分90分以上者為一等獎，按每人獎勵獎金x元；②獲分8590分者為二等獎，按每人獎勵獎金x元；③獲分8084分者為三等獎，按每人獎勵獎金x元；④獲分7079分者不獎不罰。（2）處罰①年終實得總分低于70分者，處罰第一責任人x元，直接責任人x元，安全員x元；②發(fā)生死亡事故一人次處罰x元；③發(fā)生重傷事故處罰x元，發(fā)生重大火災、設備事故處罰x元；④發(fā)生多人輕傷事故、設備事故處罰x元；⑤隱瞞事故不報查出后，處罰責任人x元（3）獎罰對象①獎勵：項目經理部安全生產第一責任人、直接責任人、專職安全員，按責任和貢獻大小進行獎勵，不搞平均攤派。②處罰：根據本合同規(guī)定進行處罰由工程處安全責任人研究確定，安全科負責執(zhí)行，罰款在一周內上繳財務科。說明（1）重傷事故按勞動部[60]中勞保久字第56號試行《關于重傷事故范圍的意見》。（2）實施安全否決權，凡發(fā)生死亡事故、重傷事故或年終考核得分85分以下者，該單位不得被評為先進單位。（3）各項目經理部簽訂的安全目標管理承包合同須報工程處安全科備案。工程處安全生產第一責任人：項目經理部安全生產第一責任人：工程處安全生產直接責任人：項目經理部安全生產直接責任人：安全經理與安全科長安全目標責任書監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師責任書村安全生產責任書目標管理責任書6為全面提高管理效能，促進科室發(fā)展，實現院、科兩級責任目標管理，現結合我院實際情況，制定本責任書。一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負責人對各病區(qū)護理工作實施全面指導,按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領導權、業(yè)務決策權和醫(yī)德醫(yī)風獎懲權。二、積極主動向院領導匯報工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認真完成上級交辦的各項工作任務。三、護理部領導在對病區(qū)實施管理過程中，要重視民主管理，科學決策，充分體現公開、公正、公平的原則，團結協作，分工明確，切實調動病區(qū)護理人員的積極性，增強病區(qū)活力。四、加強護理質量管理，制定全院護理管理標準和護理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護理技術操作規(guī)程和護理文書書寫標準，做好護理資料統(tǒng)計工作，加強對護士長的領導與培養(yǎng)，協調和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關系，合理調配護理人員，組織領導護理教學,不斷提高護理質量。五、各項管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實處，管理措施科學合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀和責任事故發(fā)生。六、堅持科技興護，切實加強人才梯隊建設，重視人才培養(yǎng)和儲備。七、協助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應急處置工作，并有相應的各種應急事件處置預案。八、堅持“以病人為中心”，認真學習、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，加強醫(yī)德醫(yī)風建設和職業(yè)道德教育，自覺抵制損害群眾利益的不正之風, 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.院 長： 主任：年 月目標管理責任書7為了預防和遏制特大道路交通事故，最大限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書。一、村總支、村委會實行書記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰(zhàn)役”工作領導小組，研究制定具體的實施方案，細化任務，明確責任，狠抓落實，確保工作取得實效。二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。三、村對所轄區(qū)域通村通組公路實行定人、定路段、定責任確保對鄉(xiāng)村公路的全程監(jiān)控。四、村支兩委干部對所轄路段進行隱患排查，并將排查結果按時按要求上報。五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段干部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通信息渠道，隨時將交通隱患信息上報，以確保隱患及時整改。六、管段干部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發(fā)生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監(jiān)控。七、及時上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。擬狀單位：xx鄉(xiāng)人民政府責任人：簽狀單位：責任人：二oxx年五月二十日目標管理責任書8為了加快優(yōu)質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。一、主要目標：根據國家統(tǒng)一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規(guī)章制度。負責收交班主任工作計劃。認真組織好政教職工每周的政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規(guī)范的訓練活動(查班會)。規(guī)劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩(wěn)定、協調、高效的思想品德教育秩序。辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯系，積極開展社區(qū)教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網絡。積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛(wèi)科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。做好學校安全、學生公共衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的組織檢查工作，建立健全衛(wèi)生保健制度，定期對學生進行體格檢查。搞好學校文體節(jié)活動。定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優(yōu)、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統(tǒng)計報表工作。二、考核辦法：本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發(fā)放依據，年終對全年情況匯總作為考核獎發(fā)放依據，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。責任人：xxx20xx年xx月xx日目標管理責任書9為預防和糾正醫(yī)療服務、醫(yī)藥銷售活動中的不正之風，緩解“看病貴，看病難”的現狀， 進一步加強醫(yī)院管理，完善醫(yī)院管理長效機制，推進醫(yī)院全面協調可持續(xù)發(fā)展，特制訂《20xx醫(yī)院管理目標責任書》。（一）深入開展醫(yī)院管理年活動。認真貫徹落實《福建省二級綜合醫(yī)院評審實施方案》，加強醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)院服務、醫(yī)院績效等方面管理。建立和完善科室管理領導和評價機構，經常對醫(yī)院醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療費用等工作進行檢測的控制，持續(xù)改進醫(yī)療服務質量。（二）加強對本科室醫(yī)務人員、醫(yī)療技術應用等服務要素的管理，規(guī)范行為、依法執(zhí)業(yè)。嚴禁超范圍、聘用非衛(wèi)生技術人員開展診療活動。（三）完善和落實醫(yī)療服務核心制度，加強基礎醫(yī)療和護理質量管理，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性。每月針對核心制度落實情況組織一次檢查和考核，并將檢查考核結果在院內公示。（四）切實增強服務意識，轉變服務態(tài)度，改進服務方式，禮貌接診，文明待患，不推諉、訓斥、刁難患者，實現人性化醫(yī)療服務，使“以病人為中心”的服務理念得到進一步深化。（五）加強法律法規(guī)知識培訓。認真組織學習《傳染病防治法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理條例》、《藥品管理法》和《醫(yī)療機構管理條例》等法律法規(guī)和醫(yī)療質量管理相關規(guī)定，增強醫(yī)務人員遵紀守法和依法執(zhí)業(yè)意識。要組織學習并考核，不合格者不得上崗。（六）加強醫(yī)院感染管理和預防控制工作。重點加強手術室、急癥監(jiān)護室、急診室、中心供應室、產房、胃鏡室、血液透析室等重點部門醫(yī)院感染的控制與管理，加強口腔科、內鏡治療器械的消毒、滅菌與管理。有具體管理措施，現場考核達標。（七）認真落實抗菌藥物臨床不合理應用評價和處罰制度，加強抗菌藥物的用藥管理。（八）建立和完善醫(yī)德醫(yī)風考核制度，規(guī)范醫(yī)療服務行為和醫(yī)務人員的行為，嚴格執(zhí)行醫(yī)師外出會診規(guī)定，未經醫(yī)院批準不得私自到其他醫(yī)療單位行醫(yī)。認真受理醫(yī)德醫(yī)風投訴，嚴查違紀行為，對“紅包”、回扣和其他違紀問題的投訴，做到認真調查，嚴肅處理。對于在藥品和醫(yī)用設備購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中小病大治、開大處方、收受甚至索要“紅包”的人員，按照醫(yī)院規(guī)章制度嚴肅查處。（九）認真執(zhí)行物價政策，嚴禁在規(guī)定之外擅自設立收費項目、分解項目、比照項目收費和重復收費。加強財務管理，嚴禁科室私設“小金庫”、私收現金等不正之風。（十）嚴格控制醫(yī)藥費用不合理增長，按照上級下達我院的指標。（十一）醫(yī)務人員要根據患者的病情需要合理檢查、合理用藥、合理治療，盡量減輕患者的經濟負擔。全院藥品比例控制在50%以下，各科室藥品比例必須控制在下達的目標范圍內（詳見醫(yī)院25號文件）。 認真執(zhí)行醫(yī)保、新農合有關醫(yī)療服務方面的政策、規(guī)定、用藥目錄和價格，新農合住院病人目錄外藥品必須控制在5%以內。（十二） 無二級以上醫(yī)院負完全或主要責任醫(yī)療事故發(fā)生。（十三） 無內部被盜案件、無消防安全事故， 治安綜合治理工作達標。（十四）加強醫(yī)療廢物的規(guī)范管理，嚴禁出售使用后的一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品。（十五）完成衛(wèi)生行政部門的指令性任務。各科室負責人要切實加強組織領導，按照要求抓好落實，科主任、護士長作為科室第一責任人要切實履行職責，認真配合醫(yī)院完成好各項工作，自