【總結(jié)】考試題型:選擇或判斷(15)簡答題6(30)論述題(30)案例(25)1、管理內(nèi)涵?管理是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律,通過綜合運(yùn)用人力資源和其他資源,創(chuàng)造良好的環(huán)境,以有效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。?管理的實(shí)質(zhì)是人們?yōu)榱擞行?shí)現(xiàn)目標(biāo)而采用的一種手段。2、管理的特點(diǎn)?管理的表現(xiàn)形式是多種多樣的;?管理的核心內(nèi)容是:協(xié)調(diào);?管理產(chǎn)生的原因在于欲望
2025-05-02 05:35
【總結(jié)】一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學(xué)家盧維斯點(diǎn)評(píng):如果把自己想得太好,就很容
2024-09-04 11:24
【總結(jié)】四簡答題1、管理普遍性的含義?2、管理活動(dòng)職能的基本內(nèi)容有哪些?3、簡述管理職能的相互關(guān)系?4、管理者的角色有哪些?5、泰羅制的內(nèi)容及對泰羅制的評(píng)價(jià)?6、韋伯的行政組織理論的特點(diǎn)7、“管理科學(xué)”學(xué)派的特點(diǎn)8、簡述系統(tǒng)管理理論的主要內(nèi)容。9、簡述管理過程學(xué)派的基本觀點(diǎn)。10、十四條原則及法約爾橋的含義?11
2025-01-09 14:56
【總結(jié)】第一篇:山大管理學(xué)考研真題 1997年《管理學(xué)》試題一,名詞解釋。1.管理 2.非程序化決策3.戰(zhàn)略 4.領(lǐng)導(dǎo)效能5.管理幅度二,簡答 1.經(jīng)理角色理論主要內(nèi)容2.簡述授權(quán)遵循原則3.西方人性...
2024-10-25 08:55
【總結(jié)】第一篇:電大管理學(xué)基礎(chǔ)2 一、單項(xiàng)選擇(每小題2分,共30分) 題目1正確題干戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo),規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的()特征。選擇一項(xiàng)...
2024-10-29 06:15
【總結(jié)】管理學(xué)原理一、單選題,可以把計(jì)劃分類為()·A.長期計(jì)劃和短期計(jì)劃·B.戰(zhàn)略性計(jì)劃和戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃·C.具體性計(jì)劃和指導(dǎo)性計(jì)劃·D.程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃答案C()·A.進(jìn)行預(yù)測·B.科學(xué)決策·C.分析判斷·D.確定
2025-03-25 12:20
【總結(jié)】童夢無憂網(wǎng)本文由古月家園貢獻(xiàn)ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。管理學(xué)主講:主講:杜朝暉企業(yè)管理教研室管理學(xué)院業(yè)管《管理學(xué)》教學(xué)內(nèi)容管理學(xué)》第一講導(dǎo)論--管理者與管理管理者與管理、--管理者與管理、管理的演進(jìn)第二講定義管理者
2025-04-16 13:09
【總結(jié)】-1-中央廣播電視大學(xué)安慶分校畢業(yè)論文(??疲豆芾韺W(xué)基礎(chǔ)》課程綜述201*秋行政管理??茖W(xué)號(hào):11340********姓名:某某某-2-目錄論文摘要…………………
2024-12-15 08:53
【總結(jié)】管理學(xué)講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對一個(gè)組織的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)二、管理的對象:第一節(jié)人、財(cái)、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗(yàn)定性三、管理的特點(diǎn):1、實(shí)踐性:
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】譽(yù)康新五年建設(shè)征程管理學(xué)十大經(jīng)典定理譽(yù)康新五年建設(shè)征程一、素養(yǎng)藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒。提出者:美國管理學(xué)家藍(lán)斯登。點(diǎn)評(píng):進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理
2025-07-30 08:37
【總結(jié)】1管理學(xué)原理題庫及答案(*題庫均為研究生院出,答案為歷年學(xué)長提供,僅供學(xué)員參考*)一、名詞解釋A類MA1差別化在滿足顧客全部需求過程中,確定在哪些環(huán)節(jié)形成與競爭對手的差別,形成競爭優(yōu)勢。MA2動(dòng)機(jī)是在需要基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,引起和維持著個(gè)人行為,并將其導(dǎo)向一定目標(biāo)的心理機(jī)制。MA3多種經(jīng)營戰(zhàn)略多種經(jīng)營
2024-12-16 10:16
【總結(jié)】-1-《管理學(xué)基礎(chǔ)》課程綜述內(nèi)容摘要:管理學(xué)是所有從事管理活動(dòng)的部門、單位、個(gè)人都必須掌握的基本知識(shí)。管理是永遠(yuǎn)的真理,管理永無止境。管理作為協(xié)同各個(gè)成員有效的實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的社會(huì)行為,隨著人類社會(huì)的發(fā)展而發(fā)展。管理學(xué)又是研究管理活動(dòng)過程及其規(guī)律的科學(xué)總結(jié),是從事管理活動(dòng)的部門、單位、個(gè)人都必須掌
【總結(jié)】.單項(xiàng)選擇,由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的()。制職能,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。
2025-05-13 15:43
2024-12-17 14:56
【總結(jié)】2006年企業(yè)管理專業(yè)課試題管理學(xué)部分一、名詞解釋:管理跨度、前饋控制、程序化決策、MBO二、簡答題:?2為什么大百貨公司和超市聯(lián)營店是按地區(qū)組織商店,然后按產(chǎn)品組織內(nèi)部攤位的?畫一個(gè)大百貨組織圖試分析之。?三、論述題為什么說管理既是一門科學(xué)又是一門藝術(shù)。結(jié)合例子加以分析管理經(jīng)濟(jì)學(xué)部分一、名詞解釋卡特爾、內(nèi)在經(jīng)濟(jì)和外在經(jīng)濟(jì)、里昂剔夫生產(chǎn)函數(shù)、基
2025-03-24 23:26