企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)管理工作指南-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南GB／T15496—1995Guidelinesfortheworkofstandardizationofenterprise1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本任務(wù)、機(jī)構(gòu)和人員、職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)督檢查、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)企

2025-07-14 18:13

經(jīng)營(yíng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化良好行業(yè)企業(yè)申報(bào)材料XX市XX有限公司二0一0年十二月目錄一、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表………………………………………………3二、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)報(bào)告………………………………………

2025-07-15 22:05

企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)--適合公司的人doc97-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)()，大量的管理資料下載第1頁(yè)共97頁(yè)企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)------適合公司的人我在《絕對(duì)挑戰(zhàn)》做了四期的測(cè)評(píng)專家，在節(jié)目播出之后陸續(xù)受到了很多觀眾朋友們的電子郵件，許多朋友都在問一個(gè)同樣的問題，為什么有時(shí)專家認(rèn)為最優(yōu)秀的人并沒有被企業(yè)最終選中？企業(yè)選人的標(biāo)準(zhǔn)究竟是什么呢？企業(yè)在招聘人員之前首先是確定了

2025-08-06 17:40

企業(yè)管理之點(diǎn)滴-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一部分企業(yè)管理之合作與溝通????1第二部分企業(yè)管理之激勵(lì)員工二十法??8第三部分干部之角色變化與工作重點(diǎn)??13第四部分這樣的干部請(qǐng)你辭職?????21第五部分如何管理工人????????25第一部分企業(yè)管理之合作與溝通

2025-08-06 17:49

物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道物業(yè)管理企業(yè)和其它企業(yè)一樣都是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體，是要通過(guò)正確的經(jīng)營(yíng)之道，實(shí)現(xiàn)贏利的目的。我國(guó)物業(yè)管理經(jīng)歷二十年的歷程，由當(dāng)初的星星之火，發(fā)展到現(xiàn)今的燎原之勢(shì)，既是順應(yīng)社會(huì)前進(jìn)之所需，也是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)之所至。同樣，行業(yè)未來(lái)發(fā)展的走勢(shì)與行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益休戚相關(guān)。但是，從行業(yè)近年整體發(fā)展而言，物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益不盡人意，行業(yè)利潤(rùn)趨低，行業(yè)人員的待遇長(zhǎng)期停滯

2025-04-18 13:08

企業(yè)的項(xiàng)目化管理-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)的項(xiàng)目化管理1企業(yè)項(xiàng)目化管理的背景任何企業(yè)都會(huì)實(shí)施一些行為，把企業(yè)資本和原料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足顧客需要，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)最終在于他們的產(chǎn)品和服務(wù)是否比對(duì)手更好，更快和更便宜。企業(yè)應(yīng)該如何做才能對(duì)資源的組織，運(yùn)用和管理比原來(lái)的更好、更快、成本更低，隨著越來(lái)越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)多達(dá)50%企業(yè)的工作以項(xiàng)目的形式進(jìn)行（TomPeters）

2025-08-06 17:59

企業(yè)談?wù)摮薪?jīng)營(yíng)管理方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】11/11貝鶴能談超市經(jīng)營(yíng)央視國(guó)際2003年08月11日15:00 　法國(guó)家樂福集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官：貝鶴能　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)：郭戈平　　國(guó)內(nèi)連鎖企業(yè)代表：楊啟瑞張文忠何金明　　主持人：觀眾朋友們大家好！歡迎參與《對(duì)話》節(jié)目，如今在大街小巷連鎖超市隨處可見。這些超市在給老百姓提供方便、快捷、實(shí)惠的同時(shí)。甚至也在一定程度上，改變著人

2025-04-30 22:23

美的企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】

2025-04-12 23:43

企業(yè)力的感悟-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)力的感悟--入世后對(duì)企業(yè)家與營(yíng)銷力的思考李明林張寶軍序言歷史使我們經(jīng)歷了百年的輝煌、歷史也使我們?cè)庥隽税倌甑恼鸷场?0世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)一體化如同這個(gè)社會(huì)的發(fā)展一樣，風(fēng)風(fēng)雨雨，跌跌宕宕。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息公開化與資源共享的背景，是鑄造開放，兼容的企業(yè)文化個(gè)性，還是在封閉，排它的文化中抱殘守缺？

2025-08-06 18:07

保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】參考書：1、《保險(xiǎn)企業(yè)管理學(xué)》（德國(guó)）經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社2002年11月2、《財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)》（美國(guó)）所羅門·許布納等中國(guó)人民大學(xué)出版社2002年8月3、《人壽保險(xiǎn)》上、下冊(cè)（美國(guó)）肯尼思·布萊克等北京大學(xué)出版社1999年4月版4、《保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理》魏巧琴編著上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社2002年11月版5、《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)原理和實(shí)務(wù)》許謹(jǐn)良

2025-04-14 13:41

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考第一章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一，名詞解釋1.企業(yè)：是從事生產(chǎn)，流通，服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以產(chǎn)品或勞務(wù)滿足社會(huì)需要并獲取盈利，實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的基本單位2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念：是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種基本關(guān)系及其處理所具有的基本觀點(diǎn)，態(tài)度和信念3.企業(yè)管理制度：是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的

2025-04-18 23:03

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后的必然產(chǎn)物，所以企業(yè)到了一定的階段就要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)文化?！拔幕保–ulture）一詞來(lái)源于拉丁文，原意有耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重的意思。中國(guó)古代有“文治教化”的意思。企業(yè)文化包括“兩大種類”和“三個(gè)層次”?！皟纱蠓N類”是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的物質(zhì)文化和精神文化；“三個(gè)層次”是指企業(yè)的理念文化、制度文化和外在形象文化。必須指出，企業(yè)文化的核心是

2025-04-08 11:35

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15管理第一章管理升級(jí)第一節(jié)導(dǎo)入語(yǔ)營(yíng)造更民主化的管理機(jī)制對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言是必然的選擇。但問題在于，從集權(quán)到分權(quán)需要有一個(gè)過(guò)程，權(quán)力再分配的完成需要一段時(shí)間，否則形成權(quán)力真空會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的傷害。每個(gè)企業(yè)內(nèi)部的情況都不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的情況來(lái)選擇自己的發(fā)展道路，這中間的經(jīng)驗(yàn)有時(shí)是難以互通的。這一章主要目的是在介紹企業(yè)分權(quán)的理論

2025-04-18 03:30

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/8目錄A公司案例： 2E公司案例： 2F公司案例： 3G公司案例： 4H公司案例： 7A公司案例：一、持股范圍限定在中層以上干部，包括主要技術(shù)、營(yíng)銷等部門的業(yè)務(wù)骨干。認(rèn)購(gòu)相應(yīng)的股份是任職資格之一，強(qiáng)制執(zhí)行。二、持股比例個(gè)人持有股份的數(shù)量根據(jù)崗位而不同，100萬(wàn)股中，總經(jīng)理20萬(wàn)股，—6萬(wàn)股不等。。三、資金來(lái)源總經(jīng)理個(gè)人籌

2025-04-16 13:39

企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)管理5-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】培訓(xùn)的意義現(xiàn)代企業(yè)都強(qiáng)調(diào)“學(xué)習(xí)型組織”的觀點(diǎn)，學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)就是維持企業(yè)的“再生力”。---即是說(shuō)企業(yè)憑本身的系統(tǒng)，不斷在運(yùn)作中開發(fā)、創(chuàng)造新的動(dòng)力，而這里的“再生力”，仍然需要靠培訓(xùn)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的成功，基于所有員工的成功；員工的成功，基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。---培訓(xùn)能提高員工的技術(shù)能力、提高員工的操作熟練度，相應(yīng)地提高了工作效率；培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人才儲(chǔ)備的重要手段；培訓(xùn)能促進(jìn)

2025-04-08 12:16

外埠成員企業(yè)誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-文庫(kù)吧

外埠成員企業(yè)誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理-wenkub

外埠成員企業(yè)誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理(已修改)

外埠成員企業(yè)誤餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)(doc)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)