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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項目招投標與合同管理機考(5篇)(編輯修改稿)

2025-08-02 23:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行為(如未帶安全帽);環(huán)境問題)??赡艽嬖诘娘L險(危險):火災(zāi)、爆炸、觸電、雷擊、輻射、中毒、粉塵、窒息、弧光灼眼、坍塌、物體打擊、機械傷害、高空墜落、中暑、凍傷、化學腐蝕、環(huán)境污染等等。如夏天登高焊接組對:雷擊、中暑、高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、弧光灼眼等 如化工容器的檢修焊接:火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、窒息、觸電、弧光灼眼等?!究键c四】施工安全技術(shù)措施的制定(分析給定背景應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施)(重點) 、沖洗及壓力試驗安全技術(shù)措施 、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施; 、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施; 、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等。【考點五】壓力容器氣壓試驗安全技術(shù)措施?嚴格按試壓程序進行,先水壓試驗,后氣壓試驗,分級試壓,試壓前嚴格執(zhí)行檢查、報批程序。【考點六】吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施?、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。(即6級風以上)時,吊裝作業(yè)必須停止。,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進行檢查、鑒定和試運轉(zhuǎn),經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。,掛設(shè)明顯安全標志,并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強安全警戒,防止其他人員進入吊裝危險區(qū)。,其施工場地必須進行平整、加固,地基承載力滿足要求。吊裝作業(yè)地面應(yīng)堅實平整,支腳必須支墊牢靠,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障礙物。、司索人員、起重工。作業(yè)人員必須持證上崗。,鋼絲繩應(yīng)保持垂直,各臺起重機升降應(yīng)同步,各臺不得超過各自額定的起重能力。【考點七】、參數(shù)的要求正確使用; ; ; ,嚴禁在運行狀態(tài)下作業(yè); ;特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗?!究键c八】應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括的內(nèi)容(重點)規(guī)定報警、聯(lián)絡(luò)方式和報告內(nèi)容,確定指揮者、參與者及其責任和義務(wù),以及溝通方式,確保預(yù)案內(nèi)容的協(xié)調(diào)。確定與外部的聯(lián)系,包括有關(guān)當局、鄰近單位居民、消防、醫(yī)院等以及相關(guān)部門,請求外部支援或及時通知外部人員疏散。(尤其是醫(yī)院、消防的聯(lián)系方式)明確作業(yè)場所內(nèi)的人員,包括應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。(逃生路線)配備必要的應(yīng)急設(shè)備,如報警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。另外注意:應(yīng)急預(yù)案的審核和確認,由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部的上級有關(guān)部門進行?!究键c九】傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施?施工現(xiàn)場傷亡事故發(fā)生后,項目部應(yīng)立即啟動“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”,各單位應(yīng)根據(jù)預(yù)案的組織分工和預(yù)定程序立即開始搶救工作。(一)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。(二)首先搶救傷員。(三)在搶救傷員的同時,應(yīng)迅速排除險情。(四)保護事故現(xiàn)場。(五)進行事故調(diào)查。對事故現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場取證完畢,或認定事實原因已清楚時,現(xiàn)場保護方可解除?!究键c十】施工現(xiàn)場安全事故處理?傷亡事故按事故嚴重程度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故(3~9)、特大死亡事故。1.輕傷、重傷事故,由企業(yè)負責人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以及工會成員參加的事故調(diào)查組,進行調(diào)查。2.死亡事故,由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地設(shè)區(qū)的市(或者相當于設(shè)區(qū)的市一級)勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查。3.重大死亡事故,由省、自治區(qū)、直轄市的企業(yè)主管部門會同同級的勞動部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調(diào)查組,進行調(diào)查?!究键c十一】傷亡事故(安全事故)的調(diào)查程序 傷亡事故的調(diào)查程序分為以下幾個步驟:。 。分析事故原因時,應(yīng)從以下幾個方面考慮:直接原因——抄背景原話間接原因,又包括了(1)從人的角度分析,個人有無上崗證?是否違規(guī)作業(yè)?自我保護意識? 項目經(jīng)理有無進行三級安全教育?指揮是否有誤? 安全員有無監(jiān)督不力? 班組有無進行安全交底? 2)從機具角度分析,未按規(guī)定操作使用? 3)從材料角度分析,材料不合格? 4)從工藝角度分析,工藝不正確? 5)從環(huán)境角度分析,作業(yè)環(huán)境不利? 6)從管理角度分析,現(xiàn)場管理混亂?)機電工程項目施工現(xiàn)場管理【考點一】內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容?(工序的先后、作業(yè)面的轉(zhuǎn)換交接、作業(yè)安全的兼顧程度、大型施工機械的穿插使用、施工現(xiàn)場場地的占用等);(人力資源、施工用材料、施工工具、使用資金的協(xié)調(diào));(工程質(zhì)量的定期通報與獎懲、質(zhì)量標準產(chǎn)生異議時的協(xié)調(diào)與溝通、質(zhì)量讓步處理及返工的協(xié)調(diào)、質(zhì)量過程的溝通與協(xié)調(diào)、組織現(xiàn)場樣板工程的參觀及問題工程的現(xiàn)場評議);、衛(wèi)生與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)(安全通道的建立及垃圾分類堆放、管理情況的定期通報與獎懲、違規(guī)違章作業(yè)通報與處理、隱患監(jiān)督與整改、環(huán)境衛(wèi)生教育、合同約定的保修期限大于最低保修期限的,按合同執(zhí)行; 合同體檢等)約定的保修期限低于最低保修期限的,按國家規(guī)定執(zhí)行?!究键c二】外部溝通協(xié)調(diào)的主要對象(可能與哪些外部單位協(xié)【考點三】工程項目回訪的方式和時機(1)季節(jié)性回訪:冬調(diào)?)(建設(shè)單位(業(yè)主)、土建單位、季回訪鍋爐房及采暖系統(tǒng)、夏季回訪空調(diào)制冷系統(tǒng)。(2)技其他安裝承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等)。: 1)主要了解在工程施工過程中所采用的新材料、單位(當?shù)卣?、當?shù)卣嚓P(guān)部門如交通、金融、保險、環(huán)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)保、消防、公安、供水供電、通信、衛(wèi)生、稅務(wù)、海關(guān)(若有問題及時加以補救和解決。2)便于總結(jié)經(jīng)驗,獲取科學依據(jù),引進的設(shè)備、材料)等及當?shù)鼐用瘢ù迕瘢?,為進一步推廣創(chuàng)造條件。(3)回訪時機:一的供貨單位般在保修期內(nèi)。(4)回訪方式:郵件、電話、傳真、電子郵【考點三】施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素的識別?(一)水污染源的箱、座談會、現(xiàn)場查看等。分析與識別(,包括食堂、浴池、廁所的污水等?!究键c四】工程回訪工作計劃的內(nèi)容?工程回訪工作計劃包括:,清洗后的化學污水、攪拌站污水及雨后與①主管回訪保修業(yè)務(wù)的部門; ②回訪保修的執(zhí)行單位; ③回現(xiàn)場垃圾混合的垃圾污水、洗車后的油水混合污水等)。(二)訪的對象; ④工程名稱; ⑤回訪時間、內(nèi)容; ⑥保修期限。大氣污染源分析與識別(現(xiàn)場粉塵;機動施工機械尾氣;有毒【考點五】工程回訪的主要內(nèi)容?,使有害氣體等)。(三)土壤污染源的分析與識別(廢油及其有用或生產(chǎn)后工程質(zhì)量的變異。;鐵銹等)。(四)噪聲污染源的分析與識務(wù)的意見。、新材料、新工藝或新設(shè)別(施工機械的機器聲:打樁機、空壓機、風機、電鋸等;施備的使用效果。:如槌機聲、噴砂時砂與金屬的碰撞聲等)。(五)方面的建議和注意事項。光污染源的分析與識別(夜間照明的燈光;電焊工作的電弧光等)。(六)固體廢棄物污染源的分析與識別(固體廢棄物屬于綜合污染源,有毒有害氣味污染大氣,流入河流污染水,混入大地污染土壤)。(七)資源和能源浪費的分析與識別(水資源的浪費;油類的浪費;電的浪費)。【考點四】應(yīng)制定哪些環(huán)境保護措施(了解)、指標及管理方案; ; ; ; 、易爆及有毒有害化學品危險品的管理; ,特別是有毒有害及危險品包裝品等固體、液體的管理與處理; ; ; ; ?!究键c五】如何落實現(xiàn)場環(huán)境保護措施? ,普及環(huán)保知識及相關(guān)法律法規(guī); ; ; 。((1)施工中的每個環(huán)節(jié),除進行質(zhì)量、技術(shù)、安全交底外,應(yīng)對該環(huán)節(jié)確定的重要環(huán)境因素進行分析和交底,提前采取必要措施;(2)對一些重要環(huán)境因素實施施工全過程監(jiān)控,如噪聲、污水、廢氣排放等)?!究键c六】施工現(xiàn)場文明施工管理措施的一些易考點?一)安全綠色通道建立的措施:消防通道必須建成環(huán)形或者足以能滿足消防車掉頭,;所有臨時樓梯必須按規(guī)定要求制作安裝,兩邊扶手用安全網(wǎng)攔護; 2m以上平臺必須隨時安裝護欄;所有吊裝區(qū)必須設(shè)立警戒線,并用隔離布帶隔離,標識明確;所有主要作業(yè)區(qū)必須掛安全網(wǎng),做安全護欄,靠人行道和馬路一側(cè)要全網(wǎng)封閉。二)施工材料管理措施:分類碼放;庫房干燥、清潔、通風;易燃易爆及有毒有害物品安裝規(guī)定距離單獨存放并且遠離生活區(qū)和施工區(qū),并嚴格隔離、專人嚴格管理;配備消防器材。三)場容管理措施:施工現(xiàn)場圍擋,;入口設(shè)大門,電動折疊門為宜,設(shè)門衛(wèi)室、企業(yè)標志、標牌;施工現(xiàn)場場地平整,道路堅實暢通,有排水措施;按消防規(guī)定,生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房、堆場、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材和消火栓,并在上風口設(shè)置緊急出口。施工成本控制在機電工程項目中的應(yīng)用 【考點一】機電工程項目成本構(gòu)成。(分析哪些屬于直接成本?哪些屬于間接成本?)按生產(chǎn)費用計入成本的方法不同,工程成本可劃分為直接成本和間接成本兩種?!究键c二】成本控制的原則、分為那幾個階段?原則:①政策性原則;②效益性原則;③開源與節(jié)流相結(jié)合的原則;④全面性原則;⑤中間控制原則;⑥責權(quán)利相結(jié)合的原則;⑦歸口分級控制的原則;⑧專業(yè)控制和員工控制相結(jié)合的原則;⑨例外管理原則。成本控制的階段:①投標階段;②施工準備階段;③施工階段;④竣工驗收階段。【考點三】如何控制人工成本、材料成本、施工機械費等?(重點)施工過程中的成本控制可以從以下幾個方面控制:人工成本的控制:①嚴密勞動組織,合理安排工人進場時間 ②嚴格勞動定額管理,實行計件工資制 ③強化工人技術(shù)素質(zhì),提高勞動生產(chǎn)率材料成本的控制:①加強材料采購成本管理,從量差和價差兩方面控制②加強材料消耗的管理,從限額領(lǐng)料和現(xiàn)場消耗兩方面控制工程設(shè)備成本的控制:從設(shè)備的采購成本、運輸成本和設(shè)備的質(zhì)量成本進行控制施工機械費的控制:①按施工方案和技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用 ②提高施工機械的使用率和完好率 ③嚴格控制對外租賃施工機械其他直接費的控制:以收定支、嚴格控制間接費用的控制:①盡量減少管理人員比重,一人多崗 ②對各種費用支出要用指標控制【考點三】工程項目成本的控制措施有哪些?(成本控制、進度控制的措施都可以回答該點)組織措施(如調(diào)整組織結(jié)構(gòu);組織分工;確定工作流程;資源調(diào)度等)技術(shù)措施(如確定最佳施工方案;改變施工方法、施工機具等)經(jīng)濟措施(如資金使用計劃;獎勵制度;工程結(jié)算等)與資金有關(guān)的合同措施和管理措施(如索賠;分包合同管理等)【考點四】施工成本的管理步驟?成本預(yù)測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核?!究键c五】項目施工成本計劃的內(nèi)容?;;;。機電工程項目竣工驗收 【考點一】竣工驗收依據(jù)的文件 ?、施工圖紙及說明書。【考點二】竣工驗收應(yīng)符合的基本條件?。、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認的工程質(zhì)量合格文件。、構(gòu)配件的設(shè)備進場證明及試驗報告。【考點三】工程驗收必須符合的規(guī)定? 工程竣工驗收的質(zhì)量標準應(yīng)該符合以下四條要求: ; ; ; ?!究键c四】竣工驗收步驟(程序) (初)(1)竣工驗收前,施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交竣工驗收報告。(2)接到竣工驗收申請后,建設(shè)單位應(yīng)在正式竣工驗收之日前10天,向施工單位發(fā)出《竣工驗收通知書》。(3)建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理、使用等有關(guān)單位進行驗收。(竣工驗收的組織)(4)建設(shè)單位應(yīng)當在工程竣工驗收合格后的15d內(nèi)到縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門備案。施工預(yù)結(jié)算在機電工程項目中的應(yīng)用【考點一】工程價款的主要結(jié)算方式?(1)按月結(jié)算。(2)竣工后一次結(jié)算。(3)分段結(jié)算。(4)目標結(jié)款方式?!究键c四】工程量清單計價? 工程量清單計價由分部分項工程費、措施項目費和其他項目費組成。工程量清單的兩種計價方法:(1)工料單價法:工料單價=人工費+材料費+機械費(2)綜合單價法:綜合單價=工料單價+管理費+利潤 =工料單價(1+管理費率)(1+利潤率)注意:綜合單價不包括規(guī)費和稅金。機電工程項目回訪與保修 【考點一】保修的責任范圍(重點),施工單位負責修理并承擔修理費用。,應(yīng)協(xié)商解決,商定各自的經(jīng)濟責任,由施工單位負責修理。、材料等質(zhì)量不良造成的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔修理費用,施工單位協(xié)助修理。(用戶)責任,修理費用由建設(shè)單位負擔。,應(yīng)由設(shè)計單位承擔經(jīng)濟責任。當由承包人修理時,費用數(shù)額應(yīng)按合同約定,不足部分由發(fā)包人補償。,經(jīng)濟責任按以上原則處理?!究键c二】保修期限(重點)(1)電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為二年;(2)供熱和供冷系統(tǒng),二個采暖期或二個供冷期;(3)其他項目的保修期按合同約定時間;(4)建設(shè)工程的保修期自竣工驗收合格之日起計算。注意:建設(shè)工程項目招投標與合同管理機考篇二知其常,達其變住宅水電工程項目管理總結(jié)從事水電工程管理工作多年,我覺得在管理方面包括很廣,既要根據(jù)國家的、企業(yè)的既定要求和標準,針對不同的分部分項工程,約束施工隊、設(shè)備廠商等資源,以達到最終質(zhì)量、成本、進度方面的目標;又要根據(jù)具體實際情況,在有限條件制約下,靈活機動處理非常規(guī)問題,以達到最優(yōu)效果。完成基本要求,時刻尋求最優(yōu)效果,既知其常,以達其變,一直是我進行工程管理時對自己的要求,現(xiàn)擇要陳述如下:一、謀事在前,建立有效管理模型。住宅小區(qū)內(nèi)水電工程分部較多,涉及到較多的圖、規(guī)范、公司管理文
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