【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 20 頁(yè) 共 28 頁(yè) 工作。 經(jīng)常深入分隊(duì)與隊(duì)員淡心，隨時(shí)掌握全隊(duì)警員的思想、工作情況，有針對(duì)性的做好思想工作。 結(jié)合本單位實(shí)際情況，貫徹落實(shí)訓(xùn)練方案，提高全隊(duì)的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 經(jīng)警中隊(duì)是 x 集團(tuán)重大生產(chǎn)任務(wù)的預(yù)備力量。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁(yè) 共 28 頁(yè) 4 門衛(wèi)接待用語(yǔ) 用職位稱呼內(nèi)部人員；用“先生”、“小姐”等稱呼來(lái)訪客人。 引導(dǎo)車輛按指定地點(diǎn)停車，貨車離開廠區(qū)時(shí)要認(rèn)真檢查，核實(shí)《出庫(kù)單》手續(xù)。 12 竊案發(fā)生后，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)有關(guān)單位。 1萬(wàn)元以上，距離 500米以上的，要用機(jī)動(dòng)車提送款； 1萬(wàn)元以上，距離在 500米以下，或萬(wàn)元以上的提送款，雙人以上同行押送。 附件 1：保衛(wèi)防范工作規(guī)則 附件 2：門衛(wèi)值班規(guī)定 附件 3：警隊(duì)管理規(guī)定 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁(yè) 共 28 頁(yè) 附件 1： 保衛(wèi)防范工作規(guī)則 1 保衛(wèi)承包責(zé)任制要在集團(tuán)各成員企業(yè)全面實(shí)行?？己朔譃槟甓饶繕?biāo)考核、保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級(jí)考核。盜竊案件、蓄意破壞事故在系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)；打架斗毆案件在公司內(nèi)通報(bào)；性質(zhì)惡劣的盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件、兇殺、傷害案件要在集團(tuán)范圍內(nèi)通報(bào)。通過(guò)對(duì)案件原因分析、責(zé)任者處罰，教育廣大人員認(rèn)真遵紀(jì)守法、遵守公司規(guī)章制度，遵守保衛(wèi)規(guī)定，改進(jìn)措施防止相同或類似案件發(fā)生。 ③ 提出案件處理意見和防范措施的建議。 案件調(diào)查 案件程度與等級(jí)劃分依據(jù)按國(guó)家或公司事故處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。保衛(wèi)管理職能部門應(yīng)向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，部 門主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)向保衛(wèi)管理職能部門報(bào)告，案件信息最終反饋到集團(tuán)公司安保部，由安保部向總經(jīng)理、安委會(huì)報(bào)告。 事故現(xiàn)場(chǎng)處理要求。 (7) 其它案件：其它與保衛(wèi)工作有關(guān)的事故、案件、員工家庭糾紛、違反國(guó)家法律的刑事犯罪等。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁(yè) 共 28 頁(yè) 基本保衛(wèi)工作檢查可以由保衛(wèi)處根據(jù)形勢(shì)進(jìn)行，原則上每季度進(jìn)行一次全面保衛(wèi)檢查，由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加；每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，由各專業(yè)人員配合保衛(wèi)處進(jìn)行；每周由保衛(wèi)處組織專業(yè)檢查。 糾察制度 根據(jù)集團(tuán)公司工作需要設(shè)立糾查隊(duì)。 警械如有損壞須立即上報(bào)安保部申領(lǐng)以備用。 保衛(wèi)人員需仔細(xì)核對(duì)《出庫(kù)單》上的記載是否與實(shí)物相符，《出庫(kù)單》上簽名是否齊備。 對(duì)來(lái)訪賓客出入辦公廠區(qū)的有關(guān)規(guī)定： (1) 凡來(lái)訪賓客 (包括協(xié)作企業(yè)人員、其他單位人員、員工親友等 )進(jìn)入廠內(nèi)時(shí)，一律在傳達(dá)室辦理來(lái)賓出入登記手續(xù)，并說(shuō)明來(lái)訪事由，填寫《會(huì)客登記單》后，佩戴貴賓卡于胸前，并持《會(huì)客登記單》第 2 聯(lián)進(jìn)入廠內(nèi)。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 6 頁(yè) 共 28 頁(yè) 對(duì)員工出入辦公廠區(qū)的有關(guān)規(guī)定。 安保部負(fù)責(zé)組織審查集團(tuán)公司及各事業(yè)部、各成員企業(yè)的要害部位，評(píng)定各要害部位的級(jí)別，落實(shí)各要害部位的安全負(fù)責(zé)人，經(jīng)各成員企業(yè)安委會(huì)批準(zhǔn)后確定。 人員檔案：保衛(wèi)處必須存有全體員工的保衛(wèi)檔案，有別于人事檔案，人事部門在 招聘新員工后及時(shí)提供有關(guān)情況，員工案卷的內(nèi)容有： (1) 員工籍貫、家庭住址、直系親屬或在本地親朋好友的聯(lián)系方法。 ④ 要害部位人員的名冊(cè)和有關(guān)人員的審查材料 。 保衛(wèi)處在維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部治安、保衛(wèi)要害部位安全過(guò)程中，對(duì)一個(gè)案件、一起事故、一個(gè)人進(jìn)行偵查、調(diào)查、處罰和采取種種措施所形成的業(yè)務(wù)材料，已經(jīng)辦理結(jié)束的，應(yīng)由承辦人員負(fù)責(zé)立卷整理。 保護(hù)法定代表人及經(jīng)理班子依法行使職權(quán)及其人身安全。 經(jīng)警中隊(duì) 。 “確保重點(diǎn)”是保衛(wèi)工作的又一重要指導(dǎo)思想。 本手冊(cè)是指導(dǎo)、規(guī)范 x集團(tuán)保衛(wèi)工作的指導(dǎo)性文件，集團(tuán)公司及各成員企業(yè)依據(jù)本手冊(cè)結(jié)合本單位具體情況組織本單位貫徹保衛(wèi)工作手冊(cè)，保護(hù)集團(tuán)員工生命安全以及生產(chǎn)設(shè)備、重點(diǎn)要害部位、企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，保障集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 “保障安全”是保衛(wèi)工作的最終目的，也是整個(gè)保衛(wèi)工作的出 發(fā)點(diǎn)和最終目的。經(jīng)警歸經(jīng)警中隊(duì)統(tǒng)一管理 ，行政業(yè)務(wù)上受安保部管理，日常巡查可接受所在公司的調(diào)遣。 對(duì)在保衛(wèi)工作中有貢獻(xiàn)者和事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。 ③ 查證材料 。 ② 現(xiàn)場(chǎng)戡查記錄、照片、物證、書證，試驗(yàn)和鑒定材料 。 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁(yè) 共 28 頁(yè) 保衛(wèi)處對(duì)人員檔案如發(fā)現(xiàn)有疑點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)會(huì)同人事部門進(jìn)行必 要的調(diào)查了解，全面掌握人員情況。各要害部位的安全負(fù)責(zé)人具體制訂本部位的安全管理崗位責(zé)任書。 員工未佩戴胸卡時(shí)，守衛(wèi)人員需查明身份及履行登記手續(xù)后方可進(jìn)入。 (3) 來(lái)賓出入廠區(qū)時(shí)，保衛(wèi)人員須注意其隨身攜帶物品，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入。 崗哨交接班規(guī)定： 執(zhí)勤人員必須認(rèn)真值班、交接班，不得脫崗、睡崗和擅自離崗，做好值班記錄，按時(shí)交接。 經(jīng)警中隊(duì)組織經(jīng)警在集團(tuán)公司及所轄經(jīng)營(yíng)單位、物業(yè)小區(qū)范圍內(nèi)開展巡邏工作。對(duì)故意違反規(guī)范，態(tài)度蠻橫不聽規(guī)勸者，在《違紀(jì)單》“備注”欄內(nèi)予以說(shuō)明。 (2) 蓄意破壞案件：指因人的主觀意識(shí)或有蓄意破壞行為造成的安全生產(chǎn)破壞案件。 重點(diǎn)控制對(duì)象：近期情緒不穩(wěn)定的人員、有劣跡、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜的人員，被開除、降職、減薪的人員、重大人事變動(dòng)部門的人員等。為使集團(tuán)及有關(guān)部門 及時(shí)掌握案件情況，采取進(jìn)一步的案件處理及管理措施，案件發(fā)生后，必須按事故程序及時(shí)報(bào)告。 (2)迅速。由集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員、案件發(fā)生公司主管領(lǐng)導(dǎo)、案件發(fā)生公司保衛(wèi)以及集團(tuán)公司安保部、人事、工 會(huì)組成聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定請(qǐng)政府勞動(dòng)、公安、工會(huì)等有關(guān)部門參加。 調(diào)查工作程序是： （ 1） 搜集有關(guān)資料及證明材料，包括物證、事故事實(shí)、證人材料、現(xiàn)場(chǎng)拍照、事故圖。事故的處理情況分別在案件部門和單位保衛(wèi)管理部門登記備案，結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司安保部及有關(guān)部門。 每起 案件應(yīng)單獨(dú)建立相應(yīng)的保衛(wèi)檔案，并按公司檔案管理要求進(jìn)行，為改進(jìn)今后保衛(wèi)工作發(fā)揮作用。 對(duì)無(wú)視保衛(wèi)工作，違反有關(guān)保衛(wèi)制度，經(jīng)指出拒不執(zhí)行的單位或個(gè)人，應(yīng)視情節(jié)給予處分和包括經(jīng)濟(jì)制裁在內(nèi)的處罰。 3 重點(diǎn)部位落實(shí)“四鐵兩器”。 7 守衛(wèi)人員應(yīng)隨時(shí)注意進(jìn)出人員。須交代事項(xiàng)有： （ 1） 來(lái)訪客人所委托的事； （ 2） 企業(yè)內(nèi)部人員所囑咐的事； （ 3） 其他必須注意的事項(xiàng)。 撥打電話力 求簡(jiǎn)潔，禁止無(wú)故私自撥打值班電話。為加強(qiáng)警隊(duì)管理，提高全體警員的身體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，特制定此規(guī)定。 （ 3） 培養(yǎng)個(gè)人良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng)。 根據(jù)隊(duì)員提出的各項(xiàng)建議、意見，合理地進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決，同時(shí)針對(duì)各崗點(diǎn)工作的不同及時(shí)做好人員調(diào)整，以確保目標(biāo)安全。 班長(zhǎng)職責(zé) 班長(zhǎng)作為警隊(duì)從事安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，需認(rèn)真履行以下職責(zé)： 做好本班的日常管理工作包括作息、請(qǐng)銷假的督促、衛(wèi)生管理、警容風(fēng)紀(jì)和督查等多項(xiàng)工作。 執(zhí)勤時(shí)要緊守崗位，保持高度警惕，不 得飲酒、睡覺(jué)、打鬧、聊天、看書報(bào)、聽錄音機(jī)和做與勤務(wù)無(wú)關(guān)的事情。 外勤換崗時(shí)應(yīng)互相敬禮進(jìn)行交接。戴大沿帽時(shí)帽沿前緣與眉同高，戴冬帽時(shí)護(hù)腦下緣距眉為一指。除工作需要和洗漱外，不得著拖鞋、赤腳穿鞋。不準(zhǔn)伸手、背手和將手放入衣袋，不得邊走邊吸煙、吃東西、煽扇子，不得搭肩挽臂。 (8) 在公共場(chǎng)所和其它禁煙場(chǎng)所不得吸煙。 外勤人員作業(yè)要求 外勤人員主要是指負(fù)責(zé)帶氣動(dòng)火的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)及處理突發(fā)險(xiǎn)肇事故的經(jīng)警。 接班人員由交班小組長(zhǎng)帶到執(zhí)勤位置，對(duì)執(zhí)勤設(shè)施檢驗(yàn)無(wú)誤后才正 式上崗，交班人員由本班值勤小組長(zhǎng)帶回休息。 強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)、任務(wù)的特點(diǎn)、季節(jié)變化，搞好經(jīng)常性的預(yù)防工作，重點(diǎn)預(yù)防車輛事故和季節(jié)性 多發(fā)事故。 起床 聽到起床信號(hào)后全體人員應(yīng)立即起床，并按照規(guī)定著裝，迅速做好出操準(zhǔn)備。 就寢 聽到熄燈就寢信號(hào)后，除值班隊(duì)員外所有隊(duì)員必須在室內(nèi)就寢，就寢時(shí)要保持室內(nèi)安靜。廁所應(yīng)每日認(rèn)真清掃沖洗。 換季或寒、熱情況下隊(duì)員的健康情況。 對(duì)于拾金不昧、樂(lè)于助人受到居民（住戶）普遍好評(píng)及感謝，對(duì)外樹立了良好的警隊(duì)形象，安保部將采取適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以物質(zhì)激勵(lì)。