【文章內(nèi)容簡介】 好初步記錄。 (4)各公司保衛(wèi)管理職能部門每月將發(fā)生的案件或事故匯總后報集團(tuán)公司安保部，安保部匯總報告， 報主管領(lǐng)導(dǎo)批閱及向安委會通報。案件外報按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 案件調(diào)查 案件程度與等級劃分依據(jù)按國家或公司事故處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 盜竊案件、蓄意破壞案件、打架斗毆案件、搶劫案件、兇殺、傷害案件等案件的調(diào)查分級進(jìn)行，由案件發(fā)生單位（車間、部門）報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)和本公司保衛(wèi)管理職能部門，由安保部保衛(wèi)處組織調(diào)查。 影響范圍廣、性質(zhì)惡劣、損失重大的案件須組成調(diào)查組。由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安委會成員、案件發(fā)生公司主管領(lǐng)導(dǎo)、案件發(fā)生公司保衛(wèi)以及集團(tuán)公司安保部、人事、工 會組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定請政府勞動、公安、工會等有關(guān)部門參加。 配合公安機關(guān)偵查刑事犯罪。 調(diào)查方法：個別訪問、開會調(diào)查、向有關(guān)單位調(diào)查、使用秘密力量調(diào)查、向當(dāng)事人調(diào)查等。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 28 頁 調(diào)查工作開展規(guī)定 調(diào)查組（人）職責(zé)是： ① 查明案件原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況。 ② 確定案件責(zé)任。 ③ 提出案件處理意見和防范措施的建議。 ④ 寫出案件報告。 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生案件的單位、部門及有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得 拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。 調(diào)查工作程序是： （ 1） 搜集有關(guān)資料及證明材料，包括物證、事故事實、證人材料、現(xiàn)場拍照、事故圖。 （ 2） 分析案件原因，包括直接原因、間接原因。 （ 3） 分析案件責(zé)任。 （ 4） 調(diào)查結(jié)束后，寫出書面調(diào)查報告，報送案件及案件單位，內(nèi)容包括：案件經(jīng)過、基本事實、原因分析、責(zé)任分析、結(jié)論、處理意見、防范措施等。 事故處理 處理目的。通過對案件原因分析、責(zé)任者處罰，教育廣大人員認(rèn)真遵紀(jì)守法、遵守公司規(guī)章制度，遵守保衛(wèi)規(guī)定，改進(jìn)措施防止相同或類似案件發(fā)生。 案件處理的有關(guān)規(guī)定： 盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件，處理時間不超過 7天。由事故車間（部門）與本單位保衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)查，提出處理意見報主管保衛(wèi)副經(jīng)理審批。事故的處理情況分別在案件部門和單位保衛(wèi)管理部門登記備案，結(jié)果報集團(tuán)公司安保部及有關(guān)部門。 重大盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件，應(yīng)立案偵查，協(xié)助公安機關(guān)偵破，內(nèi)部處理不超過 10天。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 28 頁 兇殺、傷害案件，處理時間不超過 10天。保衛(wèi)處主要組織調(diào)查傷害案件，由集團(tuán)公司安委會直接 處理；協(xié)同公安機關(guān)對兇殺案件進(jìn)行偵查。 案件結(jié)案后，要在相應(yīng)員工范圍內(nèi)通知、通告或公開宣布處理結(jié)果。盜竊案件、蓄意破壞事故在系統(tǒng)內(nèi)通報；打架斗毆案件在公司內(nèi)通報；性質(zhì)惡劣的盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件、兇殺、傷害案件要在集團(tuán)范圍內(nèi)通報。對有關(guān)人員的處分決定應(yīng)裝入本人人事檔案。 案件處理案后，事故單位保衛(wèi)部門應(yīng)將有關(guān)事故資料整理、登記報集團(tuán)公司安保部歸檔保存，包括案件調(diào)查報告書及批復(fù)、技術(shù)鑒定和試驗報告、有關(guān)事故人、物、材料、案件通報、簡報及文件等。 每起 案件應(yīng)單獨建立相應(yīng)的保衛(wèi)檔案，并按公司檔案管理要求進(jìn)行，為改進(jìn)今后保衛(wèi)工作發(fā)揮作用。 保衛(wèi)工作會議要求 為及時把握各單位保衛(wèi)形勢與問題，傳達(dá)治安信息，各單位須定期不定期召開保衛(wèi)工作會議。 原則上每季度召開一次集團(tuán)范圍內(nèi)的保衛(wèi)工作會議，各成員企業(yè)保衛(wèi)工作會議每月一次（根據(jù)社會治安情況和公司特殊原因，可隨時組織會議）。通報保衛(wèi)工作形勢、部署保衛(wèi)工作重點等內(nèi)容。 考核、獎懲制度 保衛(wèi)工作考核是安全生產(chǎn)管理的一項重要內(nèi)容，是檢查保衛(wèi)管理工作成效的 手段和進(jìn)行獎懲的重要依據(jù)?？己朔譃槟甓饶繕?biāo)考核、保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級考核。年度目標(biāo)考核由公司安保部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展部組織進(jìn)行，保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級考核為：安保部考核各公司保衛(wèi)管理職能部門，各公司保衛(wèi)管理職能部門考核各車間、班組、運營部的保衛(wèi)責(zé)任人。 獎懲級別分為：表揚、嘉獎、記功、晉升等；通報批評、處分、降級、開除等； 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 28 頁 對保衛(wèi)工作定期檢查評比，對取得下列成績的單位或個人，給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睿? （ 1） 堅持保衛(wèi)制度，敢于同違章行為作斗爭，保障了安全的； （ 2） 不怕危險，勇于排除隱患，制止各類案件發(fā)生的； （ 3） 及 時制止險情，減少損失的； （ 4） 其他對保衛(wèi)管理工作有貢獻(xiàn)的。 對無視保衛(wèi)工作，違反有關(guān)保衛(wèi)制度，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個人，應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。 對玩忽職守造成保衛(wèi)案件的，應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的保衛(wèi)責(zé)任人追究責(zé)任，觸犯刑律的，還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 獎懲工作開展由各單位根據(jù)本單位的實際情況進(jìn)行，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報安保部審查，重大獎懲決定應(yīng)由集團(tuán)公司安委會討論通過。 4 附則 本制度由安保部負(fù)責(zé)解釋、修訂并監(jiān)督實施。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件 1：保衛(wèi)防范工作規(guī)則 附件 2：門衛(wèi)值班規(guī)定 附件 3：警隊管理規(guī)定 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 28 頁 附件 1： 保衛(wèi)防范工作規(guī)則 1 保衛(wèi)承包責(zé)任制要在集團(tuán)各成員企業(yè)全面實行。各單位要以部門為基本單位，落實到班組，責(zé)任到人，簽訂承包合同，明確職責(zé)，落實獎懲。 2 各單位要害部位，必須落實值班巡邏措施，執(zhí)行《要害部位管理規(guī)定》。 3 重點部位落實“四鐵兩器”。重點部位是指：電腦機房、營業(yè)廳、財務(wù)部、存放萬元以上現(xiàn)款的部位、存放秘密以上文件檔案室、圖紙資料的部位、存放貴重物品、槍支彈藥的庫房及其他應(yīng)該切實保障安全的部位 。落實是指按要求設(shè)置，并經(jīng)常保持在良好狀態(tài)下使用。 “四鐵兩器”是指鐵門、鐵窗、營業(yè)柜臺護(hù)欄、保險柜及滅火器、報警器 (包括營業(yè)廳防搶報警鈴 )。 4 落實現(xiàn)金提送規(guī)定的措施。 1萬元以上，距離 500米以上的，要用機動車提送款； 1萬元以上，距離在 500米以下，或萬元以上的提送款，雙人以上同行押送。 5 存放現(xiàn)金在 10萬元以上的，要設(shè)立具備較高防火、防水、防盜、防搶性能的金庫，并要健全落實管理制度和措施。 6 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件，下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中，指定專人負(fù)責(zé)保管。 7 守衛(wèi)人員應(yīng)隨時注意進(jìn)出人員。 8 夜間值 勤的守衛(wèi)人員，應(yīng)于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。 9 部門領(lǐng)導(dǎo)對主管財物的人員應(yīng)隨時注意其私生活是否嚴(yán)謹(jǐn)，以防監(jiān)守自盜。 10 攜出物品時，應(yīng)有規(guī)定的證明，保衛(wèi)人員憑證明查驗放行。 11 辦公室應(yīng)于夜間加班人員離去后關(guān)閉門窗，并確實下鎖。 12 竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，報有關(guān)單位。 附件 2： 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 16 頁 共 28 頁 門衛(wèi)值班規(guī)定 1 交接班規(guī)定 工作日結(jié)束后，必須把接待情況、有無異常情況等向上級報告。 在交接班時，必須把全部工作與事項交到下一值班人員手中。須交代事項有： （ 1） 來訪客人所委托的事； （ 2） 企業(yè)內(nèi)部人員所囑咐的事； （ 3） 其他必須注意的事項。 以上事項必須有記錄，并親手交給下一班值班人員。 2 值班規(guī)定 按時上崗，精神飽滿。 值班時做到禮貌待客，文明值班，處處維護(hù)公司形象。 來訪客人要查清身份，問明來意，按《出入辦公場所、廠區(qū)管理規(guī)定》進(jìn)行登記，嚴(yán)禁閑雜人員出入。 引導(dǎo)車輛按指定地點停車，貨車離開廠區(qū)時要認(rèn)真檢查，核實《出庫單》手續(xù)。 值班期間嚴(yán)禁喝酒、睡覺、看書、看報或做其他與值班無關(guān)的事情。 做好交接班工作，認(rèn)真填寫值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。 撥打電話力 求簡潔，禁止無故私自撥打值班電話。 夜間值班提高警惕，對出入車輛嚴(yán)格盤查，對夜間來訪人員必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)入內(nèi)，以防事故發(fā)生。 3 非正常情況下的處理規(guī)定 如果發(fā)生事故或者騷亂、騷擾，立即與警備人員聯(lián)系，并立即向上級報告。 在工作時間，任何人不得支使門衛(wèi)值班人員去干私事；值班人員必須予以拒絕，值班人員不得擅自離開崗位。確有事情需要暫時離開，必須向上級請示。