中原地產(chǎn)項目管理制度參考(編輯修改稿)
2025-02-25 21:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認真做好每天以及每周的來訪、來電統(tǒng)計報表工作，并在下班之前知會項目經(jīng)理當天的成交情況，如果發(fā)現(xiàn)報表統(tǒng)計錯誤的每次罰款 10 元扣 5 分；如果當值人員沒有做報表或下班前沒有知會 項目經(jīng)理的罰款 20 元扣 10 分。 1 銷售人員必須按照正規(guī)禮儀接待和銷講，如有違者首次進行口頭警告，再犯進行書面檢查，屢教不改者停止樓盤銷售工作，罰款 50 元扣 20 分；并學習禮儀接待和銷講，直到考核合格為止。 1 銷售人員不得在前臺電腦上打游戲以及瀏覽一些不健康的網(wǎng)站，如有違反者罰款 50 元扣 10 分。如發(fā)現(xiàn) 3 次以上屢教不改者，立即停止接待客戶一周，并回公司行政部學習合格為止。 1 銷售人員須嚴格按照銷講資料統(tǒng)一說詞，不得添改。如果發(fā)現(xiàn)有問題，及時以書面形式交給銷售主管，主管及時匯總后交給銷售經(jīng)理。提交 甲方，促使甲方盡快回復，然后一周再匯總一次，甲方回復須簽字確認方可執(zhí)行。如果發(fā)現(xiàn)銷售人員私自給客戶進行亂承諾、亂銷講的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止樓盤銷售工作一周，并回公司行政部學習，等待公司處罰決定。 1 每天下班前須把自己的相關資料收回抽屜里保管好，如：客戶登記本、銷講資料、自己的辦公用具等，如發(fā)現(xiàn)下班后把自己東西隨意仍在前臺就離開現(xiàn)場的每次罰款 5 元扣 5 分。 1 每周例會不能隨意請假，開會時手機調(diào)為振動，如接聽緊急電話時須向項目經(jīng)理請準后外出接聽；不準在會議期間隨意走動，交頭接耳，喧嘩，搞小動作，散會后各自負責將座椅歸位，桌面物品清走，違者罰款 10 元扣 5 分；會議書記員做好每一次的會議記錄，會議記錄做好后須經(jīng)理簽閱，復印給每一位銷售人員，公司各種規(guī)章制度、通知須經(jīng)理簽字后復印給每位銷售人員，簽字確認并留存?zhèn)浞菀环?，便于查閱? 1 上級交代的任務必須如期完成，逾期者每超過一天罰款 5 元。（以此累加）。 1 銷售人員每天在下班之前必須將當天接待的客戶資料錄入 公司銷售系統(tǒng)內(nèi)
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