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正文內(nèi)容

高力國(guó)際鷹潭海熙御龍灣物業(yè)管理顧問(wèn)合同doc-合同協(xié)議(編輯修改稿)

2024-09-21 18:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì) 提前體現(xiàn)在銷(xiāo)售中心; (9) 應(yīng)甲方要求,開(kāi)售日當(dāng)天 應(yīng)當(dāng) 派員到現(xiàn)場(chǎng)提供有關(guān)物業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù); (10) 編制《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《臨時(shí)管理規(guī)約》等文件; (11) 協(xié)助確定業(yè)主入伙一次性收費(fèi)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及表格; (12) 與甲方協(xié) 商確定物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并向業(yè)主公布。 . 物業(yè)管理方面的服務(wù)內(nèi)容 (1) 制定整體物業(yè)服務(wù)方案; (2) 根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況,協(xié)助草擬及制訂該物業(yè)之詳細(xì)管理財(cái)務(wù)預(yù)算,計(jì) 算物業(yè)服務(wù)費(fèi)、開(kāi)辦費(fèi)具體金額,供甲方審批; (3) 協(xié)助甲方組建物業(yè)服務(wù)公司,制定物業(yè)服務(wù)公司人員編制方案,包括 人員架構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)等,并制定相應(yīng)的崗位職責(zé); (4) 協(xié)助招聘物業(yè)服務(wù)公司管理人員、負(fù)責(zé)組織各級(jí)物業(yè)管理人員之培 訓(xùn),灌輸有關(guān)之物業(yè)管理知識(shí)及服務(wù)精神,力求管理 之服務(wù)水平達(dá) 到甲方 要求; (5) 向 甲方之物業(yè)服務(wù)公司分階段提供一套完整的物業(yè)管理所需之各項(xiàng) 管理制度(包括客服、財(cái)務(wù)、行政、保安、工程、清潔、綠化、會(huì)所 等方面)、規(guī)范、工作程序及表格,以便將來(lái)控制 和 管理; (6) 對(duì)保安崗位設(shè)置、保安亭設(shè)計(jì)、保安設(shè)備、用具配置等提出建議; (7) 協(xié)助對(duì)會(huì)所的功能設(shè)置方面提供顧問(wèn)意見(jiàn); (8) 制定垃圾處理等管理辦法; (9) 制定物業(yè)交接的手續(xù)和流程; (10) 編制物業(yè)交收方案,物業(yè)交收的管理程序及常用表格,并安排模擬交 收樓培訓(xùn); (11) 就項(xiàng)目整體 VI 系統(tǒng)(各類(lèi)標(biāo)識(shí)牌、公告欄等) 的設(shè)計(jì)方案提供顧問(wèn) 建議 和方案 ; (12) 協(xié)助 園林綠化,并針對(duì)日后的維護(hù)和合理搭配的原則向甲方提出意 見(jiàn) 和 方案 ; (13) 就物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理軟件及財(cái)務(wù)軟件的選用方面提供建議; (14) 乙方須于每季度定期向甲方提交書(shū)面報(bào)告匯報(bào)籌備期間之工作進(jìn)展 情況,并須就甲方之意見(jiàn) 在 日內(nèi) 回應(yīng)。 2. 物業(yè)交付使用后 (1) 協(xié)助監(jiān)督物業(yè)服務(wù)公司各員工之工作表現(xiàn)及行為操守; (2) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)的環(huán)境清潔、衛(wèi)生及美觀; (3) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)保安及消防工作,保障各業(yè)戶(hù)之 人身及財(cái)產(chǎn)安全; (4) 協(xié)助監(jiān)督該物業(yè)內(nèi)消防設(shè)施之保養(yǎng),并使其符合政府有關(guān)法律、法規(guī)之要求; (5) 協(xié)助定期檢修該物業(yè)內(nèi)之各項(xiàng)設(shè)施,使各項(xiàng)設(shè)備經(jīng)常保持最佳狀態(tài); (6) 協(xié)助物業(yè)服務(wù)公司監(jiān)管有關(guān)物業(yè)管理之財(cái)務(wù)管理及帳務(wù)處理; (7) 為確定各業(yè) 主 應(yīng)付的物業(yè)服務(wù)費(fèi)用,乙方在每年十月底前為下一年度準(zhǔn)備一份管理預(yù)算 , 該預(yù)算應(yīng)顯示該物業(yè)總體上在管理及維護(hù)方面的預(yù)計(jì)開(kāi)支 (包括管 理者酬金及員工借調(diào)費(fèi) )和預(yù)計(jì)收入; (8) 根據(jù)發(fā)展商確認(rèn)的裝修守則,配合監(jiān)管有關(guān)該物業(yè)之單位的內(nèi)部裝修工作,審查業(yè)戶(hù)內(nèi)部裝修圖紙,對(duì)業(yè) 主 要求的裝修增改,提供建議及意見(jiàn),以保障物業(yè) 結(jié)構(gòu)安全及各類(lèi)系統(tǒng)的正常運(yùn)作; (9) 協(xié)助處理各業(yè) 主 之查詢(xún)或投訴; (10) 定期到該項(xiàng)目進(jìn)行檢定,并提交檢定報(bào)告及每季度向甲方提交工作報(bào)告,加強(qiáng)甲、乙雙方之溝通; (11) 就該物業(yè)之日常管理,向甲方之物業(yè)服務(wù)公司提供改善方案的意見(jiàn); (12) 制定在職人員培訓(xùn)計(jì)劃,不斷提
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