基于企業(yè)初創(chuàng)期人力資源開(kāi)發(fā)與管理策略的研究(編輯修改稿)
2025-07-19 13:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 rtunity）在經(jīng)濟(jì)全球化的大環(huán)境下，我國(guó)中小企業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)與管理也面臨著許多難得的機(jī)會(huì)。概括下來(lái)有如下四點(diǎn)：（1）為推動(dòng)我國(guó)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)了契機(jī)。（2）為企業(yè)各類人才施展才能提供了寬廣的舞臺(tái)。（3）為提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造了條件。（4）為促進(jìn)各類各類人才的成長(zhǎng)注入了活力。 威脅（Threat）初創(chuàng)期企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理外部環(huán)境存在不少威脅，為企業(yè)管理層開(kāi)展相應(yīng)工作帶來(lái)不少挑戰(zhàn)，集中表現(xiàn)為以下三方面： 一是政策適用不公平。近些年出臺(tái)的政策多是按照企業(yè)規(guī)模和所有制設(shè)計(jì)操作的，對(duì)大企業(yè)優(yōu)待多，對(duì)中小企業(yè)考慮少；對(duì)公有制企業(yè)優(yōu)待多，對(duì)占主體地位的非公有制企業(yè)考慮少，政策適用不公平。二是相關(guān)法律不完善。我國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》已經(jīng)頒布實(shí)施，但該法更像政策性的法規(guī)而非規(guī)范性的法律，并沒(méi)有提供更多實(shí)質(zhì)性的剛性約束措施，可操作性不強(qiáng)。例如，該法要求“各商業(yè)銀行和城鄉(xiāng)信用社應(yīng)當(dāng)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，為中小企業(yè)提供信貸、結(jié)算、財(cái)務(wù)咨詢、投資管理等方面的服務(wù)?！庇捎阢y行和信用社是市場(chǎng)化的企業(yè)，有選擇服務(wù)對(duì)象的自主權(quán)，以法律條文的方式強(qiáng)調(diào)其對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)，無(wú)法體現(xiàn)市場(chǎng)化的取向和原則，因此也就難以真正達(dá)到效果。三是政策法律難以真正落實(shí)。有關(guān)調(diào)查顯示，政府部門支持中小企業(yè)發(fā)展的政策很明確，但具體的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)制沒(méi)有形成，支持、扶持多停留在文件、會(huì)議、部門表態(tài)上，實(shí)際落實(shí)還不夠。從中小企業(yè)整體情況來(lái)看，其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。其一，中小企業(yè)對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)政策把握不準(zhǔn)，容易出現(xiàn)對(duì)宏觀行業(yè)形勢(shì)估計(jì)過(guò)于樂(lè)觀從而導(dǎo)致投資失誤的情況；或者對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息反映滯后，行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和時(shí)未能及時(shí)采取限產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)措施。其二，傳統(tǒng)中小企業(yè)中有相當(dāng)多的企業(yè)集中在危險(xiǎn)程度高、資源浪費(fèi)和環(huán)境污染嚴(yán)重的行業(yè)，這些行業(yè)既容易發(fā)生安全事故，國(guó)家長(zhǎng)夜政策一般不鼓勵(lì)甚至限制，極易受國(guó)家宏觀政策調(diào)整的影響，而且國(guó)家在調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策時(shí)往往最先拿中小企業(yè)“開(kāi)刀”。其三，新興中小企業(yè)大多集中在消費(fèi)者偏好不斷變化，要求產(chǎn)品迅速更新的行業(yè)，這些行業(yè)同時(shí)也是國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性非常強(qiáng)的行業(yè)，這將大大增加中小企業(yè)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在市場(chǎng)所占的份額很小，綜合實(shí)力又不如大企業(yè)，在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)自然不是大企業(yè)的對(duì)手，要么不堪一擊慘遭淘汰，要么不顧后果惡性競(jìng)爭(zhēng)，能夠抗?fàn)幍降渍咀￡嚹_就已經(jīng)不易。作為低端市場(chǎng)中小企業(yè)，還承受著來(lái)自高端市場(chǎng)的擠壓；作為上游配套的中小企業(yè)還要承受來(lái)自下游大型龍頭企業(yè)在價(jià)格、質(zhì)量、交貨期、信用等多方面越來(lái)越苛刻的條件，特別是下游企業(yè)往往以賒欠上游中小企業(yè)供貨款的形式，造成中小企業(yè)資金狀況惡化。四、企業(yè)初創(chuàng)期人力資源開(kāi)發(fā)與管理的策略通過(guò)以上分析不難發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)要想獲得較好的發(fā)展，規(guī)范的、完善的人力資源開(kāi)發(fā)與管理制度是不可或缺的要素。初創(chuàng)期企業(yè)應(yīng)該在“以人為本”的前提下，制定一系列行之有效的人力資源開(kāi)發(fā)與管理策略。建立有效的人才吸引和選拔制度企業(yè)要想擁有本企業(yè)所需要的各類人才，必須用良好的企業(yè)形象和先進(jìn)的組織管理來(lái)吸引和留住人才。初創(chuàng)期企業(yè)條件相對(duì)較差，缺乏吸引力。因此，應(yīng)根
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