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正文內(nèi)容

x集團保衛(wèi)管理手冊(doc30)-經(jīng)營管理-文庫吧資料

2024-08-24 13:43本頁面
  

【正文】 導(dǎo)車輛按指定地點停車,貨車離開廠區(qū)時要認真檢查,核實《出庫單》手續(xù)。 值班時做到禮貌待客,文明值班,處處維護公司形象。 以上事項必須有記錄,并親手交給下一班值班人員。 在交接班時,必須把全部工作與事項交到下一值班人員手中。 12 竊案發(fā)生后,應(yīng)保護現(xiàn)場,報有關(guān)單位。 10 攜出物品時,應(yīng)有規(guī)定的證明,保衛(wèi)人員憑證明查驗放行。 8 夜間值 勤的守衛(wèi)人員,應(yīng)于規(guī)定時間在公司內(nèi)巡邏。 6 現(xiàn)金、貴重物品及機要文件,下班后應(yīng)放置于安全的櫥柜中,指定專人負責(zé)保管。 1萬元以上,距離 500米以上的,要用機動車提送款; 1萬元以上,距離在 500米以下,或萬元以上的提送款,雙人以上同行押送。 “四鐵兩器”是指鐵門、鐵窗、營業(yè)柜臺護欄、保險柜及滅火器、報警器 (包括營業(yè)廳防搶報警鈴 )。重點部位是指:電腦機房、營業(yè)廳、財務(wù)部、存放萬元以上現(xiàn)款的部位、存放秘密以上文件檔案室、圖紙資料的部位、存放貴重物品、槍支彈藥的庫房及其他應(yīng)該切實保障安全的部位 。 2 各單位要害部位,必須落實值班巡邏措施,執(zhí)行《要害部位管理規(guī)定》。 附件 1:保衛(wèi)防范工作規(guī)則 附件 2:門衛(wèi)值班規(guī)定 附件 3:警隊管理規(guī)定 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 28 頁 附件 1: 保衛(wèi)防范工作規(guī)則 1 保衛(wèi)承包責(zé)任制要在集團各成員企業(yè)全面實行。 4 附則 本制度由安保部負責(zé)解釋、修訂并監(jiān)督實施。 對玩忽職守造成保衛(wèi)案件的,應(yīng)對直接責(zé)任者和所在部門的保衛(wèi)責(zé)任人追究責(zé)任,觸犯刑律的,還應(yīng)上報司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 獎懲級別分為:表揚、嘉獎、記功、晉升等;通報批評、處分、降級、開除等; 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 28 頁 對保衛(wèi)工作定期檢查評比,對取得下列成績的單位或個人,給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟睿? ( 1) 堅持保衛(wèi)制度,敢于同違章行為作斗爭,保障了安全的; ( 2) 不怕危險,勇于排除隱患,制止各類案件發(fā)生的; ( 3) 及 時制止險情,減少損失的; ( 4) 其他對保衛(wèi)管理工作有貢獻的??己朔譃槟甓饶繕丝己?、保衛(wèi)管理系統(tǒng)逐級考核。通報保衛(wèi)工作形勢、部署保衛(wèi)工作重點等內(nèi)容。 保衛(wèi)工作會議要求 為及時把握各單位保衛(wèi)形勢與問題,傳達治安信息,各單位須定期不定期召開保衛(wèi)工作會議。 案件處理案后,事故單位保衛(wèi)部門應(yīng)將有關(guān)事故資料整理、登記報集團公司安保部歸檔保存,包括案件調(diào)查報告書及批復(fù)、技術(shù)鑒定和試驗報告、有關(guān)事故人、物、材料、案件通報、簡報及文件等。盜竊案件、蓄意破壞事故在系統(tǒng)內(nèi)通報;打架斗毆案件在公司內(nèi)通報;性質(zhì)惡劣的盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件、兇殺、傷害案件要在集團范圍內(nèi)通報。保衛(wèi)處主要組織調(diào)查傷害案件,由集團公司安委會直接 處理;協(xié)同公安機關(guān)對兇殺案件進行偵查。 重大盜竊案件、蓄意破壞事故、打架斗毆案件,應(yīng)立案偵查,協(xié)助公安機關(guān)偵破,內(nèi)部處理不超過 10天。由事故車間(部門)與本單位保衛(wèi)管理部門負責(zé)調(diào)查,提出處理意見報主管保衛(wèi)副經(jīng)理審批。通過對案件原因分析、責(zé)任者處罰,教育廣大人員認真遵紀守法、遵守公司規(guī)章制度,遵守保衛(wèi)規(guī)定,改進措施防止相同或類似案件發(fā)生。 ( 4) 調(diào)查結(jié)束后,寫出書面調(diào)查報告,報送案件及案件單位,內(nèi)容包括:案件經(jīng)過、基本事實、原因分析、責(zé)任分析、結(jié)論、處理意見、防范措施等。 ( 2) 分析案件原因,包括直接原因、間接原因。 事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生案件的單位、部門及有關(guān)人員了解情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個人不得 拒絕、阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。 ③ 提出案件處理意見和防范措施的建議。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 28 頁 調(diào)查工作開展規(guī)定 調(diào)查組(人)職責(zé)是: ① 查明案件原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況。 配合公安機關(guān)偵查刑事犯罪。 影響范圍廣、性質(zhì)惡劣、損失重大的案件須組成調(diào)查組。 案件調(diào)查 案件程度與等級劃分依據(jù)按國家或公司事故處理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (4)各公司保衛(wèi)管理職能部門每月將發(fā)生的案件或事故匯總后報集團公司安保部,安保部匯總報告, 報主管領(lǐng)導(dǎo)批閱及向安委會通報。重大案件或事故立即逐級上報,一般案件或事故 12日內(nèi)報告。包括發(fā)生案件單位、時間、地點、人員傷亡、財產(chǎn)損失情況、初步分析事故原因、報告人姓名。保衛(wèi)管理職能部門應(yīng)向本部門主管領(lǐng)導(dǎo)報告,部 門主管領(lǐng)導(dǎo)逐級向保衛(wèi)管理職能部門報告,案件信息最終反饋到集團公司安保部,由安保部向總經(jīng)理、安委會報告。 公司主管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)管理職能部門接到案件報告后,在各自 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 28 頁 組織、系統(tǒng)內(nèi)迅速傳達信息、處理意見與措施。 報告程序 案件發(fā)生后,當(dāng)事人或現(xiàn)場有關(guān)人員必須向所在部門、車間報告。 案件報告。 事故現(xiàn)場處理要求。 保衛(wèi)事故現(xiàn)場處理原則。 重點保衛(wèi)對象:要害部位、重要設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人事部門領(lǐng)導(dǎo)、賓客和要害部位的員工等。 重點布控時期:國家重大活動舉行時、國家法定假日、公司重 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 10 頁 共 28 頁 大慶典時、春節(jié)放假期間、公司重大人事變動時 、重要賓客來訪時、員工的開除、降職、減薪時期等。 (7) 其它案件:其它與保衛(wèi)工作有關(guān)的事故、案件、員工家庭糾紛、違反國家法律的刑事犯罪等。 (5) 兇殺、傷害案件:在集團內(nèi)、外發(fā)生的,當(dāng)事人與集 團有關(guān)系的人身傷害、人員死亡案件。 (3) 打架斗毆案件:在集團內(nèi)外發(fā)生的員工之間或員工與外部人員因爭執(zhí)而引起的暴力沖突,一般會造成人體傷害。 治安案件一般包括: (1) 盜竊案件:指集團財產(chǎn)或員工財物丟失的案件。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 28 頁 基本保衛(wèi)工作檢查可以由保衛(wèi)處根據(jù)形勢進行,原則上每季度進行一次全面保衛(wèi)檢查,由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加;每月進行一次專項檢查,由各專業(yè)人員配合保衛(wèi)處進行;每周由保衛(wèi)處組織專業(yè)檢查。 保衛(wèi)檢查工作 保衛(wèi)檢查工作是建立公司良好的治安環(huán)境,保證各項工作正常運作的一項重要、有效、綜合 性的保衛(wèi)管理措施與工作。 糾察人員必須警容嚴整、態(tài)度和藹地對待每一位員工,以自身的良好形象帶動各級員工落實《員工行為規(guī)范》的要求。 糾察人員必須對所轄區(qū)域認真仔細巡視,發(fā)現(xiàn)有違反《員工行為規(guī)范》、集團公司紀律、規(guī)章制度的,情節(jié)輕微的,予以解釋說明;情節(jié)嚴重的,填寫《違紀過失單》,請當(dāng)事人簽名,并于當(dāng)日匯總送交人事部。 糾察制度 根據(jù)集團公司工作需要設(shè)立糾查隊。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 28 頁 當(dāng)巡邏在外執(zhí)勤時,應(yīng)以巡邏組長為中心開展工作,大家一律執(zhí)行,做到互相監(jiān)督,互相幫助,分工協(xié)作,圓滿完成任務(wù)。 執(zhí)勤人員必須對所轄區(qū)域認真仔細巡視,嚴格盤查出入公司 (小區(qū) )的車輛。巡邏必須時刻保持警惕、隨時準 備應(yīng)付突發(fā)性事件。 警械如有損壞須立即上報安保部申領(lǐng)以備用。 交接班時接班人應(yīng)仔細檢查警械、警具、照明用具、通訊設(shè)備是否完好,如有損壞則交班人必須注明理由及簽名,還必須將本班發(fā)現(xiàn)的問題向領(lǐng)導(dǎo)報告交接清楚,否則出現(xiàn)問題由交班人負責(zé)。 各崗哨除特殊情況外,均必須按規(guī)定進行交接。 所有人員均須嚴格執(zhí)行集團在某一特殊時期對出入公司辦公場所、廠區(qū)的人員、車輛、貨物的特殊規(guī)定。 保衛(wèi)人員需仔細核對《出庫單》上的記載是否與實物相符,《出庫單》上簽名是否齊備。 外來車輛進入時,須接受檢查及辦理入廠手續(xù),停靠在停車場內(nèi)。 (4) 嚴禁外界推銷人員或小販進入廠內(nèi)。 (2) 團體來賓參觀時,須由公司內(nèi)部人員陪同方可進入。 對來訪賓客出入辦公
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