優(yōu)秀員工評選方案合集五篇(編輯修改稿)
2025-04-15 00:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進行表彰，獎金800元?！ ≡谄髽I(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息 優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升?！ ∑?、注意事項 禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間?！ ?yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管、班組長等 優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同； 評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的編寫和驗證； 評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄?！ ∷歇劷饍H屬個人所有，本部門工作人員不得以任何形式要求分享?！ ∠Ｍ袉T工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻?！ “?、傾斜原則 經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。優(yōu)秀員工評選方案 篇3 一、評選原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及職員的工作表現(xiàn)和工作成果。 二、考核對象：全體職員(不含公司總經(jīng)理)?！ ∪?、考評組織： 考評小組成員由等同志組成。考評小組負責(zé)指導(dǎo)考評工作、審核考評結(jié)果等，人事行政部具體組織實施考評工作?！ ∷?、考評方法： (一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結(jié)，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據(jù)之一?！ ?二)職員年度綜合考評?！ 〗Y(jié)合考慮職員工作業(yè)績考核和綜合表現(xiàn)考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現(xiàn)得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現(xiàn)考評得分*40%?！ 」ぷ鳂I(yè)績考評內(nèi)容：即《20xx年度目標管理考核辦法》?！ 【C合表現(xiàn)考評內(nèi)容。主要考核職員工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見：職員年終考評表)?！ 【C合表現(xiàn)考評權(quán)重。職員自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經(jīng)理評價占30%。 匯算計分。人事行政部根據(jù)相應(yīng)權(quán)重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。 (三)、公布考評結(jié)果，發(fā)放年終獎?！ ∧甓染C合考評結(jié)果分為A、優(yōu)：90分以上。B、良：8089分。C、合格：6079。D、不合格：60分
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