國外農(nóng)業(yè)人力資源開發(fā)策略(編輯修改稿)
2025-04-05 21:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。第二類是完全新進入公司類型：本身不從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，但是在農(nóng)業(yè)市場行情上漲的情況下進軍農(nóng)業(yè)市場。比如隨著居民對食品安全的關(guān)注度逐漸提高，居民需要越來越多的安全食品，因此有機食品就具有很大的市場。部分看好有機食品生產(chǎn)的非農(nóng)業(yè)公司加大對農(nóng)業(yè)的投資。仙臺市的“大鄉(xiāng)綠色農(nóng)莊”就屬于這種類型，它在6個人合資的情況下建立了有機食品生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)了減少農(nóng)藥使用、減少化肥使用的新的生產(chǎn)方法。日本政府扶持農(nóng)業(yè)法人的生產(chǎn)，在財政上進行補貼，鼓勵農(nóng)業(yè)法人提高從業(yè)者的素質(zhì)和技能水平。在符合WTO農(nóng)業(yè)補貼的規(guī)則下，日本政府在糧食補貼、農(nóng)業(yè)機械補貼等方面的扶持力度比較大，綜合支持水平在發(fā)達國家中處于較高水平。日本之所以對農(nóng)業(yè)法人比較重視，原因在于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口越來越少，在很多地區(qū)都無人從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為了促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，振興農(nóng)業(yè)，保持農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和保障糧食安全等，政府有必要在農(nóng)業(yè)比較效益逐漸降低的情況下加大補貼力度。整體看，農(nóng)業(yè)法人的出現(xiàn)有效地解決了農(nóng)業(yè)人力資源數(shù)量和質(zhì)量的問題。從數(shù)量上看，農(nóng)村年輕人之所以不愿意從事農(nóng)業(yè)，主要是由于農(nóng)業(yè)的收益和勞動環(huán)境等因素。在規(guī)?；r(nóng)業(yè)生產(chǎn)的情況下，農(nóng)業(yè)的工廠化生產(chǎn)中，從事農(nóng)業(yè)與從事制造業(yè)等區(qū)域一致，這種一致，不僅僅體現(xiàn)在工作環(huán)境和工作時間等方面，更體現(xiàn)在從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收入上。從事農(nóng)業(yè)與從事其他產(chǎn)業(yè)的收入、勞動時間、勞動環(huán)境等沒有差別，也改變了從事農(nóng)業(yè)低人一等的現(xiàn)象。因此，很多年輕人轉(zhuǎn)而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這就擴大了農(nóng)業(yè)人力資源的規(guī)模。從質(zhì)量上看，企業(yè)為提高競爭力，加大了對員工的技能培訓(xùn)，增加了繼續(xù)教育的投入，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率[45]。二、日本農(nóng)村人力資源開發(fā)對中國的啟示中國改革開放以后，隨著家庭承包經(jīng)營的推行，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開始逐步擴大，基本
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