【總結】醫(yī)院開發(fā)與藥品銷售技巧第一單元:醫(yī)藥代表的必備技巧………….1第二單元:醫(yī)藥代表的商業(yè)技巧………….4第三單元:專業(yè)銷售技巧…………………..15醫(yī)藥代表的必備技能醫(yī)生所尊敬喜歡的醫(yī)藥代表,敬業(yè),專業(yè),簡單地說明產品醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表
2025-01-17 02:32
【總結】天和藥業(yè)銷售管理再造桂林梅高營銷管理公司2020年12月目錄●為什么要再造●現狀描述●再造原理●如何再造●再造成果一、為什么要再造1、WTO加入的臨近,國外醫(yī)藥企業(yè)將大舉進入中國,其成功
2025-08-06 12:16
【總結】此資料來自,大量管理資料下載OTC藥品銷售經理手冊【內部培訓講義】1重新規(guī)劃自己主調整自己的心態(tài)新崗上任當你接任前任經理時
2025-08-07 14:58
【總結】1OTC藥品銷售經理手冊【內部培訓講義】1重新規(guī)劃自己主調整自己的心態(tài)新崗上任當你接任前任經理時,他已經為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前
2025-08-07 12:46
【總結】--1醫(yī)院護理問題與建議培訓課件胡斌春--2一、工作回顧二、主要成績三、存在問題四、下一步建議五、幾個具體問題提綱——--3一、工作回顧--4二、護理方面的主要成績?重視護理的氛圍基本形成。數量、職稱、繼續(xù)教
2025-08-07 11:21
【總結】1藥品技術評價講習班(第一期)2介紹?主辦單位:國家食品藥品監(jiān)督管理局藥審中心?協(xié)辦單位:中國藥學會?舉辦日期:2020年4月24-25日?主題:化學藥品質量研究、質量標準的制訂及技術審評中常見問題的分析。有8位專家代表各講習組從不同視角、不同層面闡述了質量研究
2025-08-05 17:33
【總結】海南亞洲制藥OTC終端開發(fā)培訓鄭康終端開發(fā)工作管理OTC概述OTC起源與發(fā)展現狀(overthecounter)處方藥(Rx)與非處方藥(OTC)分類管理OTC概述?美國最早實施藥品分類管理(1972FDA)?WHO向發(fā)展中國家推薦OTC概述?
2025-08-07 08:36
【總結】精益生產LeanProduction趙林2第四章均衡化生產第四章目錄?1、均衡化生產概述?2、總量均衡?3、品種均衡?4、均衡生產實施第一節(jié)均衡化生產概述4杜絕浪費?杜絕浪費是精益生產的重心。?在日語中,浪費用“Muda”表示,在精益生
2025-01-14 02:49
【總結】第一講OTC產品與處方藥及保健食品的差異I表現形式:圖表演示/配合畫外音為主,章節(jié)轉換間穿插講解畫面.內容?醫(yī)學特性?政策特性?商業(yè)特性?行銷執(zhí)行醫(yī)學特性差異-品類/劑型OTC保健食品處方藥適用領域解熱鎮(zhèn)痛、抗過敏、胃腸道用藥、維生素及微量元素補充劑、外用皮科類藥主要
2025-08-07 11:22
【總結】--1主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問
【總結】來自中國最大的資料庫下載我國的醫(yī)院再造----理論、方法與工具來自中國最大的資料庫下載醫(yī)院定位醫(yī)院再造業(yè)務流程再造來自中國最大的資料庫下載定位的概念?定位不是你對產品要做的事情,是你對預期的顧客要做的事情。換句話說,你要在預期顧客的頭腦中給你的產品定位。?定位的基本方法
2025-08-06 09:27
【總結】--1醫(yī)藥公司新員工藥品知識培訓教程--2基本概念?(一)藥品\醫(yī)療器械\消毒產品\保健食品\化妝品?(二)藥品經營企業(yè)(藥品生產企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)、藥品零售企業(yè)、藥品使用單位)?(三)藥品管理法規(guī)(藥品管理法、藥品經營許可證管理辦法、藥品經營質量管理規(guī)范GSP)--3
【總結】-本資料來自www.m448.com-,1,醫(yī)藥公司新員工藥品知識培訓教程,-本資料來自www.m448.com-,2,基本概念,(一)藥品\醫(yī)療器械\消毒產品\保健食品\化妝品(二)藥品經營企業(yè)(藥...
2024-11-20 04:21
【總結】郭臻QQ:8970950數據庫營銷郭臻QQ:8970950郭臻QQ:8970950?數據庫營銷的概念?數據庫營銷的策略?數據庫營銷的實現形成—數據挖掘?數據庫營銷系統(tǒng)的現狀、展望郭臻QQ:8970950數據庫營銷的概念?所謂數據庫營銷就是在企業(yè)經營過程中
2025-08-07 16:21
【總結】此資料來自,大量管理資料下載醫(yī)藥保健品銷售經理手冊1、重新規(guī)劃自己主調整自己的心態(tài)新崗上任當你接任前任經理時,他已經為你刻畫了一條線,試問你會怎么做,是將線條清掉?(否定前任業(yè)績或將所有的責任推在前任身上),是自己重新畫一條線?(不管前任做得怎樣,統(tǒng)統(tǒng)采取于已無關,顯示自己的能力),還是畫一條延長線?(肯定前任經理的
2025-08-06 14:14